【必備】優秀競聘演講稿彙編6篇

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的優秀競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

【必備】優秀競聘演講稿彙編6篇

優秀競聘演講稿 篇1

各位領導、同志們:

大家好!

我叫李xx,現年46歲,中共黨員,大專學歷,企業經營管理專業,我競聘的職位是經營管理部主任。

今天有幸參加這次競聘會,我彙報四個方面的內容:一是我的工作、學習簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應聘的職位職責和需要做的工作;四是我所應聘職位的優勢。下面我分別回報。

一、我的主要工作和學習簡歷

1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站

1980—1990年在曹縣汽車站任票據會計、辦公室主任、企管辦主任等職;

1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關小組工作;

1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經理,分管車輛運行、安全工作;

1999—20xx年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席,分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實業有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中畢業於曹縣第十六中學

1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業企業經營管理專業學習;

1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業企業經營管理專業學習;

1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業管理培訓班。

二、到天華以來所做的主要工作

自20xx年到天華公司以來,我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經濟責任制方案的測定和考覈;參與了企業文化建設和員工培訓活動;制定了各項安全管理制度和辦法;制定了招投標、合同管理等各項專業管理制度和辦法,並將辦法整理彙編成《企業管理手冊》;制定了總公司機關崗位職責印製成冊,上牆懸掛;參與了公司重大事項決策研究;組織各項重點工作計劃督導和考覈;組織了公司的年終大檢查。

三、我所競聘的職位是經營管理部主任,主要職責是企業綜合管理,包括:擬定企業發展規劃、計劃、經濟責任制方案,企業規章制度建設,安全、質量、合同、應收賬款等專業管理和基層單位的經營管理。

如果我能被聘用,將重點做好以下幾項工作,概括爲“三個轉變”、“兩個提高”。“三個轉變”是指:

1、實現“由人治向法治”轉變。推行現代化的企業管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業發展相適應的科學管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責權關係,完善公司各項管理制度,統一各項制度和辦法、工作標準和流程,建立起精細化、規範化、標準化的科學管理體系,逐步將人治轉變爲法治,形成實現企業管理目標的合力。

2、由“事後考覈向目標管理”轉變。根據企業戰略發展定位的要求,結合企業自身實際,制定科學的戰略發展規劃、中長期規劃和工作計劃,將規劃目標分解到各個時段(年、季、月度等),落實到每個部門、單位和崗位,明確每項工作有哪個部門單位去做,怎麼去做,做到什麼程度,過程和結果由誰來監督和考覈,使每個員工工作有計劃有目標,上到總經理,下到每位員工要清楚今天該做什麼,本週該做什麼,本月、本年度該做什麼。並將每個人的目標完成情況和工作業績與個人收入掛鉤,充分調動員工的工作主動性、積極性和創造性,形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現由“事後考覈向目標管理”轉變。

3、由“管理型向經營服務型”轉變。企業經營以經濟效益爲中心,經營管理應圍繞企業中心工作,經營管理部室應服務於生產經營,實現由單純的管理型向經營服務型轉變。並加強各

項專業管理和經營單位的管理,重點抓好“落實”,這也是經營管理部今後工作的重點,也是我們努力的方向,將掛在牆、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等,落實到生產經營的各個環節,落實到生產的全過程,充分發揮其作用。

“兩個提高”是指:

一、提高全員整體素質。通過組織結構調整,人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式,提高全員整體素質,創造天華文化,提升天華品牌,提高企業整體管理水平,增強企業發展後勁。

二、提高個人自身業務素質。認真總結經驗,改進不足,按劉董事長要求的那樣,努力學習房地產和工程建築專業管理知識,不斷提高自身業務素質,提升綜合管理能力,跟上企業發展的步伐,適應企業快速發展的需要。

四、應聘職務的“兩個理由、一個優勢”

第一個理由是新一屆領導班子真抓實幹、求真務實的工作作風,感染了我對企業的期望和渴望。大到總公司戰略定位,如重新定位了發展戰略規劃,提出了“跨越式發展”的宏偉目標,開展了建言獻策活動,優化了公司機關組織機構,組織機關部室人員競聘上崗。小到主要領導的一言一行,如劉濤董事長在辦公會上說的,“就是放棄個人的所有產業,也要把天華拉上來”,瞭解情況的人都可以體會這句話的分量,這句話確實振奮人心。李平總經理到任後,深入到各部門單位調研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現場辦公,將工作調度會開到了施工現場。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領導班子真抓實幹、求真務實的工作作風。也激發了我對企業的無限熱情,使我們看到了天華“跨越式發展”的希望,有這樣的領導集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強,在這樣的企業工作是我們的榮耀和自豪,所以說,我熱愛天華,願意在天華工作。

第二個理由是天華的發展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬多元的股份,高的回報率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華髮展好壞,直接影響到我的整個家庭生活。大家都說爲股東打工,我可以說是爲自己打工,沒有理由不盡心盡力做好工作,因爲天華快速發展是我的根本願望,所以說我更熱愛天華,更願意在天華工作。

一個優勢是我有三十年工作經歷和十六年領導經驗、參加工作以來,一直從事企管和領導工作,在天華也一直從事這項工作,對整個企業的情況非常瞭解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業經營管理專業,所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。

以上是我對競聘工作的認識,談不上演講,只是我個人的內心感受,等到分享勝利果實的時候,大家更有資格站到這裏演講。

各位領導、同志們,只要大家給我這次機會,我一定會加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實際行動回報領導和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝願天華明天會更好!

演講人:李xx

二〇XX年十一月一日

優秀競聘演講稿 篇2

各位領導、同事們,大家好:

很激動,能參加今天的競聘,今年對我來說意見更加重大,這是我來公司工作的第四個春秋。可以說,四年的時光裏,我向在座的領導還有同事們學到了很多東西,不僅有工作上的從業技能,更有立世上的爲人本領,在此衷心的對大家表示感謝。

競爭優秀員工這一榮譽,我既能感受到壓力又能體會到責任,壓力在於我只是做了我應該做的,卻要爭得這一至高榮譽,而責任又鞭策我不能停止對更高標準的追求。

我的日常工作內容主要是與客戶打交道,但這一環節的工作與我們銷售產品的質量一樣重要,客戶購買了不合格的產品可以通過退貨和調換來滿足自己的意願,而接受了不得體的服務卻只能給客戶帶來無法扭轉的遺憾。客戶的忠誠度是企業可持續發展的源動力,失去了動力的企業也就沒有發展可言。

因此,我始終把客戶滿意做爲工作標準的最高追求。

而我所處的崗位決定了我的職能要與客戶建立起中堅的關係,爲了順利的開展工作,我對客戶關係管理知識進行了全面的涉獵和觸及,並把精細化管理、微笑用心服務、客戶回訪調查、以及首訴首問負責制等關係管理理論在實踐工作中努力的兌現和實踐,使大批的客戶對我店的銷售和售後服務滿意,並提升了客戶的保有量。

在服務上,爲了真實瞭解服務銷售在流程執行上的問題,每天會抽空到銷售及服務部門查看接待、交車工作流程,發現真實存在的問題,每月將問題整理出來發給銷售服務部,並要求其進行改善,我則監督改善執行情況;爲了讓客戶感受到我們的微笑服務,我們部門在全公司開展了微笑傳遞的活動,每週一早上上班時由各部門經理在公司門口迎接員工上班,將微笑的意識傳遞給大家,讓全員都來參與,並且在業務部門開展微笑之星的評選,通過這些活動的開展,都受到了客戶的好評。爲了體現出勞有所獲,我們還組織部門內開展了月度優秀員工評選活動,獲得優秀員工稱號的將得到一次廠家培訓的機會,這也極大的激勵了員工的積極性。

在培訓上,爲了提高新人的專業素養,就由我具體負責對新進人員進行培訓,手把手的教其工作,並將自己的工作經驗傳授給他們,讓新員工迅速在崗位上成長成才,凝聚起團隊的合力。另外,我們還十分注重細節管理意識的養成,因爲只有精細的工作,才更能體現出專業和專注。比如,爲了規範維修工單的填寫,要求服務部統一填寫標準,我們每天對前一天的工單進行檢查,發現不按照標準填寫的或者字跡潦草的則對其進行扣罰並要求其改善,通過半年多時間的改善,取得了非常好的效果,現在工單的填寫都很規範,工單已成爲了我部的一張名片和品牌。

在業務上,爲了提升和保證CS成績,我們每月都要召開溝通會,將每月回訪中發現的問題列舉出來,並和服務部、銷售部討論出改善對策、並監督改善過程,每天將前一天回訪中的問題發給各部門負責人,要求部門領導對不滿意客戶問題的追蹤,並要求將追蹤結果反饋回來,通過努力的工作,使得我們服務部廠家的面訪成績從全國前60名上升到前15名,銷售成績從全國前30名上升到全國前20名,每月的廠家電話調查成績都高於大區和全國平均成績。

爲了更準確的掌握客戶信息,要求銷售人員在交車後,必須提交客戶交車資料(包括訂單、合格證、發票、交車單、客戶評價表、身份證、保修手冊及保單的複印件和車牌號),我們每月進行資料覈對,若發現不齊全的,則扣發銷售人員單車提成,直至其將資料補齊,對以前保有客戶無車牌號的,我們則電話回訪,詢問覈對客戶信息,這個工作主要目的是爲了更全面的掌握客戶信息,提高自店客戶掌握率,通過這項工作的執行,已將原本信息不全的20xx個客戶資料全部找齊。並加密了養提醒的頻次,與客戶建立了更好的關係,提高了老客戶轉介紹,在困境中實現了發展,收益得到了增長,這與良好服務關係的建立是密不可分的。

過去的一年,雖然取得了一些成績,但經過了一年的工作,我也感到,良好的服務只能使軟件過硬,但並不能使硬件變強,因此,在下步工作中還需雙管齊下,軟硬兼攻,即要在服務上創新,更要在基礎工作上做細做實,比如建立更完善的客戶動態記錄表,客戶需求快速響應機制等,通過全方位的服務,使客戶既感受到尊重,又能使存在的問題得到圓滿的解決,真正實現銷售與服務之間的無縫銜接,大幅度提升客戶滿意度。

優秀競聘演講稿 篇3

我叫___,進入公司已經有兩年的光陰,現在在___區客戶服務部工作,在這兩年的時間,我得到了公司領導的培養和身邊同事的照顧,使我自己在客服部得到了很大的進步。

在付費的崗位上,認真學習專業知識,因爲在現在這個社會中,沒有知識就沒有一切,面對客戶,自己要做到三心:細心、耐心、用心。用優質服務,提高客戶的滿意度與忠誠度,把客戶的滿意,做爲自己工作的目標,把客戶的利益當做自己的利益,把客戶的事當做自己的事辦。在保險這個市場裏,客戶就是一切,對於他們提出的問題,自己都認真回答,只有擺正了心裏的位置,才能使客戶滿意,提高工作效率,更好的服務於客戶。

此次公司的改革,也是爲了適應市場發展的要求,市場變、企業不變,就會出現問題,總是解決不好,就會損失企業的利益,如企業沒有了利益,何談個人利益。所以我認爲,公司的這次人事改革是有必要而且及時的。如果我能幸運的競爭上付費這個崗位,會努力的做好自己的本職工作,遵守好公司的各項規章制度,服務好客戶,使企業能夠順利的發展,生存的間隙越來越大。履行好自己的職責,爭取爲公司做出自己最大的貢獻。所謂在其位,謀其職,我相信自己有能力在付費的崗位上做出自己最好業績,工作時間做到精神飽滿,保持最好的精神狀態和活力。當然也要做好“一顆紅心,兩手準備”,如果我沒有繼續留在付費這個崗位上,說明自己的專業水平還不夠高,自己的專業素質還待於加強,所以更要努力的學習,加強自己的專業水平,加強自己的基本職業素質。

希望公司的領導和各位同事能給予我最大的支持!使我充分發揮自己的作用,爲公司做出自己最大的貢獻!

謝謝大家!

優秀競聘演講稿 篇4

各位領導,同事:

首先非常真誠的感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我,公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。200×年從××大學財政金融學專業畢業後,成爲了中行××支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我幾乎做遍了支行的每一崗位。200×年5月我被調入分行國際業務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員,一來是爲了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選:

首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統的各項操作。

再者,熟悉國際間結算與支付業務,國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規,

另外,在我工作的三年裏。除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰並存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調整自身的心態,在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己的一個過程。換言之,在業務能力培養的同時,我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業,積極樂觀的工作態度,使自己青春的××在工作中時刻得到綻放。

我認爲作爲國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外,還應具備以下素質和能力:

第一、對突發事件快速處理的應急和變通能力。

第二、較高地風險防範意識。

第三、較強的心理素質修養及心理承受能力。

第四、良好的服務意識。

假如在此次競聘中我能成功,我將本着愛崗敬業,腳踏實地的工作態度,在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時,我還會主動協助部門領導,積極開展與同事及支行間的業務交流與學習,從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

謝謝!

優秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!我競爭的崗位是司法所長。我認爲我有能力勝任。

下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件:

(一)我有年從事基層土地管理工作,多年來和村民打交道,有着比較豐富的工作經驗,特別是在處理土地使用權糾紛方面的工作,積累了一定的管理協調能力和經驗。

(二)能夠公正處理村民之間的糾紛,在村民中的威望很高。在處理村民糾紛時,運用了大量的法律知識。我在這方面的工作,實質上起到了人民調解的作用,所以,司法所的工作對於我而言不是一個陌生的工作。

(三)在工作中有吃苦耐勞的精神。

(四)能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制。

(五)是能夠聽取和接納不同的意見。

(六)能準確擺正自己所處的位置。如果承蒙大家信任有幸擔任重任,我將竭盡全力不負衆望,做好司法銀行所長競聘稿的工作。

在新的崗位上,我初步的想法是:

一、做好理論學習,提高工作水平

要勝任司法所長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

二、抓好調查研究,當好參謀助手

要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入進行調查研究。

三、搞好主動服務,樹立良好形

鄉鎮司法派出所副所長競聘工作,涉及面廣,綜合性強。在全面落實職責的過程中,服務工作是經常性的工作,搞好了能樹立起全局一個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽。

最後,我想用三句話來結束我的發言:我對局領導說,你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;我對同志們說,友誼和支持比什麼都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己說,保持一顆平常心,紮實工作,只要有耕耘就會有收穫!

不當之處,請批評指正,謝謝大家!

優秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先,衷心感謝領導和同志們爲我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫周卓陽, 1991年參加工作,中國共產黨黨員,大學本科學歷,獲文學學士學位,經濟師職稱。1998年首批通過考試進入商行,現任辦公室祕書、一級業務主管。

站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,我的心裏充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地瞭解我、支持我。

我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部××中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業畢業,具有金融經濟師職稱和中教二級職稱,具備了××中心經理所需的硬件條件;從開業至今,我一直在辦公室從事文祕工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的'撰寫與編髮,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先後獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發表15篇論文及通訊。經自身努力,20xx年通過了經濟師考試,並獲得全行業務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的祕書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、祕書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作爲親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發展前景充滿了信心。

我認爲,朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:

一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶爲中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優質的服務吸引、壯大客戶羣體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規範經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立商行的發展就是個人的發展,商行的明天就是個人明天的新觀念,把爲商行奉獻作爲一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作爲一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要着眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,爲商行發展服務。

競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認爲,敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮鬥歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇於競爭,只要是爲追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不捨,一如既往地虛心學習,一如既往地紮實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,爲即將脫穎而出的青年幹部祝福,爲所有參加競聘的人員祝福,爲銀川市商業銀行的美好未來祝福。

我的演講完了,謝謝大家。