大學生分院團總支管理策劃方案

一、策劃背景:

大學生分院團總支管理策劃方案

作爲一名分院的團總支副書記,職責在於做好上傳下達工作,並好組織團總支各項工作,監督、協調團總支各部門運作,起統籌作用;明確各部門的職責和任務分工以及及時發現,解決存在的問題和工作矛盾,加強團總支的凝聚力,以利於工作的順利且有效地開展。

二、管理策劃目的:

爲了能夠更好的管理與協調團總支各部門的工作,更完善的落實書記下發的任務,讓各項活動更加具有分院式的特色,讓同學們能夠積極參與並配合我們的工作,遂做出此份策劃。

三、管理方案:

(一)學習方面

1.開展黨知識文化教育。邀請老師爲幹事們講課,或者下載具有黨的知識文化的教育課程視頻,讓幹事們集體觀看並學習,加強各幹事們關於黨知識文化的認知;

2.開展戶外實踐活動。帶領團總支的幹事們外出參觀一些革命烈士紀念館或博物館,讓幹事們能切身實際的體會到黨的精神。

(二)管理方面

1.做到活動實施有亮點。將常規活動與特色活動相結合,打造出我們機電工程分院的特色品牌。常規活動主要是團日活動的組織落實,擬計劃組織院團委要求的主題團日活動,結合我分院團員的實際特點,豐富活動形式,創新性實施活動內容。特色活動的“特”主要體現在活動的內容、形式上,發揮我們的專業特色,敢想敢做勇於擔當;

2.做到組織建設有保障。進一步加強團總支、學生會的'交流以及團總支內部的合作,實行重大事項與主席團集體商議再報老師審查,既調動了大家參與分院管理的積極性,又減輕了分院領導老師的工作壓力,更能較大程度上避免學生幹部工作的失誤,提高我分院團學幹部的工作水平;

大學生分院團總支管理策劃

3.做到制度管理有保證。完善團支部日常考核條例、學生幹部考覈辦法、優秀集體、個人評選規定,使我們系的工作朝着規範化、制度化、有序化發展;

4.做到突出問題有解決。要及時的發現存在的問題與工作矛盾,瞭解情況後做出最妥當的處理,加強團總支的凝聚力,讓各項工作能夠順利的開展。

四、策劃意義:

讓我們分院團總支各部門能夠更好的進行工作,讓我們的活動更受同學們的歡迎,得到踊躍的參與,能夠更好的處理上級團組織下發的各項指令。

策劃人:熊懿達

20XX年5月2日