一、 施工前的材料準備工作
（1） 瞭解工程進度計劃，掌握各種材料需用量及材質的要求；
（2） 瞭解材料供應方式；
（3） 做好現場材料堆放平面佈置規劃；
（4） 做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。
二、 施工中的材料組織管理工作
（1） 合理安排材料進場，做好現場材料的數量、規格、質量的驗收工作；
（2） 履行供應合同，保證施工需要；
（3） 掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃；
（4） 加強現場物資保管，減少損失浪費，防止丟失；
（5） 組織督促料具的.合理使用。
三、 施工驗收階段材料管理
（1） 根據收尾工程，清理料具；
（2） 組織多餘的料具退庫；
（3） 及時拆除臨時設施；
（4） 做好廢舊物資的回收和利用；
（5） 及時進行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。
