銷售部崗位職責有哪些(精選5篇)

銷售部是企業市場營銷工作中滿足市場需求的重要部門。那麼銷售部崗位職責有哪些?銷售部工作職責是什麼?今天小編就給大家整理了銷售部崗位職責的相關範文,大家一起了解下銷售部崗位職責怎麼寫吧。

銷售部崗位職責有哪些(精選5篇)

銷售部崗位職責有哪些 篇1

(一)正確掌握市場

1、定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

2、收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶羣進行透徹的分析。

(二)確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃

1、完成公司下達的銷售任務爲目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。

1、監督計劃的執行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經理。

2、根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

3、完善房地產營銷策劃方案,制定執行系統並監控執行結果。

(三)管理銷售活動

1、制定銷售管理制度、工作程序,並監督貫徹實施。

2、營銷隊伍的組織、培訓與考覈。

3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作。

銷售部崗位職責有哪些 篇2

1、制定每月、季度、年度銷售計劃,進行目標分解,並執行實施;

2、銷售人員每週、每月、季度銷售任務制定與監督;

3、設立、管理、監督、督促銷售部正常工作運轉,正常業務運作;

4、建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通;

5、合理進行銷售部的預算控制;

6、研究掌握銷售員的需求,充分調動工作積極性;

7、制訂銷售人員的行動計劃,並予以檢查控制;

8、定期收集並整理市場信息;定期把市場信息報備公司;

9、預測市場危機,統計、催收和結算款項;

10、做好銷售服務工作,促進、維繫公司與客戶間的關係;

14、組織、完成公司所屬項目的銷售

15、對產品的修改與調整提出建議;

銷售部崗位職責有哪些 篇3

1、制定銷售計劃,努力完成和超完成預算額。

2、對酒店的發展和營業額的提高提出可行性操作和建議。

3、詳細瞭解房態、類型和折扣規定,餐飲的菜品、菜式、口味等方面知識並進行市場推廣。

4、監督做好客戶資料、客戶協議的整理存檔工作。

5、做好客戶拜訪記錄,迅速、高效、禮貌的解決客戶問題。

6、及時做好協議客戶合同到期的續簽工作。

7、與各部門做好協調、溝通。

8、嚴格遵守酒店的各項規章制度,絕不做出有損酒店形象和利益的事情。

9、及時掌握市場動態,分析市場動向、特點和發展趨勢,合理的開發新客源。

10、嚴守職業道德,不泄露客戶資料,做好保密工作。

銷售部崗位職責有哪些 篇4

a、負責企業產品的銷售、售後服務工作。

b、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規定,貫徹並執行。

c、負責編制“銷售合同”,“工礦合同”“訂貨排產情況彙總表”。

d、負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作。並對其經營負責。

e、制訂本部門的管理制度,崗位責任制,操作程序文件,並負責落實與考覈。

f、負責資金回籠工作。

g、負責聯繫儲運業務。

h、負責本部門的業務培訓工作。

銷售部崗位職責有哪些 篇5

第一條 在總經理領導下,全面負責公司產品的.市場開發、客戶管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢,制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,報總經理審批後組織實施。

第二條 根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求,協調各部門的關係,提出銷售計劃編制原則、依據,組織銷售部人員分析市場環境,制定和審覈銷售預算,提出產品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,並組織貫徹實施。

第三條 掌握國內外產品市場的動態,每週在總經理主持下,分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等,提出改進方案和措施,監督銷售計劃的順利完成。

第四條 協調銷售部和各經濟組織的關係,經常保持同客戶的密切聯繫,並同客戶建立長期穩定的良好協作關係。

第五條 提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案,組織人員。準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳本公司產品和服務,對銷售效果提出分析,向總經理報告。

第六條 經常和客戶保持聯繫,掌握客戶意向和需求,並提出簽約原則的價格標準。

第七條 定期檢查銷售計劃實施結果,提出銷售計劃調整方案,報總經理審批後。

第八條 掌握產品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節和價格水平,定期檢查計劃實施結果,及時提出改進措施,保證企業較高的平均贏利水平。

第九條 定期走訪客戶,徵求客戶意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平,分析競爭態勢,調整產品銷售策略,適應市場競爭需要。

第十條 參加公司收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因.負責客戶拖欠款催收組織工作,防止長期拖欠款催收組織工作,防止長期拖欠。

第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。

第十二條 制定銷售部管理制度、工作程序,並監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支,規定開支範圍和標準,監督銷售費用的使用。