【實用】科長競聘演講稿範文8篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編爲大家收集的科長競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】科長競聘演講稿範文8篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,

您好!

首先要謝謝各位領導能給我一個站在這裏的機會。

先作個自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀國小的時侯,我就參加了**醫院***大樓的落成慶典,是歡迎隊伍裏的小小一員。當時我就立志要成爲一名醫務人員,希望將來能在**醫院工作。我朝着這個目標,不斷努力。在20xx年6月,於廣東藥學院,藥學專業,本科畢業。畢業以後一直在**醫院工作。到現在已經是第十個年頭了。在這十年裏,我基本上輪換過藥劑科裏的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解,並積累了一定的工作經驗。在20xx年,我通過了全國衛生專業技術考試,取得主管藥師資格。爲以後的工作打下堅實的理論基礎。在這十年的工作中,我能很好地完成領導交帶、安排的工作,能協調好與各科室間的關係,能團結好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個能力,帶領我們藥劑科這個團隊不斷前進。

藥劑科在醫院裏是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學歷8人(佔44%),大專學歷6人(佔34%),中專或以下4人(佔22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進行管理:

1、在藥品質量管理方面,在提高各人員質量管理意識外,設立一位專職的質量管理人員,定期地對藥品進行全面的檢查、總結,以保證藥品質量安全。對於精、麻藥品,我們要進一步完善制度,做到專櫃保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點作檢查,跟據使用情況調整存量,做到滿足需求,使用安全。進一步加強抗菌藥物的管理,我們現在已磷選出35種抗菌藥物,在臨牀應用中,根據實際情況以由臨牀醫師、藥師填寫的抗菌藥物臨應用牀評估表,反饋意見爲依據,對不良反應發生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進行更換,以更好地達到抗菌藥物的臨牀應用。

2、在人員的培訓方面,我會定期組織學術學習,鼓勵進修,提高整體的業務水平。現在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進一步鼓勵學習,完善人員職稱結構。

3、在監牀藥學方面,推動臨牀藥學的發展是我們工作的重點,我們現在配備一位臨牀藥師,她工作包括:定期參加臨牀查房、會診和病歷討論,參與臨牀藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應監測;爲醫生、護士和患者提供藥物諮詢服務;定時有效地進行處方點評。因此,一名臨牀藥師已經不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨牀藥師。

4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨牀藥學室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因爲幾個藥房的地點比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以後,儘量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質量。在藥庫的工作方面,因爲我們藥庫沒有一位藥學職稱的專職人員並且,入庫和出庫爲同一人,建議要增加一位藥師。最後,科室間是否能有良好的聯繫,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進行交流,無論在學術上還是在文體上。在服務態度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進行醫德醫風的學習和建設,在工作中要細心、耐心。不厭其煩地爲患者作好解釋,創建和諧的工作環境

**醫院從以前小小的衛生院,發展到現在擁有210張牀位、350多名員工、配備國內先進醫療設備的二甲醫院,全賴全體員工在歷屆領導的帶領和奉獻下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫院更得到了飛速的發展,如完善手術室、創建“二甲”醫院、新門診大樓的建設。這都是造福社會的事情。我想趁着這個機會,能跟隨着各位領導學習,帶領着我們藥劑科全體成員,與醫院的全體員工一起,更好地爲醫院、爲患者、爲社會獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

謝謝大家!

20xx-6-13

科長競聘演講稿 篇2

大家好:

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌爲中共預備黨員,專業職稱爲高級會計師,並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

主要業績:

自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,爲人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認爲我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因爲我熱愛財務工作,因爲熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評爲先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評爲先進單位第一名,並得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裏,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

工作設想:

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名爲財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些。

如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,爲領導經營決策提供更加全面、更爲系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較爲明顯,今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計覈算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,爲科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭纔會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會爲工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

今天我很榮幸的站在這裏競聘科長這個職位。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作爲一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有爲,努力實現自己的人生價值。

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年,部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評爲優秀共產黨員。由於業務對口,我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。

在法規科工作期間,因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。負責xxx管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支持下,不墨守成規,勇於創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規範管理,建起了市直機關數據庫,受到了省廳的肯定和好評,並在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高,特別是xxx數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,爲領導科學決策提供了準確可靠的依據。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用於今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化xxx隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務,着力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的隊伍,更好地爲我市經濟建設和社會發展服務。爲實現這一工作目標,我的主要工作思路是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。

就是創新xxx管理辦法,在xxx管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的xxx管理基礎上,採用先進的管理手段,建起xxx微機管理系統和檔案管理系統,使我市進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範。

二、強化三個機制。

一是在抓好考錄、考覈、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成爲職務晉升的主要形式。

二是在抓好執行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制。

三是在抓好xxx義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時,重點抓好隊伍紀律行爲規範的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範的行爲,樹立我市的新形象。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年33歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發公司調入我局,原任 公司副經理。

下面,我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自20xx年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,並在大家的'關心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時,基於上級領導對我的信任,抽調我參加了全區的檔案達標檢查,參與了新徵管軟件中人事管理模塊的開發工作,並且在近三年中取得了兩次年度考覈優秀。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置,理順關係。對我局所屬各縣(市)局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。

三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本着對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對於工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟,查清查實,對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下着重做好以下幾項工作:

一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴於律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本着積極協商、妥善處理,勇於承擔錯誤的態度,以利於科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立爲基層服務,爲稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究,聽取羣衆意見,在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案,動態地掌握各局稅務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現,爲我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發,本着注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什麼,補什麼;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發,採取多種方式,在基層局重點培養稅收業務骨幹,使之成爲稅務理論、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統幹部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對稅務幹部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事幹部在應用人事軟件方面的整體素質,避免在我州地稅系統廣域網投入使用後,人事信息化建設滯後的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考覈、幹部年度考覈等工作。同時,建議使用幹部任期中的考覈,下基層、走近羣衆,重點考覈任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、羣衆基礎等方面的情況,及時、準確地將考覈情況反饋給局黨組,杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生,防患於未然,真正做到爲稅收中心工作的完成提供組織保證。

五是協助科長抓好精神文明建設工作,爲促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。

六是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代的發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以後的日子裏,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今後的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

最後,祝願大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝願我局機構改革工作圓滿成功!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的部領導、各位同事:下午好!我所競聘的職位是,組織部科長職位競聘演講稿。非常感謝部領導和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,彙報我對於做好科長職務的總體思路,並且,將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。

首先,我簡要介紹一下本人基本情況。我叫××,現任××××××。××××年×月畢業於××××。在校期間任班長,獲優秀學生幹部稱號。畢業後,分配至市××××局從事××××工作,××××年××月任市××局××科副科長(主持工作),在××局期間,由於工作成績突出,先後被評爲優秀共產黨員、××××××××稱號。年底通過公開招考,有幸加入到組織部這個人才濟濟、團結又溫暖的各位庭。與各位共事幾年來,既有不小的壓力,更有無窮的動力,激勵着我勤勤懇懇,努力工作。如果說幾年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同志們指導、幫助和關心、支持的結果,在此,我衷心感謝部領導和同志們的厚愛。

下面,我把競爭科長的基本條件向各位做一個簡要彙報。

(一)立場堅定,頭腦清醒,具備了較強的政治素質。

我在大學期間入黨,受黨教育多年。到組織部後,更加註重注重政治理論學習和思想意識的改造,思想上逐步走上成熟,正確執行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面,有政治意識和大局意識,能夠緊緊圍繞領導的工作意圖,協助科長做好工作;在紀律方面,能夠嚴格要求自己,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,切實遵守組工幹部紀律;在黨性修養方面,能夠堅持做到公道正派,無私奉獻,競聘演講稿《組織部科長職位競聘演講稿》。

(二)工作努力,獨當一面,具備了就任科長的實際工作能力。

參加工作以來,我始終保持較強的事業心和進取精神,精益求精,不甘落後。經過多年的實踐鍛鍊,各方面的素質和能力有了很大提高,基本能夠獨當一面開展工作。在××局期間,應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作,受命組建一個新的工作部門,在不到三個月的時間內,獨立完成了部門組建、人員招聘、培訓學習上崗等各項工作,並迅速分赴福建、北京開展工作,業績很快顯現,受到公司管理層,特別是公司總裁的高度評價。到組織部以後,經過幾年的摔打鍛鍊,組織協調能力進一步提高,對各項工作任務都能較好完成,沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中,我帶領來自七個不同單位的20餘人吃住在一線,晝夜工作。我通過明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決後顧之憂等一系列有效措施,鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰鬥集體,工作期間,××××,圓滿完成了上級組織交辦的工作任務。工作實踐的鍛鍊和考驗爲我承擔更重要工作,奠定了基礎,增強了信心

(三)注重學習,熟悉業務,具備了較全面的業務知識技能。

到組織部工作以來,我始終注重組工政策理論及專業知識的學習,努力做到三個熟悉,即熟悉組織部全面工作、熟悉幹部工作各項政策的具體規定和各種程序、熟悉全市幹部基本情況。通過三年的認真學習和實際工作經驗積累,對組織部的工作內容有了比較全面的理解,特別是對幹部工作的各項方針和政策有了清晰的認識,並在實踐中獲得了一定的實踐經驗,逐步適應了本職工作的要求。

(四)爲人正派、作風嚴謹,具有做好組織工作所需的工作作風。

在工作和生活中,始終堅持踏踏實實做事、正正派派爲人,埋頭苦幹,不事張揚。尤其是進入組織部後,更加註意自我約束,克己奉公。工作中處理問題小心謹慎,周到細緻,注意把握政策的原則性與策略性,妥善處理一些棘手的事情,應該說得到了領導和同事的肯定。

(五)年富力強、吃苦耐勞,適應組織部緊張的工作節奏。

我今年31歲,剛過而立之年,身體健康,精力旺盛,家庭也支持工作,正處在幹事業的最佳年齡,自己也能夠踏實工作,全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。大家都知道,××科工作十分繁忙,節假日很少有休息時間,經常加班加點工作,甚至通宵達旦,但我從沒有叫過一聲苦,喊過一聲累,不管領導和組織交給什麼樣的任務,都不講價錢,兢兢業業,一絲不苟認真完成。

以上所述情況,是我競聘科長的基本條件。假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助於我較快進入科長的角色,保障科室各項工作的順利進行。假若我競聘成功,我除繼續保持我的優勢外,還將做到"以爲爭位,以位促爲"。一是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識學習,不斷提高自己的理論水平;另一方面加強業務知識的學習,不斷給自己"充電",儘快完成角色轉換,勝任本職工作。二是紮實工作,銳意進取。我深知,科長的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔任科長職務,我一定不負衆望,緊緊圍繞部中心,按照"政治堅強,作風正派,業務精通,工作出色"的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個人建設。具體來說,從以下幾個方面開展工作:

(一)加強學習,熟悉情況,儘快實現角色轉變。

一是抓緊學習科室相關政策理論和業務知識,熟練掌握日常工作程序,儘快熟悉科室各項工作。二是進一步樹立超前考慮大事的意識,領會部領導,特別是分管領導的工作思路、工作方法,有針對性地收集和掌握有關情況,積極爲領導決策提供建設性意見。三是查閱資料、走訪交流,掌握較翔實的科室工作對象情況,做到心中有數,爲下步開展工作奠定基礎。

(二)紮實工作,銳意進取,開創工作新局面。

一是堅持開展調查研究,不斷了解新形勢下出現的新情況、新動向,並針對存在的突出問題,向部領導及時反映並提出對策和建議。二是堅持突出重點,兼顧一般的工作方式,在保證工作質量上下功夫,減輕領導負擔,使領導全身心投入到管全局、議大事上。三是堅持穩步創新。在學習和繼承前任工作經驗的基礎上,在實踐中探索新路子,和大家一道努力不斷開拓前進,主動適應新的更高的要求。

(三)嚴格管理,加強團結,營造團結向上的工作氛圍。

一是學習前任科長管理經驗,對工作職責進行全面的清晰的梳理,建立完善科學的規章制度,並加強督查,確保其落到實處。二是工作上高標準、嚴要求,確保工作質量。三是從各方面關心科室同志,盡力解決他們的實際困難和問題,充分調動大家的工作積極性。××四是和兄弟科室之間建立和諧的關係,有事多溝通、多協商,調動各方面的積極性以形成工作合力。

(四)嚴以律己,謙虛待人,樹立良好外部形象。

嚴格要求自己,加強自身修養,堅持做到堅持原則、公道正派,盡心盡力、腳踏實地做好本職,使分管部長放心、部長滿意,創一流業績,爭先進科室

以上是我對科長崗位的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。尊敬的部領導、各位同事,假如我能競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任,以此爲新的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,積極爲部工作做出新的貢獻!假如我競爭落選,我也不會灰心和氣餒,因爲能夠勇於參與競爭,對我來說就是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,一次難得的學習和鍛鍊,從中找出不足和差距,今後的進步和提高才能更快,使自己的工作邁上新的臺階。

謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現任xxxxxxx組組長。

成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發展歷程,由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變,加上自己肯於吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位,我的工作目標是:立足基礎建設,創建和諧團隊。爲了實現這一目標,我的工作思路概括起來就是,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,強化“三個機制”抓好“四項工作”。

(一)堅持“一個原則”

在科長這個位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創造公平公正的工作環境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作爲科長我將做好橋樑作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去並認真執行,另一方面及時將基層的信息、狀況彙報上去。做到讓領導放心。

(二)實現“兩個轉變”

第一是角色的轉變,同時也是考慮問題高度的一個轉變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領全科同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對於工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。

(三)強化“三個機制”

一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對於下屬來說,一個領導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個組長包括組員在內必須明確職責和目標,並對自己的工作負責。三是,協調機制,成品科作爲銷售公司最基層部門,所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維繫生產與物流的終端環節,任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾,尤其是新成立的部門,作爲部門負責人,要事先做好必要的協調機制,讓每一個員工知道什麼樣的矛盾適用什麼樣的協調辦法,甚至需要什麼樣的人去協調,以達到有效控制組織衝突的目的。

(四)抓好“四項工作”

一是抓好管理工作,俗話說,沒有規矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規範來約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任範圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程,一個部門只有相對完善的工作流程,運轉起來纔會順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類安全事故,細化責任,嚴格執行。以標準化、規範化、系統化的方式推進安全工作。

各位領導各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛鍊、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時之得意,而自誇其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志。”不管結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。

我的彙報完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

又是一個春暖花開、生機盎然的春天,又是一個播種希望的季節,在這美好的日子裏迎來了我州地稅系統機構改革的大事,非常高興我能參加這次博州地稅系統中層領導級幹部的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

我叫××,今年××歲,大專學歷,在××××任××,具體從事的是××××的××××、××××、……等工作。

我於××年××畢業後分配到××××工作,在××年××地方稅務局的幹部招聘中,我以良好的成績考入並在計財科工作至今。×年的時間很短,剛進入地稅局的情形仍歷歷在目,彷彿就在昨日。×年的時間也很長,使我從一名二十多歲的地稅新兵鍛鍊、成長爲一名思想進步、業務熟練的“老稅幹”。

我競聘的職位是計財科副科長,信心來源於以下幾方面:

一、思想進步,政治堅定。幾年來我積極向黨組織靠攏,服從黨的領導,聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動。做到政治堅定、清正廉潔,努力學習“三個代表”,實踐“三個代表”。在日常行爲中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

二、注重學習,不斷提高自己財務、稅收和計算機業務水平。(……取得得成績)。

三、本職工作勤墾認真,嚴謹負責。(……工作成績)。

四、在日常工作中能夠尊重領導與老同志、團結同事,所在科室×度被評爲優秀科室,本人也在××年××年考覈中連續×年被評爲優秀。

成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助,我願藉機構改革的契機,以更高、更新的目標要求自己,爭取以更大的成績回報博州地稅系統--這個我們摯愛的集體。對計財科的工作我有以下幾點設想:

一、協助科長工作,確保各類報表報送的及時、準確。

計財科的數據統計、彙總上報工作所用的時間佔全部工作時間三分之一以上,也是計財科的基礎性工作,夯實基礎是關劍經過此次機構改革,在原有州局本級計財科、行政辦、兩縣一市和阿拉山口分局覈算基礎上,增設了稽查局與機關服務中心兩個機構,覈算單位的增加意味着工作量的進一步增大,這就要求我們繼續做好業務指導、審覈彙總工作, 保證各類報表的報送質量。

二、加強分析工作。

數據是爲財務管理和稅務管理服務的,只有通過科學的分類與對比,找出問題,發現不足,才能明確改進的目標,有的放矢,提高工作效率。爲此,在計財科的分析工作上,要進一步做好計劃、統計分析,充分發掘數據資料的反映作用,爲指導稅收工作、安排稅收計劃,加強財務管理,合理安排收支爲領導決策提供正確的依據。

三、強化審計、考覈工作。

通過健全財務規章制度,規範財務收支行爲並將日常審計工作貫穿財務工作的始終。計財科擔負着全州地稅系統計劃、票證、會統、資產、財務管理和審計監督職能,對系統增收節支工作目標的制定起着相關的作用。計財科監督力度的大小直接關係到整體收支的合理性,並對貫徹"兩個面向"有着積極的指導作用,充分發揮計財科檢查、監督職能,能有效起到防微杜漸,防患於未然的作用,使全系統資金運用更加合理、高效。

四、自學與培訓結合,提高全州地稅系統財會人員的業務素質水平。

時代在不斷髮展,知識在不斷更新,高新科技的運用,都要求我們具備有更高的專業素質。我國已加入了世界貿易組織,各項法律法規與政府行政行爲正在與國際接軌,逆水行舟、不進則退,只有不斷學習、切實加強培訓力度,才能使各項工作順利開展。

五、做好橋樑與紐帶的作用。

作爲中層領導幹部,其作用的特殊性要求在工作中及時將上級領導的要求貫徹實施到基層,把基層的意見、要求反饋上來,做好上傳下達的工作。加強同各科室的協作,在地稅系統整體協調工作中充分發揮計財科的作用。

以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負衆望與科長一起把計財科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠,我只在乎天

空有多高,帶着希望,用信念和知識的雙翼,在××地稅系統這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!非常感謝各位領導給我創造了這個發揮自我、展示才華的機會,我在這裏用樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心,務實的工作舉措,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘稽覈監察科科長這個崗位。

現在,我把自己介紹給大家:我叫××,現年××歲,……。我於××年××月參加信用社,先後從事過××、××、……等工作。在××年的工作中,我以勤奮求實的工作態度,虛心好學的工作方法,任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽覈工作後,每年均要向上級或領導書寫稽覈彙報材料數十份,每月還要負責人行監管報表的錄入、上報以及其他工作,爲了能更好的搞好本職工作,先後幾次參加市聯社組織的稽覈和微機培訓,不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。

“一份耕耘,一份收穫”,××年來我幾乎年年被評爲先進工作者,多次被評爲“優秀共產黨員”,在年度考評中多次得“優”。從事稽覈工作後,曾被市聯社評爲“稽覈先進個人”。

幾年來的稽覈工作實踐,使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認爲:

經濟活動離不開經濟監督。農村信用社稽覈做爲經濟監督的最有效手段,是完善和加強農村信用社內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。稽覈部門就像是保健醫生,要不斷地對農村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治並排除各種病變。在稽覈工作的方式、方法上,稽覈重點不僅在於對客體作靜態的分析,而且更重要的在於對客體作動態的分析,要積極發揮稽覈的監督和評價職能,評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽覈,即所謂的檢查是否有章可循。監督是對已設機制的合理性、連續性及嚴肅性進行稽覈,即所謂的按章辦事。對各項業務機制運行情況的稽覈所作出的稽覈結論注重科學性和實效性,經得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽覈工作,對農村信用社完善監督制約機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防業務經營活動中違反市場規則行爲和自身經營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經營管理水平,最大限度降低金融風險。

幾年的稽覈監察工作實踐,使我體會到:稽覈監察工作是信用社工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求稽覈監察工作人員應當具有較高的業務水平、較好的文字寫作能力,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規範自己的行爲,要懂得怎樣“做人、爲人、幫人”,正確認識稽覈監察工作的職能作用,使稽覈監察崗位職工真正認識監督出效益、監督促發展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經營管理活動中出現的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領,建立一支特別能吃苦、來之能戰、戰之必勝的稽覈監察隊伍。而作爲稽覈部門的領導,就更應當是信用社業務中的權威,既要熟悉信用社的主要業務,又要掌握國家有關的財經法律法規;要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。縣聯社的稽覈部門應當對縣聯社領導班子負責,成爲聯社業務管理的可靠參謀和助手,保障農村信用社業務健康發展。當然,幾年的稽覈監察工作實踐,也使我深深地感受到:雖然稽覈監察工作任務繁重,但農村信用社各級領導對稽覈監察工作非非常重視,積極支持稽覈部門開展工作,這爲我們稽覈監察工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,縣聯社對於查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,爲農村信用社控制風險、加強稽覈監督創造了有利條件。各級領導這種對信用社事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好稽覈工作的信心。

前段時間在××清帳時發現,××的員工爲了按時完成工作任務,大家積極努力工作,加班加點,放棄節假日休息,使我深受感動和鼓舞。我深信:我們的稽覈幹部隊伍同樣具有較高的素質和崇高的敬業精神。在聯社領導及上級稽覈部門的指導下,一定能夠很好地完成爲農村信合事業保駕護航的任務。

千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業正在蓬勃發展,我們肩負着責任和使命,更有義務爭做農村信合事業的脊樑,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,信用社在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終於走出了年年虧損的困境,去年達縣聯社實現全縣盈餘幾十萬元,使我深受鼓舞。我××聯社的未來充滿信心;同志們對我的業務水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業的人,我希望自已能夠爲××農村信用社的發展多做工作、多做貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!