每個人都有自己的性格，每天有三分之一的時間都要與上司在一起相處，難免不與自己有種種性格衝突，所以要怎麼樣應對各種類型的上司呢?今天小編分享的是學會應付各種類型上司的方法，希望能幫到大家。
一、面對霸道的上司，要有勇氣
這類上司通常認爲要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地幹好活。對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。
二、面對疑神疑鬼的上司，每天給他(她)一份工作報告
這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不幹活，所以在辦公室經常導演“警察抓小偷”的遊戲。遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天(至少是每週)給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。
三、面對優柔寡短的上司，幫他(她)痛下決心
這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。其實，你只要在讓他不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕鬆多了。
四、面對“工作狂”上司，甘敗下風
這類上司往往認爲自己是天下最能幹的人，加上精力過剩，熱衷於工作，而且希望下屬也都和他(她)一樣，變成“工作狂”。面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，並取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。
五、面對健忘型上司，你只能像“老媽子”
有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天後，他卻說根本沒講過。最好的辦法是，當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給他聽，讓他牢牢記住。
六、面對平庸無能卻喜攬功推過的上司，剛柔並濟 偶露崢嶸
如果你的上司平庸、沒點子，你大可不必在意，完全可以以一顆寬容之心相對，“金無足赤，人無完人”嗎!一有爲難的工作，就交給下屬去幹，只能表明上司的無能，但對下屬來講未必不是好事，至少多了磨鍊的機會，多了顯露才華的契機。“人在屋檐下，不得不低頭”，基本的一條是要學會與其相處，如果你不想和自己過不去，最好就不要和這種上司過不去。
七、面對無知型上司，該出手時就出手
有些上司明明自己對業務不懂、外行、不擅長，但卻裝懂、裝內行，處處想顯示自己，不是橫插一手，就是瞎指揮。面對這樣的上司，可分別對待。如是重要的、帶有原則性的問題，下屬可直接闡明觀點，或據理力爭，或堅決反對，不能遷就，即使正面建議無效，也要想方設法迂迴前進，否則就等於是拿老闆和自己的身家性命開玩笑;倘是無關大局的一般性問題，下屬則可靈活對付，儘量避免正面衝突和矛盾的激化。
八、面對挑撥是非、給老闆打小報告的上司，以惡制惡
有一類上司，專愛在下屬之間挑撥是非，製造矛盾，還愛在老闆面前打下屬的小報告，搞得員工之間關係緊張，還動不動就挨老闆罵。像這樣的情況，就要員工之間先把話說開，確定是上司在搞鬼，再想辦法對付他。俗話說：害人之心不可有，防人之心不可無，對這種差勁的“小人型”上司，決不能礙於情面而一味忍耐，一定要找準時機，當面揭穿，然後主動找老闆說明情況，讓老闆瞭解事情的真相。要相信，當老闆的都是會爲自己企業負責的，當他得知自己手下的主管是如此之人，從企業的生存和發展出發，一般是會考慮採取相應措施的。
九、面對內向型上司，“隱密型”溝通
曾有心理學家分析指出，內向型的人比外向型的人更常使用電子郵件。所以，如果你的上司是較爲內向的人，相對於面談或聽電話來說，他可能更喜歡讀E-mail，並以此方法與屬下溝通。如果你想給看慣了普通黑白郵件的老闆來點驚喜的話，那就多花些時間學習製作新意盎然的彩色動畫E-mail吧。當然，別在上班時間做私人聯絡，以免招致他人的口舌。再提示你一個簡單受用的辦法：當你要與上司談一件重要的事時，別用E-mail，而要通過面談來表示你的誠意和決心，一起吃午餐是個很好的方式，既不會受到其他同事的干擾，又能和上司作最直接有效的溝通。
十、與冷靜的上司打交道，不可自作主張
說話不多，舉止安順;高興不會大笑，不會手舞足蹈，悲痛不會大哭，不會逢人訴說;認爲對的，不會拍手稱許，不會熱烈表示贊成;他的舉止，始終保持常態。這是頭腦冷靜的人。如果遇到冷靜的上司，那麼對於一切工作計劃，你只需要提供意見，不要自作主張，等到決定計劃後，你只要負責執行便行。至於執行的經過，必須有詳細記載，即使是極細微的地方，也不能稍有疏忽，這種一絲不苟的精神，詳細記載的報告，正是他所喜歡的。但執行中所遇到的困難，你最好能自行解決，不必請求。隨機應變原非他之所長，多去請求反易貽誤，最好事後用口頭報告當時如何應付，他就會很高興。但要注意的是，即使事後報告，也要力求避免誇張的口氣，雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫爲好。如此反而更可表現你的應變的本領。
應對不同性格領導的方法一、頹廢的領導--找見證人幫你
面對頹廢的領導，他們經常愛遲到或者提前下班，故意拖慢你工作的進度，這樣的領導你如果只能跟他的節奏走，那麼你也會變得頹廢，所以，你可以通過跟身邊的同事反映一下情況，讓他們做你的見證人，這樣傳播下去人家才知道你不是被冤枉的，而是被領導影響了。
二、脾氣火爆的領導--以柔克剛，巧妙周旋
脾氣火爆的.領導，如果下屬做的不好就喜歡往下屬身上發脾氣，甚至用不擇手段的手法威脅下屬。所以，應對這樣的領導，不可以“硬碰硬”，要以退爲進，溫柔以待，用機智的方法巧妙應對，讓他感覺到你是有能力的。以柔克剛，巧妙地轉移話題，堅持下去。
三、公私不分的領導--巧妙拒絕
有些領導公私不分，喜歡讓下屬佔用業餘時間幫他們做私底下的事情。面對這樣的領導，我們沒必要不敢拒絕，可以說自己沒有時間，或者自己沒有能力完成來辭退，這樣久而久之，老闆就會知難而退，不會再強迫你去完成私底下的事情了。
四、“雙子座”多變型的領導--記住他讓你做的事
雙子座是一個多變的星座，所謂多變的領導，就是喜歡一會讓你做這件事，一會讓你做那件事，然後做完事情自己又不滿意。這樣的領導往往是因爲自己思路不清晰，對自己的能力又不自信，所以不能很肯定的安排下屬做好一件事。這樣的領導也稱“愛耍賴”的領導。“對付”這類型領導的方法就是讓瞭解清楚老闆交代做的事情的背景意義，然後再把完成的每件事都記下來，這樣老闆問起才更有底氣。讓老闆知道自己爲他浪費了多少時間做了無用功。
職場中和上司相處的法則一、看透不說透。
首先要學會揣摩領導的心思，並且不要點破。要讓領導處處覺着舒服，但又不顯得你過於阿諛奉承。尺度拿捏好。畢竟沒有領導喜歡自己的下屬完全猜透自己的心思，而有些事情又不能說破，直接去做就好了。
比如，領導批評你了，儘管你覺得不對，但也不能直言頂撞。領導都需要面子，在適合的場合正確地表達自己的觀點，大家以後還是好朋友。
二、禁居功自傲
即使在某個項目中你的表現過人，贏得了領導的表揚。但也切記居功自滿。在公司中，在團隊中，沒有別人的互相幫助和支持，是無法圓滿地完成任務了。即使有功勞，這功勞也不是你一個人的。
以歷史爲鑑：在許攸的助力下，曹操贏得官渡之戰，攻破冀州，佔據鄴城。曹操深知得到這種局面，許攸功不可沒，大力嘉賞。此時正確的做法，應該是開心地收下嘉獎?，並適時奉承主公。但許攸偏偏說了句：沒有我許攸，你曹阿滿能拿得下鄴城麼?
這句話深深刺痛曹操的心，表面忍耐。但最後借刀殺人，取了許攸姓名。在職場中，雖不至於有殺身之禍，但管好口舌以及自己的心態，也是極其重要的。
三、禁關鍵時刻賣關子
不能在領導需要你的時候，反而跟領導談條件，以此相逼，滿足自己的慾望。可能領導一時無奈，答應了。但這件事必將烙印在領導的心上，在你日後的職場生涯中很可能是個定時炸彈。
比如趙匡胤派人去攻打四川，爲了讓手下對自己服帖，準備工作做好，就先問了他們有沒有什麼想要的。此時，手下人說，沒有什麼想要的，只要能爲皇上打勝仗，拿下四川，就死而無憾了。趙匡胤聽了這個感動啊，最後把自己的妹妹許配給人家，立馬升級爲皇親國戚了。
所以，在職場中，首要的任務是認清自己的價值，埋頭做事。
四、禁不識時務地跟領導談條件
比如在一個項目剛開始時，你就跟領導說缺人手，缺資源，缺xx，什麼都缺，如果不補齊就甩手不幹。這個時候領導只覺得你空口無評，什麼事情都還沒開始呢，就談條件。要知道人手、資源，意味着什麼?就是金錢!這等於你什麼都沒做就開始要錢，領導這個時候只會懷疑你個人能力。
