一直說女人要獨立，一直說男女要平等，事實和男性比較而言，女性在職場有先天的性格優勢，也有劣勢。那麼女性職場成功要遵守的法則有哪些呢?來看看小編整理的女性職場成功要遵守的法則解析盤點吧。
法則之一：大方得體
大方的女人在職場，無論走在哪裏，遇到什麼人，什麼事，都能處變不驚，安然對待;大方的女人，心境開闊，懂得寬容，樂於理解。
得體的女人在職場，不會刻意去抹殺自己的女性特質，而是知道區分什麼是讚美，什麼是誘惑，什麼時候該假以辭色，什麼時候該嚴辭拒絕。
身在職場的女人，要學會與上司、同事、客戶、供應商等等保持合適的距離，把握合適的情感尺度。
法則之二：健康自信
經常健身，注意飲食，少一些熬夜、酗酒等不良習慣，以保證自己身心的健康，纔有充足的精力和體力在職場上拼殺。
自信是爲人的根本，一個不自信的女人永遠都不可能在職場有任何建樹。要注意自己的外在形象，要培養自己的主見，要敢於表達自己，只有自信的人才容易讓別人信服，容易走向成功。
法則之三：專業專注
從事一個行業必須沉下心來，認真學習，不斷提高專業素養，才能在客戶心目中樹立專業權威的形象，從而爲工作鋪平道路。
要堅持頂住壓力，克服沉悶，持之以恆做好自己職業的規劃並完善其中的細節;堅持在一個行業縱深發展，而不是輕易跳槽。職業的基礎是不斷疊加上來的，成爲資深人士是成功的前提。
法則之四：富有激情
女性天生是善於溝通，富有親和力的，但通常缺乏感染力和號召力。要學會做一個快樂的人，熱愛自己的工作，讓自己激情四射，在團隊中成爲閃光點。
成功與否有時就決定於你的激情是否飽滿，你是否有足夠的說服力。
法則之五：誠信客觀
“言必信，行必果”，在爲人處世中我們將誠信視爲根本原則，才能得到老闆的信賴，客戶的支持，並收穫很多良朋益友。
女人相對比較感性，容易主觀。常常會將別人對事情的評價聯想爲對自己的指責，並因此情緒化，從而影響到事物朝積極的方向發展。無論如何，要經常提醒自己：客觀，一定要客觀的去判斷和對待工作，纔可能正確。
法則之六：善於平衡
人生的藝術，也可以說是平衡的藝術。職場中的女性，不僅要學會平衡諸多社會關係，還要學會平衡職業與家庭，和諧的家庭永遠都是職業女性堅強的後盾。
在這個越來越重視外在的時代，你的衣着品味、舉手投足...已然成爲事業制勝、與人交往的王牌。
女性職場成功要遵守的法則2不該看的不看
對於別人介意你看的，以及工作一些保密的文件是不允許你看，那就不要想方設法的去看，這樣難免會給自己招惹禍端。
不該說的不說
在公司的同場競技中，每個人都有可能成爲自己的對手，所以不要把個人問題帶到工作中，對於老闆交代的工作不要急於說“不”，更不要打聽同事的薪水福利水平，對於個人家庭的絕對祕密更加不要談論。不管是有心或者還是無心，分享快樂是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。
不該做的不做
我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候，更加想要表現自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認可和讚揚。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無法接受的。實際上，你的任何成績都有上司，也包括同事的功勞在裏面，只是大家扮演的角色不同而已。
不該聽的不聽
對於生活在象牙塔的學生步入社會，往往難以很快適應，所以經常會聽到別人說：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說：“要幹一行愛行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個行業呆了已經長到自己都無法數的清的日子了，但是工作仍舊毫無進展，勢必應該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”，但是現在互聯網時代，變化莫測，你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠的計劃，計劃要短而有效，可以看得到成果。
不該問的不問
作爲職場新人，你可能好奇心甚重，但是那些問題可以問，哪些問題不能問，需要拎的清，否則，一個小問題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個人經歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。
這些職場規則，你都清楚了?當然要設身處地爲他人着想，你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底，擱誰誰會喜歡呢?
女性職場成功要遵守的法則3規則一：學會尊敬和服從上級
職場之所以會有上下級，是爲了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。
尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。
規則二：及時和上級溝通
如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。
在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的'上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。
然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認爲自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因爲你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認爲你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。
其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。
那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。
規則三：合理反饋，給上級留有時間考慮
對於團隊依照程序所做出的決定如果認爲不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。
一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。
員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。
如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。
規則四：切忌煽動同事與團隊對抗
切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因爲這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決，自己還被辭退。
規則五：爲團隊創造價值而不是製造麻煩
如果你不能爲一個團隊創造一定的價值，起碼不要成爲製造麻煩的因素。
團隊裏成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕製造麻煩、造謠惑衆來達到一些目的。一個人的爲人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。
小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解了他以後，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。
有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。
我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。爲避免更多的損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯繫。
但我等到夜裏十點也沒有消息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯繫上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態度充滿了質疑。
