支行行長競聘演講稿彙總7篇

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現實社會中,演講稿的使用越來越廣泛,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編收集整理的支行行長競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

支行行長競聘演講稿彙總7篇

支行行長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好,很高興今天能有機會參加我們區支行中層幹部競聘。俗話說:“人,不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”所以,我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我很自信,但我不自傲,我很努力,但還需要繼續。今天,我只是向在座的各位展示一個真實的自我,期待着領導和同志們給我投上信任的一票。

在此,請允許我,向一直在無微不至地關心、支持和幫助着我的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

我叫XXX,男,現年XX歲,大專學歷,中共黨員,現任XX支行行長。截止目前,我已經從事信合工作XX年,XX年來,我先後在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛鍊,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

《孫子兵法》說:知己知彼,百戰不殆。今天我之所以選擇參加農商行XX支行行長的競聘,是因爲我曾經在這個崗位上任過職,具備勝任這一工作的能力,具有以下幾個方面的優勢。

首先具有一定的政治素質和個人修養,多年的基層和一線工作經歷,提高了我的政治素養和個人品質,使自己能夠做到“愛崗敬業、無私奉獻”,能認真履行工作職責,與區支行黨委保持高度的一致,政治覺悟強。在個人品行方面,始終用銀行的紀律規定來嚴格要求自己,做到遵章守紀,能在工作中團結同志,做到率先垂範。

其次是具有較強的理論知識和業務能力。從進入信合大家庭工作開始,我就在提高自己的理論知識和專業水平上下功夫,同時能結合工作實際,認真總結提高自己,使自己的理論素質和業務水平得到了提高。最重要的是擔任XX新集支行行長以來,得到了各位領導和老同志的言傳身教,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實踐經驗、堅實的理論基礎、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協調能力。無論是身處何境,都能創造佳績,得到領導和同事們的認可。

最後是熟悉工作情況,易於推進工作。我於XX年XX月份調入XX支行主持工作,一年來從不認識到認識,各項業務剛好理順,對行內各項業務較爲熟悉,對當地區域經濟發展較爲了解,在行內幹部員工中羣衆基礎較爲紮實,可以在短時間內推進運行工作取得新進展。

實用成功學創始人鄒金宏曾經說過:心裏有目標,眼裏纔有今後,行動纔有持續的戰鬥力。在參加競聘之初,我就結合工作實際,制定了一個切實可行的任期目標:各項存款逐年遞增0萬元以上。三年後各項存款餘額達到0億元;各項貸款餘額達到0億元;不良貸款逐年下降0%;正常貸款利息收回率達0%,每年貸款利息收入達0萬元以上;任期內無一類經濟案件和安全責任事故發生。

諺語說:沒有金剛鑽,不要攬瓷器活。我在主持行長工作期間,就結合工作實際,制定了明晰的工作思路,在參加此次競聘之前,我又圍繞任期目標,制定了“圍繞一箇中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。

一是圍繞一箇中心,就是在任職期間,堅持以經營效益爲中心,瞄準上級支行下達的全年目標,實施壓力傳遞,嚴格內部考覈,讓人人有任務,個個有壓力,確保各項經營指標的順利完成和經營效益的提高。

二是突出兩個重點。首先是突出組織資金工作重點。組織資金工作是當前農商行生存和發展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務的要求,制定出切實可行的組織資金工作計劃,充分利用農商行人緣、地理優勢,調動一切積極因素,大力拓展和培植重點黃金客戶羣;同時充分發揮自己的社交才能,構建新型的“政、銀、企”的關係,抓住有利時機,以貸促存。最後在做好櫃面服務的同時,動員全體員工採取走出去請進來的方法,尋找存款客戶,擴大儲源,確保三年淨增目標圓滿實現。其次是突出服務“三農”的工作重點。繼續做好支農工作、做響小額農貸品牌,大力扶持當地具有特色的農業和具有發展潛力的產業,繼續支持當地種養殖業,幫助農民致富。

三是抓好三項工作。首先是強化內控,提升管理水平。任職期間,我將堅持內控先行的原則,把防險控案工作落到實處。積極組織和引導全行幹部員工增強風險管理意識,提高風險管理水平,把各項風險控制在源頭;不斷完善資金業務、存款業務、中間業務、結算業務等各方面的內控制度管理,規範各項業務的操作標準,形成自我約束力;同時抓好各項制度的落實工作,嚴格制度管理,一切按規章制度操作,做到三年內不放一筆違規貸款,不亂花一分錢,不出一次安全事故,不發生一項違紀案件。其次是強化協調,創造良好的工作環境。基層行和各項工作,都離不開上級行和有關部門的支持,因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關係,多向上級部門請示、彙報,對有關文件精神抓好貫徹落實,不越權,不越位,在職責範圍內開展工作,同時正確處理好與當地政府的關係,不張不馳,進退有度,服從不盲從,對相關工作安排要進行恰當的彙報,以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當地政府職能部門及當地村組的溝通與協調,盡最大努力創造出良好的工作環境。第三是強化宣傳,着力提升農商行服務形象。上崗後,我將借農商行成立一週年契機,利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農商行,讓農商行名稱深入到每一位農戶,積極開展文明優質服務活動,向社會公開農商行服務宗旨,讓每位農民感受到農商行真正是農民自己的銀行。

古人云:“君子,患無爲,不患無位”,又云,“行勝於言”。我深信,如果我能得到大家的信任和支持,競聘成功,我將會以紮實的工作回報領導和同志們的信任。如果不成,那麼,我服從農商行的安排,做一片忠實的“綠葉”。配合和支持新任領導做好工作,爲農商行美好的明天作出積極的努力。祝願我們XX農村商業銀行的明天會更好。

讓我們一起攜起手來,風雨同舟,共創佳績。

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對於我來說更是一次走近理想的自我突破。

我,今年23歲,去年畢業於XX大學工商管理系市場營銷專業,入行之前曾經做過清華同方消費電子事業部的市場部經理,主要從事市場推廣和營銷方案的策劃。入行以後一直從事信貸工作。今天我競聘的崗位是建設路支行行長,雖然我年輕,認識的人也不多。但是我肯努力,並且我父親在XX縣經商近20年,人緣關係較廣,我可以通過父親的介紹,多認識一些人,努力完成儲蓄業務。能站在這裏,有我多年的知識積累和一顆用於拼搏的心,我相信自己!

  一、參加本次競聘的原因

我此次競聘主要是源於自己價值的實現。不想當支行長的信貸員不是一個好信貸員,因爲支行長和信貸員有一個共同點,都是穩定現有客戶,開發新的優質客戶。入行以來我一直從事信貸工作,渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己,建設路支行行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力,又能鍛鍊一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

  二、儲蓄存款呈負增長原因分析

由於諸多原因的存在,建設路支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,我分析了一下,包括主觀、客觀兩方面的因素。

主觀因素

1、大客戶流失。大客戶流失,是造成儲蓄餘額下降的因素之一。儲蓄客戶不同於對公客戶,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的債權債務關係,支行的儲蓄餘額離不開這些大客戶。服務質量沒有及時跟上,加上大客戶走訪的還不夠,導致了餘額的下降。

2、員工積極性不高。行裏制定的獎勵政策沒有被員工所理解,員工認爲發展業務的投入與收益不成正比,自然業務就發展不上去。業務發展不上去,獎金就不多。獎金不多,積極性就受到了影響。積極性不高,業務發展就更難了,造成儲蓄餘額的持續下降,成了一個惡性循環。

客觀因素

1、郵政大搬家。建設路支行,還有營業部都有這樣的體會。從年初至今,不少流失的大客戶都流到了郵政那裏。爲什麼會發生這種情況呢,一個是郵政的員工都是多年的老員工,人員關係廣,並且善於發掘客戶。另一個是我們工作沒有做好,沒有維護好這些大客戶,造成了損失。

2、同行業競爭激烈。資溪本來就是小縣,造成了我們的競爭壓力比較大。舉幾個例子:信用社是地方政府支持的銀行,他們的活期大部分是政府存款,定期存款給的手續費又高,這是他們的優勢。工商銀行沒有手續費,爲什麼儲蓄餘額那麼高呢。據我所知,工商銀行推出了一種商友卡,全年給任何一個家銀行打款都是免手續費的,並且這種商友卡不需要排隊,可以優先辦理業務,這吸引了一大批的個體工商戶。工行還有收益率頗高的理財產品,這都是他們的優勢。

  三、對今後工作的設想

如果我競聘成功了,我今後的工作任務就是如何把支行的各項工作做得更好。客觀因素不是我們所能改變的,我們只能從自己出發,改變自己,讓我行能在激烈的競爭中有一席之地。我計劃從以下兩方面開展工作:

1、帶領員工做好好吸存工作

今年,建設路支行的存款任務是淨增1000萬,對於我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,建設路支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行櫃檯,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今後的工作中,我將一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷髮掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會加強業務學習,使自己能夠成爲一個業務全面,能力強的好員工。

2、發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

那麼如何讓儲蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是爲客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。比如幫助老人寫憑條就是最爲簡單的個性化服務。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該爲客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。爲此,我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,爲客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

千里之行,始於足下。基於我對建設路支行行長工作職責的充分認識,我願意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長爲對企業發展有用的人才。

支行行長競聘演講稿 篇3

尊敬的陳行長、各位評委:

大家好!

首先請允許我做一個自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業,中共黨員。

上週我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:一是彙報路線有衝突,既要對委派行負責,又要爲支行發展出力,夾在中間常常成爲矛盾的焦點,二是會計主管對下面的櫃員沒有考覈權,難於管理,三是由於職業的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先後擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間裏,我也面臨過這樣的問題,但憑着以良好的工作態度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰,具體有三個方面:

首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評爲會計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予“結算質量優良單位”稱號,在最近市行會計主管考覈中名列市區組第一。

其次是以人爲本,充分調動櫃員的工作積極性。例如在精品網點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級櫃員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業部和諧發展的團隊文化。

最後是關注發展,爲完成各項任務出力獻策。記得羅書記曾經對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業務指標的高度關心,對短腿業務提出合理化建議,並且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛鍊了能力,贏得了領導和客戶的肯定。

那麼如何開展支行的工作呢?我想作爲一名支行副行長應當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔責任”,在此基礎上我有三點設想:

第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的.上帝,也是我們的親人,在銀行服務和產品不斷同質化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產品介紹給客戶,爲客戶創造價值,才能建立起穩固的客戶關係,才能實現業務的良好穩定發展。

第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一週的銷售情況、經營業績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業績、人物和事件。只有充分調動員工的積極性,激發員工的工作熱情和創造性,才能實現業務的持續健康發展。

第三是以感恩的心對待建行和行領導,從參加工作到結婚生子,從一頭黑髮到蒼蒼白髮,在建行十年的收穫與進步,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、紮實工作,爲建行發展奉獻綿薄之力。

今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業,我想用他的廣告語來作爲總結,那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!

最後要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。

支行行長競聘演講稿 篇4

各位領導,評委:

大家好!我競聘的崗位是支行行長助理。非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

我叫xxx,今年28歲,XX年畢業於**省經濟管理學院會計專業,畢業後進入交行工作先後在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至後備幹部競聘稿區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨着中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕鬆鬆工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善於學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,並且爲我行創造更多的價值。通過XX年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在爲客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;並且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關係。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而採用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什麼,我們就要給他什麼。讓客戶把我們當作自己人來看待。

目標和任務

這次競聘如果成功銀行科級幹部競聘報告,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。

如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

1、儘快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,爲我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善於和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,爲其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,爲客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更着眼於未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售爲主,什麼在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將着重於組合理財產品和手段,由對客戶的深入瞭解開始,然後針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

各我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往爲工行發揮自己的光和熱。

支行行長競聘演講稿 篇5

各位領導、評審員,大家好!

我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成爲一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

其次,我認爲競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有着XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與衆多客戶建立了良好的關係,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

三是注重團隊建設,工作中善於團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力爲職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考覈中只有X項指標完成率超過70%,到季末考覈前這短短几十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考覈中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關係,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將採取以下設想和措施開展工作:

緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶爲中心、以市場爲導向、以效益爲目標,以風險控制爲主線的經營思路,充分藉助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

1、以大戶目標管理爲核心,以抓大不放小爲原則,做好客戶維護工作。

有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植爲我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均餘額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶羣,取得市場上的競爭優勢。

2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求爲指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅遊資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

我的陳述完畢,謝謝各位領導。

支行行長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬鬆的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

此次我競聘的崗位是**支行行長。

一、工作簡歷及近幾年工作狀況

我叫**,1973年10月生,大學學歷,經濟師。自1994年入行以來,先後從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘爲金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做爲**支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。20xx年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使**太陽能有限公司成爲了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北**醫藥集團**製藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款餘額20xx萬元。20xx年11月至20xx年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《**分行20xx年機構類業務專項考覈辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶爲機構類重點客戶,在全轄範圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房

貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與覈查,同時也見證了*行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

二、競聘的優勢

(一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,並始終以飽滿的熱情、紮實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

(二)理論基礎較爲紮實,專業素質較高。在工作中,我從未放鬆過學習,透過不斷鑽研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,並注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

(三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是後臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較爲深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

(四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴於律己,誠信爲本的優良品質,能夠與人團結共事,善於協調關係,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇於實踐,具有開拓精神。

三、對競聘崗位的工作思路

競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作爲參與者理解組織的考驗、羣衆的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

(一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

(二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成爲上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢於管理,善於管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作爲履職的最基本要求來抓。

(三)善於溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

(四)多措並舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那裏我也要感謝這份工作,因爲擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也願意理解挑戰,我認爲我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑藉力,方能上青雲。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會。爲了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開闢進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫忙,造就了我敢於持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過×年的×,幹過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動爲自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較爲系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入主角,認真履行責。

一、率先垂範。“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開闢進取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解把握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和羣衆歸屬感。

四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

五、加強學習.學習的資料主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有必須瞭解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,用心工作。

謝謝!