創業不是隨便就能成功的，大學生創業要具備哪些技能呢？下面小編來和大家介紹，希望對大家有幫助！
1、具有項目管理的能力。
項目管理是幫助企業處理需要跨領域解決的複雜問題，並實現更高的運營效率。企業經營運作之中，經常需要將大項目進行切割，通過項目管理，可大大地提高效率。
2、具備商務談判的能力。
管理者的世界是張談判桌，談判行爲是一項很複雜的人類交際行爲，它伴隨着談判者的言語互動、行爲互動和心理互動等多方面、多維度的'錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益，都是企業的純利潤，談判是企業經營管理中重要的一個利潤區。
3、具有剖析自己和企業，超越自我的勇氣和能力。
企業發展到一定規模時，把它交給專業的諮詢管理公司，通過專業一層層地剖析自己和企業，找出不足，並積極地解決問題，這需要相當的勇氣，這也是一份自我挑戰。
4、具有良好的社會交往能力。
良好的人際關係，不僅能給人生帶來快樂，而且能助人走向成功，社交能力是人類生存的重要能力。廣交朋友，要捨得對自己投資，包括從內至外的、言談舉止、內涵方面的改變等。
5、具有規劃自己人生目標的能力。
對自己人生的定位很明確，知道目標是什麼，且目標能進行分段和細化，並能制訂出實施的計劃。
6、具有權衡取捨的魄力和能力。
在瞬息萬變的市場競爭中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當做出決策時，要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取捨。“滿意決策”是建立在對現實條件的充分分析的基礎上，選擇一種風險較小、較爲滿意目標方案的決策，是現實性與先進性結合的明智之舉。
7、具有計劃管理的能力。
當人們要滿足某種期望時，往往不計算將要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小計劃，幹到哪裏算哪裏，因而付出了大的成本衝減了效益。管理者做出決策時，一定要先計劃、後實施，因爲世界在變，環境在變，人們的觀念也在變，科學地運用計劃管理，企業纔可立足及長遠發展。
8、具有建立和改進企業管理制度的能力。
企業制度不在於多而在於精，精緻到進入每個員工的心裏，制度是用來制約員工行爲的，但不能被一些特權者們所利用，同時，“信譽是金，承諾是債”，企業制度中對員工的承諾一定兌現，制度適用於企業中的每一個人，員工們是否能快樂工作，制度是企業發展的關鍵。
9、目標管理是一項基本的管理技能。
它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理方法和過程。
10、具有通過理財的分析，比較項目優劣的能力。
很多創業者沒有經過理財分析就進行經營決策，因項目盲目上馬，導致企業資金週轉的困難，經營運作陷入困境甚至於破產。
