創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業的內涵至少應包括以下幾方面：①、創業的主體是個人或者小規模羣體；②、創業的關鍵是商業機會的發掘與把握；③、創業者的身份是資源配置者；④、創業需要創立新的社會經濟單元；⑤、創業的價值實現有賴於將所提供的產品和服務在市場上轉化爲商品；⑥、創業是一個創造過程，具有創新性；⑦、創業具有明確的目的性：增加財富，包括個人和社會的物質和精神財富。
創業動機是指引起和維持個體從事創業活動，並使活動朝向某些目標的內部動力。它是鼓勵和引導個體爲實現創業成功而行動的內在力量。創業的動機大體上可以歸爲以下4類：對成就的需要、對獨立性的偏好、控制的慾望、改變家庭和個人的經濟狀況。大學生創業是適宜的創業環境與做好創業準備的大學生相結合的產物，但爲什麼會有大學生在本應認真學習的時候走上了創業的道路?他們的動機有一定的特殊性，歸納起來主要有以下4種類型：
1.生存的需要。首先，由於經濟的原因，一部分學生選擇兼職。在打工的過程中有一部分具有創業素質的人會發現商機並且去把握它，開始走上了創業的道路。
其次，目前已經有一部分學生開始獨立承擔自己的學習、生活費用，在他們中也產生了一定數量的創業先行者。這部分創業者通常都以學習爲主要目的，從事一些需要投入時間、精力較少的行業，對經濟回報要求較低。
2.積累的需要。當代大學生隨着年齡的增長，對於相互關係和成長的需要會逐漸強烈。一部分大學生爲了增加自己的實踐經驗，豐富自己的社會閱歷，或者爲了自己以後的發展或實現自己的某個目標做好經濟上的準備，在條件成熟的情況下也會利用課餘時間走上創業的道路。這個類型的創業者往往以鍛鍊爲目的，承受失敗的能力較強。
3.自我實現的需要。大學生正處於創造能力的覺醒時期，對創新充滿了渴望和憧憬。他們思維活躍、創新意識強烈同時所受的約束和束縛較少。另外，由於大學生所處的環境，他們往往更容易接觸一些新的發明和學術上的新成果，或者他們中的一部分人本身擁有具有自主知識產權的科研成果。爲了能早日實現自己成功的目標，他們中的一部分人改變了自己的成功觀念也開始了自己的創業生涯。
4.就業的需要。當前，我國的大學生就業形勢相當嚴峻，一方面表現爲需求不足，另外一方面表現爲大學畢業生的工資待遇降低。在這種情況之下，爲了找到一份自己滿意的工作，有一部分大學生也開始了創業。
大學生創業的意義主要體現在以下四個方面：①、大學生創業是解決大學生就業和社會就業問題的有效途徑。大學生創業不僅解決了自己的就業問題，而且還爲別人提供了就業的機會和崗位。 ②、大學生創業爲大學生提供提升自我的機會。在創業過程中可以將所學的理論知識運用到實踐當中，同時提高大學生危機意識和拼搏精神。大學生在創業階段遇到困難、挫折和失敗是在所難免的。通過在過程中遇到困難挫折的培養自己頑強的意志和拼搏的精神，並且從失敗中可以吸取經驗知道自己的哪方面知識不足，然後在課堂上有針對性補回所缺知識，最終爲成爲全面發展型人才做好準備。 ③、大學生對社會經濟發展具有積極的作用。大學生創業不僅僅可以提高個人的人均產出和收入水平，而且可以促進新的社會結構和經濟結構的形成，④、大學生自主創業營造高校創業氛圍。大學生自主創業會提高校園文化的感召力和影響力，通過打造創業文化品牌、舉辦創業成功者交流會和創業競賽等途徑，爲學生們樹立良好的學習榜樣，帶動了學生的學習積極性，創造一種創業文化，激發起學生的創業熱情，增強學生自主創業成功的信心，有效地營造大學生創業的校園文化氛圍，也爲推動學校育人模式的改革作出了貢獻。
小企業創業的看法 [篇2]
創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者：運氣、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理、判斷的'行爲。作爲一名曾經的創業者，我從一開始對創業的看法，到失敗後的感想和體會三個方面進行分析：
一、對創業的看法
創業可能是對當下的年輕人或者說每一個人最有吸引力的一個詞彙了，每當聽到有人說某某創業有多麼的成功，身邊的人都在摩拳擦掌的想去試一試，並大多數人都堅信，如果自己去做的話一定可以做得更好，我相信自戀是每一個人的共性，包括我自己也是這樣子，我認爲這正是人類不斷自我超越的原動力，因爲我們都堅信我們可以做得更好，很多人併爲此付出了行動，纔有了我們今天的物質文明和精神文明的高度發達，纔有了這個多姿多彩的世界。
創業意識在創造過程中，不僅要把握好了機會，有了好的點子，這些對於創業來說還是不夠的。我認爲創業者還應該樹立合作意識、創新意識、風險意識、敬業意識和信譽意識。
二、創業的感想
通過自己創業的經歷，我簡要的談談自己的感想：1、要相信項目，相信自己。連自己做的項目都不相信，要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。連自己的能力都不相信，如何能讓夥伴信任你？ 2、
執行力永遠是第一位。一個方案執行好了，比十個計劃強。作爲創業者要自問，別人做兩天的事情，自己一天能否完成？不能的話要自省，連一個好員工都談不上，莫談創業。3、無計劃，是“瞎子”。 上個月做了什麼？下個月要做什麼？爲什麼要這樣做？高級點的員工都要想這個問題，更何況是公司的合夥人。4、只會抱怨最可怕。 抱怨不可怕，只會抱怨最可怕。創業是摸着石頭過河，壓力、質疑、沮喪、憤怒、消極...時時刻刻會出現。抱怨之餘要記住，該是你做的事情，還請你做好，做好之餘，還是要儘自己的能力幫助團隊成員。5、切勿危機感不足,時間觀念不強。溫水煮青蛙的故事大家都聽過。可是有多少人問過自己，自己現在是不是就在鍋裏呆着呢？ 6、投機心理不可取。做事情最忌諱猜測，自認爲，想當然。不做準備，不做功課。如此創業和買彩票沒什麼區別，上頭條的都是那千萬分之一，被別人的成功矇蔽了眼睛。
三、創業的體會
一次創業的失敗，使我對創業的體會和認識更加深刻，同時也在這次創業中總結了一些經驗。（1）在合作之前一定要把利益關係，工作安排講明瞭，不要衝動做事，能籤合同最好還是籤合同，爲的是將來不容易發生衝突；（2）如果是合股的話，一定要把所佔的股份份額寫明；（3）尋找合夥人時，一定要了解他，不要簡單的看一個人覺得好就放心的合作，看看他適合一個人創業還是團隊創業。（4）團隊創業一定要找一個辦事圓滑，考慮事情周全，能夠和每個人和睦相處的，積極主動的人來做主要負責人，並講明如果要是多數股東不同意這麼
去做的話，主要負責人沒權利按照自己少數意見來做決定；（5）創業初期的每一筆開銷都要有明細賬，金額超過一定的數額（根據不同行業的開銷金額大小定）一定要大家商量後決定。創業初期要勒緊褲腰帶，每一筆花銷都要拉下臉皮往下壓價，這樣省出來的全是自己的錢；
（6）要有恆心和毅力，創業初期會很累，大家要能吃苦；（7）和團隊裏的每一個人搞好關係，建立起自己的智囊團隊，這樣就不怕任何的外來的競爭壓力；（8）要學會獎勵員工和答謝幫助過你的人；（9）創業前要進行市場調研， 很多年輕人可能有着滿腔的創業熱情，但我要說的是，創業不能盲目，在創業前一定要進行全面細緻的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。
