尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
非常感謝公司領導爲我們提供這樣一個公開競聘的平臺，給了我一次挑戰和展現自我的機會。憑藉多年的工作經驗和對選煤行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心十足地走上了競聘**部長這個崗位，接受大家的考驗。我也十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
個人情況簡介
我叫***，****年畢業於****學院**專業，本科學歷,1996年晉級爲高級工程師。1997年4月進入**集團。參加工作近三十年來，一直從事**廠的技術管理和生產管理工作。擔任過技術員、工程師、車間主任、總工程師、生產廠長、礦副總等職務。在國家級期刊發表論文三篇,多篇論文在公司及選煤協會獲獎。參加了****廠及**廠的一、二期的建設，並參與了後期的生產管理和技術管理，具有紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗，目前在**煤礦協助監管**廠的安全生產管理和技術管理工作。
首先我談談對洗選副部長及崗位職責的認識
**部長的主要工作是對公司各個**廠的安全、生產、固定資產等進行監管、協調、溝通、服務，積極協助部長做好本部門的工作，在工作中發揮承上啓下的作用，忠於職責，重在執行，爲領導決策提供科學依據。
做爲**部長要有相當的協調能力、執行力及深厚的專業知識，要有一種兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己的工作作風。我自信有能力挑起這副重擔。我認爲我有以下優勢來勝任洗選副部長這個職位
1、具有較高的政治素質和個人素養
我是一名共產黨員，我始終非常注重加強自身政治修養，嚴格遵守職業紀律，廉潔奉公、爲人正直，自覺維護公司利益，自己在思想上和行動上與公司黨委保持高度一致。樹立正確的人生觀,並以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，踏實肯幹、任勞任怨、吃苦耐勞、待人誠懇，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏。因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任
2、敬職敬業，踏實勤懇，幹一行，愛一行，專一行。這是我一貫的工作作風。
3、我的思想比較開放，樂於接受新事物，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。
4、我辦事穩妥，處事嚴謹，原則性較強，工作中顧全大局，能妥當地處理工作中的各種問題，在各種情況下，都能夠完成領導交辦各項工作任務，這是做好工作的保證。
5、做人誠實正派，樂觀豁達，有很強的團隊意識。做事幹練，應急情況下冷靜果敢，有很強的協調能力。
6、有豐富的工作經驗，熟悉**廠的工作流程和業務流程，能遊刃有餘地解決各類問題並對未來有一定的前瞻性。
金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足之處，有時會忽略一些細節。在今後的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力。如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地地做好以下幾個方面的重點工作：
1、當好領導的助手。思想上尊重領導,幫助領導排憂解難，當助手而不甩手，融合而不迎合。
2、與大家多溝通，熟悉分管的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。
3、創新工作方法，提高工作效率，制定完善的規章制度，按照規章制度和合同要求對各個**廠的安全、生產、固定資產等進行監管、協調、溝通、服務工作，發揮**廠的最大效能，使商品煤質量滿足客戶的需要，創造更大的效益。
4、加強學習，不斷提高自身素質。當今時代，是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代。我將進一步加強學習,不斷完善自我,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會，讓我能爲公司創造更多的業績，爲自己的事業打下更好的基礎。無論競聘結果如何，我都將以踏實的工作作風，求真的工作態度，進取的工作精神勤奮地工作學習。我真誠地祝願我們公司的明天會發展得更好，真心地希望每個人都心想事成。在春節來臨之際，我祝願大家工作順利，闔家幸福。謝謝大家！
部長競聘報告範文 [篇2]
各位老師、同學們：
大家好！
很榮幸我能參加此次競選，首先，我想代表今天參賽的選手對各位老師、各位同學表示感謝，謝謝大家對我們的關心和支持。
XX年考入這所學院後，我在保證自身學習的.同時，積極參加學院各項活動並在其中起到很好的帶頭作用，熱心幫助同學且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。一年來，我漸漸成長爲班級的學習先鋒，也成爲生活部的優秀幹事。這些都是我來此競選的優勢。
我想竟選生活部部長。今天的競選大會，在競選演講中，同學們說到學生會應該做些什麼，同時也說到可以做些什麼，並信心百倍地承諾要使同學們獲得什麼。這一切使我感受到
青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時，我也將在這裏說出自己對學生會工作的認識和學生會首先是培養人文經驗的場所人與人的直接交往卻不可或缺。各種社會關係中，師生情，同學情都彌足珍貴，因爲每一個人都是一本書，都有一段滄桑，都有一個使命，都有一個夢想，爲了這個夢想，大家會互相幫助，而學生會提供這樣的幫助。我希望自己可以在學生會的日常工作中學到求實精神 ，在對困難處理中，學會人格的偉岸，在相互交往中學到道德的執著，在活動中學到工作方法。
學生會感受時代脈搏的觸角
現代社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代。這個時代的特徵是：它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式，這一點現在已經充分體現出來。，只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。儘管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然土地是無邊無際的，但它在你的腳下，前途是無限的，這就是學生會的價值，因爲，組織的價值不在於存
在的長度，而在於把握時代，認識時代，思考的深度和接觸的廣度。
學生會是釋放個體與羣體能量的組織
學生會存在的意義就是她具有釋放每一個莘莘學子的能量的機制。水本無波，相蕩而起漣猗，石本無華，相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放，學生會 創造性活動就是這種結合最好方式，使個體和羣體能量迸發出來。師生們可以看到文化節的紅火，迎新活動的親情，迎新春晚會的熱烈，都在充分體現學生會的組織作用。我希望新一屆學生會會更好地完善這種機制。
這就是我們的希望，我想也是希望你投給我神聖一票的原因。正如愛不釋手的項鍊是由一個個閃光珠寶串而成的一樣，學生會也是一個個可貴的價值串聯而成，它串起前幾屆學生會閃光點，也會串起新一屆學生會閃光的珍珠。所以學生會的每一個組成部分都是重要的，比如學生活部。
一年來，我對學生會尤其使生活不的工作有了很深刻的認識，能高屋建瓴的管理生活部我堅信，憑着我的經驗和願意與大家同舟共濟的精神，我今後的工作必將非常成功。最後，我把下面的話作爲演講的結束和新生活的開始，作爲對大家的祝福。
最美麗的語言是，真幸運能和你共度美好的歲月。
最溫暖的語言是，無論天南地北，我們無時無刻都在關注你。
最甜美的語言是，我們永遠心心相連。
最可愛的語言是，我們共同努力去把握機會。
讓我們共同努力，在不同的崗位上把握機會，永往直前。
謝謝大家。
部長競聘報告範文 [篇3]
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好，我叫***，**文化，****年**月進廠，開始在保衛處任內務部長，**年**月調行政處任膳食一部部長至今。 下面我簡要談一下對膳食部長這個崗位的認識。
膳食部長這個崗位就是爲了實現把“領導職工服務的滿意”這個目標，運用科學的手段，根據經營的規律和制度，進行計劃、組織、指揮、協調、監督、檢查、考覈、落實等各項活動的整體運行過程。權利不大，責任不小，爲了保證部門各項工作正常運行，就必須做到人、財、物的合理安排和控制。就是要組織和調動各方面的力量，儘量滿足領導和職工需求，提供優質的飯菜和優質的服務。
二、我當膳食部長的優勢
1、我有較高的綜合素質和踏實的敬業精神
打鐵需要本身硬，我能時刻嚴格遵守各項紀律和公司規定，道德品德高尚，思想健康，身體健康，有濃厚的企業感情，無私心雜念，一心撲在工作上，對工作熱情，對分配的任務不講條件，主動積極完成，能夠團結兄弟單位，顧全大局，敢於承擔責任，能積極參加公司出事組織的各類培訓學習和相關的專業理論知識。
2、我有較強的管理能力和務實的工作作風。
我敢於和善於管理，在管理中按照以人爲中心的原則，運用激勵機制，建立穩定的廚師隊伍，並逐步提高他們的素質和能力，班子團結，能科學有效的帶動員工完成部門的各項工作任務。而且廉潔務實，
勤奮工作，能實事求是，有敢於發現問題和有處理問題的能力。
3、我有較豐富的管理經驗。
對於膳食管理，在我工作的九年多中，我總結出了不少經驗，比如影響廚房加工飯菜數量的因素，有天氣、氣候、節假日、車間檢修、農業開發部蔬菜的品種的變化，原料成本的多變性，影響飯菜質量的因素、人爲因素、操作過程的其它因素、工人自身因素。及控制的方法，工作中與其他有關部門溝通協調的經驗等。
4、我掌握了不少專業理論知識。
我瞭解部門崗位人員的崗位職責和工作標準，膳食部運行流程和操作規程、廚房崗位人員配備原則，培訓知識、衛生管理和安全管理，食物中毒的原因、種類和預防以及廚房事故的發生和預防知識等。
三、我的工作思路
1、狠抓細節和定位置管理工作，細節決定成敗，制度再多，標準再高，關鍵還是抓落實，必須把細節工作落到實處。
2、加強降本增效工作，三項費用的節約開支我們已經形成常態，因此在工作中，要處處節約，減少浪費，要有節約一分錢就增一分利的觀念。要加強管理過程中的點點滴滴，對人、財物的管控和合理安排，提高操作人員的專業技術，提高工作效率，提高整體管理水平。
3、強化學習培訓提升職工素質
培訓是提高員工素質有效的方法，膳食部離不開廚房，廚房離不開有技術的廚師，要提高廚師的技術就離不開培訓。培訓對新老員工都很重要，幫助員工提高工作能力，有效的提高工作的效率和工作的
質量。
4、強化團隊的執行力。
要用活“尊重、肯定、調動、過問”的管理方針，親自投身到各項主要工作的推進之中，與職工同甘共苦，不搞特權思想，不搞脫產指揮，做在先，幹在前，用實際行動帶動他人上下同心，向團隊高效率執行力要效益。
5、強化個人素質提高。
在面臨巨大挑戰的今天，我們要有危機感，緊迫感，責任感，我們要端正態度、認清形勢，要比職工更努力，要走在前面，做出表率，要審視自己，把握自己，公平公正做事，尤其是在“分配方面”，抓住“績效”這根槓桿，讓基層職工能在績效管理的激勵下，最大限度的發揮潛能。
最後我忠心的祝願我們公司明天會更好，真心的希望我們每個人都心想事成。我的演講完畢，謝謝大家！
