採購總監工作職責1
1.在管理公司總裁的領導下，全面負責採購部的相關管理工作；
2.按期參加管理公司行政例會及其它相關專題會議，做好上傳下達；制定部門工作計劃，並組織、監督、檢查下屬酒店採購部各項任務的完成與落實情況；
3.嚴格執行公司與採購部相關的各項政策、制度，並認真把關；在實際工作中遇見問題，及時向上級請示、彙報或提出合理化建議；
4.加強員工隊伍建設，做好員工激勵；制定培訓計劃並組織實施和考覈；定期檢查和考覈部門員工及下屬酒店採購部員工對相關制度文件、流程及操作的掌握與執行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對員工進行考評、獎優罰劣；
5.跟進好相關重點工作，包括：
1)結合各酒店經營情況及行業趨勢，爲總裁採購決策提供參考意見及建議。
2)負責公司採購物品標準化、規範化、制度化工作，並掌握市場變化。引進新產品，新技術，以達到採購物品性價比最優化的目的。
3)協助制定各酒店（含新開業酒店）的採購預算方案，並組織實施，跟進檢查採購完成情況。
4)協助總裁進行重大項目的採購活動，在總裁授權下跟進採購項目確定後的其他後續工作，包括價格談判、合同簽訂、採購跟催、協調驗收等。
5)公司現有供應商的維護工作，保證公司與供應商間的`長期互利互惠的合作關係。
6)建立建全各項採購規章制度，並跟進檢查各酒店落實情況。
7)審覈各酒店集中採購物資的採購計劃，按管理公司標準要求，統一採購，合理降低採購成本，並安排各酒店採購物品的統一調配及送貨，確保各酒店正常運轉所需物品的正常供應。
8)檢查、督導、考覈下屬酒店採購部工作，將集團下屬分店採購部工作規範化、標準化。
6.做好採購部節能降耗工作；落實採購部資產與物料管理的相關制度；
7.負責本部門與其他部門的工作協調，保證部門之間的有效銜接和運作順暢；
8.完成上級交辦的其他各項工作任務。
採購總監工作職責2
1、負責供應商的戰略管理，組織供應商的審覈及定期評估，實現採購價格、準時交貨、物料質量和供應商服務的`持續改善優化；
2、參與制訂採購到貨計劃，建立產品供貨管理體系，爲公司實現經營發展戰略目標提供有力保障；
3、負責根據項目物料需求，積極開發、維護供應商資源；
4、根據公司年度目標完成成本下降.到貨及時率；
5、負責採購合同的價格談判、簽訂等合同管理，做成本控制；
6、提高原材料質量及庫存週轉率。
7、負責建立完善穩定的供應鏈體系，包含優質供應商開發和維護及長遠合作；配合技術、生產和交付的監管。協調及配合質檢和物流。
8、負責採購部部門日常工作及人員管理。
採購總監工作職責3
1.負責集團分配的區域內鋼廠與特定鋼廠的資源採購工作;
2.負責開發非協議鋼廠及特定品種鋼的採購渠道，爲子公司銷售業務提供有效支持;
3.負責維護和鞏固集團與鋼廠之間的.人脈關係;
4.控制採購風險，保證採購業務的正常運轉;
5.及時獲取並上報轄區內的供應商信息(價格政策、重要決策、廠內檢修，重要人事變更);
6.完成上級領導交辦的其他臨時工作。
採購總監工作職責4
1.根據企業的需求和市場預測制定採購策略和計劃，並報領導審批;
2.審批通過後，組織採購部門人員進行實際採購工作，監督和控制採購進度;
3.實時觀察市場動態，確定採購的'xx機;按時保質完成企業的採購任務;
4.制定和完善企業的採購制度及採購流程，建立合理的採購流程;
5.參與大批量或重要的商品採購，負責與供應商談判;
6.在日常事務中，注意減少企業成本和開支，幫助企業獲得xx利潤;監督採購過程，保證採購過程中無違反企業規定的情況;
7.負責採購部門的日常事務，建立優秀團結的採購隊伍;
8.熟悉供應商情況，建立合理的供應鏈，並維繫與供應商關係。
採購總監工作職責5
1、負責計劃並管理集團全部採購業務;
2、對公司採購成本及物料價格負直接責任;
3、編制採購預算及計劃，組織並確保計劃的完滿實施;
4、現有供應商的評估、新供應商的開發與評估，負責供應商動態評估、控制、分級工作;
5、監管重點和大宗採購項目的談判、簽約及合同的交付執行;
6、監督、分析、評估已執行採購項目單據資料;
7、負責採購內部作業流程擬定與維護;
8、採購人員的'管理，內部人員的分工、及與公司內部其他部門的溝通協調管理工作;
9、部門的內部管理，包括採購組織和團隊的建設、人員發展、工作流程的優化，開展部門考覈等。
採購總監工作職責6
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、負責供應商策略制定、管理維護及考覈評估；
3、設計並改善公司供應鏈系統，制定並完善切實可行的'供應鏈管理流程；
4、建立建全供應商的開發、維護、跟蹤、及評估體系，合理控制採購及運輸成本並保證品質；
5、提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈運作規範、高效；
6、密切關注行業發展和競爭對手動態，結合自身實際不斷突破創新，評估並開拓外部供應商；
7、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的預算和費用，利用行業信息及新方式降低成本；
8、及時提交採購分析報告、供應商分析及價格對比分析等；
9、個人團隊技能和組織能力的工作改善。
採購總監工作職責7
1、建立完善的採購、訂單工作運營體系，建立適合企業實際情況的.採購運作模式;
2、市場及產品部方案，建立供方信息庫、價格信息庫，保證材料質量及價格;
3、負責所有供應商的賬務覈對;
4、負責採購管理與考覈，制定供應商考覈評價機制，對供應商進行評審;對供應商的資信、履約、售後服務能力等評估。
採購總監工作職責8
1、根據公司整體戰略與發展目標，制定虛擬產品的採購策略與計劃、產品選品及銷售定價;
2、帶領導團隊按項目發展要求及時調整產品引進計劃，對接虛擬產品供應商、引進虛擬產品進入市場;
3、負責開發、建立和維護國內、國外虛擬產品供應商;獲得多項虛擬產品的.銷售授權;
4、帶領團隊協助業務端虛擬產品的前期開發引進，並負責後期的上線銷售及供應商管理、談判與授權獲得;
5、負責虛擬產品採購工作的正常運轉和優化採購流程;負責團隊的人員管理與工作推動;
6、與項目部溝通制定有效的月、周營運計劃，提升虛擬品的銷售與產品推廣、植入，實現銷售目標。
採購總監工作職責9
負責根據公司年度經營計劃制定採購供應與預算，建設採購管控體系，組織制訂並實施採購戰略規劃與年度採購、供應計劃，爲經營目標實現提供有力保障;
對整個採購供應工作全權負責，組織制訂採購部各項運作管理規章制度、工作規範和工作計劃並監督執行;負責公司採購人員的培養髮展、激勵和考覈方案;
負責組織收集和分析食品等原料供應商的信息、材料、市場趨勢，制定有效的採購策略，建立穩定的.供貨渠道;
負責採購渠道、供應商的開發、維護、商務談判等管理工作;
負責採購合同的評審管理，組織建立合同臺賬，並對合同執行情況進行監督;負責採購過程價格控制，降低採購費用;
組織對供應商進行評估、認證、管理及考覈;
制定部門的短、中、長期工作計劃，編制並提交部門預算;
建設發展供應商資源各項管理體系，xx度地開發與整合利用資源，建立和健全供應商開發、維護、跟蹤及評估體系，定期組織實施供應商開發、評審、監督與考覈淘汰。
採購總監工作職責10
1、以公司戰略目標爲導向，整合資源，建立有序高效的採購業務管理系統;
2、負責制定及完善集團採購相關管理制度、工作流程，推進信息化建設等;
3、監管重點採購項目的招投標、談判、簽約及合同的交付執行;
4、負責部門內部管理，包括任務的組織實施、團隊的建設、人員的發展、工作流程的設計及優化等;
5、負責供應商的開發與管理，供應商考察、供應商資質的.審覈、供應商評估等供應商管理工作;
6、負責收集各部門的採購計劃，根據需求執行各項採購工作，包括商務談判、合同簽訂及款項支付等，對採購需求的合理性進行把控;
7、定期對採購項目、採購成本、採購需求等進行分析並提交分析報告。
採購總監工作職責11
1、全面主持採購工作，負責公司所有采購物資，及採購人員的日常工作安排;
2、組織對現有合作商進行評估、認證，包括對供應商的.資格審覈，質量、付款條件、價格等。
3、做好採購預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購，對於採購費用進行控制;
4、內控制度、流程的完善和有效執行，控制好物資批量進購，制定物資採購原則，並督導實施
5、監控項目物流狀況，控制不合理的物資採購和消費
6、制定本部門的物資管理相關制度，使之規範化。
採購總監工作職責12
1. 負責條線體系建設，制定適用的組織架構，流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本，設定材料目標成本，並配置管理措施辦法，使之達到管控目的。
3. 牽頭/參與公司建標的確定。
4. 新材料新工藝的.信息收集分析，甄選出對企業有用的新型材料，爲公司創造價值。
採購總監工作職責13
1、從公司戰略角度和大方向把握採購部門的年度規劃並落實;
2、完善各項採購管理制度，並負責日常管理，組織實施並監督採購具體過程，做好成本管控，及時發現並解決問題;
3、協調內部人員工作安排，協同產品、銷售、研發拿結果;
4、團隊內部培訓、監督和激勵。
採購總監工作職責14
1、負責供應商、新商品的開發和引進;
2、詢價、比價、議價、成本控制管理;
3、查看銷量、庫存，進行採購單下達與訂單交貨期控制管理，做到及時合理降低物資積壓和採購成本，以及採購品質標準確立、採購品質控制與管理;
4、及時收集並反饋市場價格和有關信息，對緊俏物資和運途較長的`採購原料提前安排採購計劃;
5、根據市場需要與經營策略，組織並落實商品促銷活動，跟蹤促銷效果，提高競爭力;
6、通過市場調查，把握市場動態，及時調整商品結構;
7、完成領導交辦的其它各項工作。
採購總監工作職責15
1、分析市場情況，擬定年度、季度商品規劃、銷售節奏以及銷售計劃。
2、對庫存商品進行進銷存管理，確保前臺銷售的正常運作，同時保障庫內庫存的良性流通。
3、關注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的'整體競爭力，實現銷售結果。
4、定期進行供應商開發、維護、優化和調整性工作。
5、採購合同的簽訂以及供應商的管理和服務。
6、協調各部門的採購需求，進行物料採購和採購成本分析，有效降低採購成本。
7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。
