預算管理工作職責1
1、項目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);
2、控制以及分析研發支出;
3、負責項目概算、預算、覈算管理，項目分析報告(實際，預測，預示分析);
4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協調，預算調整，時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;
6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;
7、項目財務支持和項目資金管理;
8、支持公司財務主管彙總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。
預算管理工作職責2
依據合同約定金額以及現場實際運行情況審覈結算;
在一個工作日內初審完畢，登記《商務結算辦理及歸檔情況表》; 監控各區域所有項目結算辦理進度;
每月30日編制商務結算未辦理/未歸檔兩份通報; 負責產值報量編制工作;
每月提交公司月度產值報量和相關報表;
因特殊原因需調整報量表的，需編制報告申請，審批通過後調整; 8.上級安排的其他工作或內部協作.。
預算管理工作職責3
1)指導各預算責任部門按統一格式編制各部門預算草案並進行初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、採購預算等相關預算;
2)彙總、平衡企業各部門的預算，就平衡過程中發現的問題進行協調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業下一預算草案，報上級審覈後報高層審批;
3)編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現; 4)監督企業各項預算的'執行情況，查看預算調整建議案，進行初審、協調與平衡後，及時向管理層進行反饋;
5)根據實際經營情況，定期更新已編制的預算，使企業的各項預算更趨合理;
6)定期彙總、分析各部門編制的預算執行差異分析報告，考覈各責任部門的預算執行成果，並提出獎懲建議;爲經營管理提供決策依據;
7)完成領導交辦的其他事宜。
預算管理工作職責4
1、擔任財務諮詢項目(不限行業)，包括全面預算管理，稅務諮詢等項目的項目經理/駐場項目經理，制定項目的計劃並組織實施，把控項目進度、質量和成本，對項目負責;
2、設計財務諮詢項目實施方案(亦有機會參與其他模塊項目)，帶領項目組高效執行項目方案;
3、負責客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;
4、負責諮詢團隊的.建設與成員培養，營造和諧的諮詢團隊氛圍;
5、參與諮詢項目商務工作(無銷售任務，銷售任務由銷售團隊負責)，參與客戶深度跟進如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;
6、負責提煉和總結與項目相關的知識，並參與公司知識管理工作;
7、承擔或參與重點行業研究、專項課題研究及模塊研究。
預算管理工作職責5
1.對公司財務狀況、經營狀況、合同執行情況進行跟蹤和分析
2.對公司成本費用資金進行分析
3.按照不同口徑編制財務分析報告，爲決策層提供數據依據
4.提供成本控制及業績考覈的分析報告
5.收集同類型企業經濟活動數據，做出比較分析
6.對公司項目做投入產出分析
預算管理工作職責6
1、結合公司管理需求，建立並制定切實可行的財務預算管理辦法，並根據實際情況優化完善;
2、制定年度財務預算編制指南，並下發，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;
3、受理預算調整申請，並對申請進行初審，並提出預算調整建議;
4、按照領導審批意見，調整原預算目標;
5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況，確保預算目標的.完成;
6、依據實際執行情況，實行預算預警;
7、定期分析各部門預算執行情況，編制《預算執行差異分析報告》。
預算管理工作職責7
1、統籌公司合併報表編制，統籌、指導專業公司建賬、覈算、報表、附註和審計相關工作，維護公司合併財務報表內控程序有效性
2、統一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審覈子公司會計制度和核算辦法;統一反饋監管對新準則的徵求意見，推動全公司實施新準則
3、財務前置：公司內股權投資、股權變動類事項審批，資產管理產品並表管理和關聯交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響
4、提供公司內外財務數據需求
預算管理工作職責8
1.編制、審覈預算並撰寫預算議案;
2.做好日常預算管理，對預算執行進行全面監控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;
3.優化預算管理系統及其他相關係統，根據公司不斷變化的管理要求提出新需求，並跟蹤開發效果、做好需求落實;
4.加強預算管理制度建設，不斷完善預算管理辦法與標準; 5.完成領導交辦的其它工作。
預算管理工作職責9
1、根據公司中、長期經營計劃，組織編制綜合計劃及中長期盈利規劃;
2、組織公司財務預算的編制工作，及年中財務預算調整的編制工作;
3、負責平臺合併預算編制工作及合併預決算工作;
4、負責平臺合併國資預算編制工作及平臺董事會文件編制工作(預算部分);
5、負責定期編制平臺預算執行分析報告，對執行偏差大或執行異常的事項及時提出預警;
6、爲公司決策提供及時有效的'財務分析，有效地監督檢查預算的執行情況以及適當及時的調整。
預算管理工作職責10
1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件，並做好合同交底任務。
2、熟悉施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計算報表、依據下月生產進度方案編制下月施工預算。
3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審。
4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包乾的)要及時準確的.掌握，爲工程提供結算調整資料。
預算管理工作職責11
1、預算管理：統籌年度預算的'編制與調整;維護ERP系統預算數據，梳理並跟進預算報銷系統流程問題，完善公司預算管控;
2、經營分析：完成月度經營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執行情況分析、研發、銷售投入產出分析等報表;
3、計劃管理與經營預測：按月編制預算利潤表，根據業務部門的業務規劃，追蹤計劃執行結果，分析計劃偏差原因，根據公司月度或季度規劃完成經營預測;
4、組織預算報銷系統的宣貫及培訓工作;
5、負責公司大額付款單據的複覈;
6、上級交辦的其他工作。
預算管理工作職責12
1.根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。
2.實時管控預算執行情況，對預算執行異常預警並分析反饋風險點。
3.按月出具事業部級預算執行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，並提出建議和控制措施。
4.按月出具、彙總各級考覈利潤中心預算執行相關報表。
5.每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。
6.與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作，基於業務數據構建全面預算分析模型。
7.負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通，事務處理工作。
8.負責事業部整體成本分析管理。
預算管理工作職責13
1.預算管理，負責公司全業務.全專業的預算分解.管理及規劃工作; 2.負責公司全業務的經營分析.監控及日常分析工作，並指導一線開展經營工作;
3.負責公司雙I業務的`管理及業務運營支撐工作;
4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規範及進度管理等;
5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業務支撐工作。
預算管理工作職責14
1、審批總公司各部門預算申請，保證各項預算申請合規、合理;
2、組織、協調總公司各部門費用及項目預算編制，保證預算編制工作順利完成;
3、審覈並執行總公司各部門預算的日常調整，組織總公司年中調整工作，在公司規定的管理原則範圍內，確保預算得到及時修正;
4、編制總公司各部門費用及項目預算執行情況分析報告以及費用預測，提供數據支持和決策參考;
5、制定和完善總公司預算管理的'相關制度、作業流程，並推動實施，確保總公司預算的有效管控;
6、指導總公司各部門預算員完成部門預算管理工作，解答部門預算員的相關疑問，保證各部門預算管理基礎工作規範、有序的進行。
預算管理工作職責15
1、建立公司預算編制體系，爲預算編制建立相應的'流程
2、做好年度預算編制前期準備工作
3、彙總、審議各部門編制的預算
4、根據各項預算編制年度利潤表、資產負債表
5、對各部門預算執行情況進行監督和分析
6、上級安排的其他事項
