一、分析行業市場競爭現狀
要想微信營銷活動做得好，首先必須分析我們所在行業的市場競爭現狀，看看當前的行業大家是如何運作經營的。從中找出各家長處優勢，再結合自身狀況，制定出適合自己的活動方案或者活動可行性分析報告。把這部分內容寫在策劃案裏，最好引用些數據報告、圖表信息等，可以讓上級領導對這份策劃案的制定以及開展該活動的意義和可行性有一定的直觀認識，更好地讓上級領導認同這份策劃案併爲接下來的工作做好準備。數據報告、圖表信息的來源就要靠自己去做市場調研、市場分析，儘量涵蓋人羣要廣、分析要全面。當然也可以引用別處的分析報告，具體怎麼引用就要看自身需要了。
二、微信營銷相關概念簡介
1、微信營銷目的
策劃案的這部分主要寫我們當前開展這個營銷活動的目的是什麼，當然是各種漲粉各種提升品牌影響力之類的啦，總之往好的方面寫，不然策劃案的編寫、活動的開展就沒有有效意義。寫的時候儘量吸引領導的眼球，心中時刻謹記着這個活動的開展能夠爲他及企業帶來什麼價值，圍繞這個主題來闡述（母親節微信文章），領導不感興趣都難。
2、微信營銷可行性分析
這個部分可以不必像寫專業的可行性分析報告那樣詳盡，簡短點就好，不過要包括可行性分析報告該有的基本信息。比如本次活動營銷的可實施性，可能遇到的問題或者阻礙，以及相應的解決方案等，寫的時候可以逐點介紹，但要圍繞本次活動的主題來寫，不能寫偏了，不然會沒有針對性得不到領導重視，也容易影響今後的具體活動的開展。
三、微信營銷模式
微信營銷模式的選擇關係着你營銷活動的走向，常見的有在公衆號客戶端上編輯相關的活動信息，製作相應的二維碼海報，用戶掃描二維碼進入參與活動。
此外還有查看附近的'人、漂流瓶等營銷方式。找到適合你自己的營銷模式就好，在寫策劃案的時候可以針對這個營銷模式進行分析，將之與你的活動亮點特色結合起來，二者催化出強大的營銷能量。讓領導用戶感覺到你以這樣的營銷模式進行活動開展是正確的選擇。這個部分需要我們仔細思量，畢竟一旦營銷模式沒選對，對下一步的活動開展影響巨大，一個不小心可能導致本次的活動以失敗告終，白白損失人力物力，得不償失。
四、活動具體策劃
1、目標要求
該部分主要編寫本次活動希望取得的預期效果與目標，通過活動能夠取得什麼樣的收益。
2、活動準備
包括開展活動前的一系列準備，諸如場景、公衆號活動編輯、海報準備等。在編寫的時候可以做一個表格之類的總覽，詳細分析列出各項準備事項。
3、活動細則
包括活動時間、活動細節、獎品設置等，這部分的編寫就要與活動運營人員好好確認商討，針對本次活動作出具體的分析，綜合各方面的因素，既滿足活動能夠順利開展，又能給用戶簡明扼要的提示，方便用戶明白參與。
4、活動預算
給定本次活動預算明細表，列出各個事項所需費用。在寫策劃案的時候這裏的明細儘量詳盡一些，這樣才能做好預估，避免出現活動金額預算不足的情況。
五、應急預案
相信很多策劃案都沒有考慮到這點，這是小編在衆多微信營銷活動運營中總結出來的經驗。有一份應急預案是何等重要想必大家不是很清楚，小編以親身親歷爲大家講述一下。前幾日小編爲某個學校在某秀平臺上做了一個H5動態場景演示，昨日小編在編輯文案時接到對方電話說那個H5場景打不開，說現場馬上就要開始搞活動了，叫我修復一下。小編試着進去一下，發現果然打不開鏈接，趕緊登錄某秀平臺，發現根本登不進去。這下小編慌了，致電客服，說正在緊急維護。小編就蒙了，對方客戶還等着要呢。小編無奈只有硬着頭皮碼了一長段字，說明了原因和現在的情況，還一個勁兒的道歉。對方收到後發來一段話：“沒事，我們這邊有緊急預案，現在活動正常進行。”大家可以看出提前制定一個緊急預案是多麼重要了吧，如果沒有緊急預案，那麼幾千人的活動就不能進行，對客戶的損失是難以估量的。所以在策劃案中加上一個緊急預案，對我們來說是非常非常重要的，大家在實踐中要特別注意。
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