尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我非常榮幸的參加副經理競聘演講，首先感謝公司各位領導和同事在工作中對我的關心和支持，我十分珍惜公司爲我們創造的這次公平競爭的機會，我對公司組織推行競聘上崗的機制表示擁護和信任。同時希望自己能夠通過這次機會，提升和鍛鍊自己的能力、並藉此機會更好的和公司領導以及同事進行交流和學習。
接下來請允許我做一下自我介紹:我叫XXX，來自北京朝陽辦事處，湖北大學法學本科學歷，中共-黨員，2015年參加工作，先後從事特種專用汽車銷售工作、建材銷售工作、2015年底至今來到北京志遠騰飛科技有限公司從事水泵、供水設備銷售工作。
時光如梭、歲月如箭，轉眼間來到北京志遠騰飛科技有限公司已經有5年的時光了，在這5年的時光裏，經歷了北京志遠騰飛科技有限公司的不斷髮展和壯大，也見證了北京志遠騰飛科技有限公司的一個又一個的變革與騰飛。正是因爲有這種經歷讓我更加熱愛我這份工作，正是因爲有這種經歷，讓我覺得自己作爲志遠騰飛大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志遠騰飛給我了實現人生價值的機遇和人生夢想的舞臺。在這裏讓我說一聲“感謝！感謝志遠騰飛爲我提供了這樣的平臺，感謝錢經理給了我能夠進入志遠騰飛工作的機會，感謝志遠騰飛的所有領導和同事們，謝謝你們。”
以下是我競聘辦事處副經理的幾點優勢，以供各位領導、評委參考
1、工作時間。我認爲知識靠學習，學習要靠長時間的慢慢積累。在志遠騰飛這5年的時間裏，讓我學到了很多也積累了很多。包括銷售、管理以及水泵知識等等
2、銷售業績，除去所有維護公司老客戶的業務員，在北京辦事處新業務開發的業績上，我一直都是領先的。我認爲辦事處是以銷售和服務爲主要目的的，而銷售又是重中之重，而作爲一個辦事處的副經理，如果連自己份內的銷售都很難完成的話，難以服衆，更很難以想象會怎樣爲銷售團隊出謀劃策
3、崗位經歷。由於業績突出，2015-2011年，曾擔任北京辦事處新業務開發部經理，任職期間，部門團結、各成員幹勁十足、互幫互助、團結一心，每年都很好地完成了公司制定的銷售任務。同時在學校期間，曾擔任過法學院學生會體育部部長、籃球隊隊長等職務，有一定的領導、團結和輔助能力。
4、做事腳踏實地、對待工作認真負責、吃苦耐勞、勇於挑戰、樂觀向上、注重團隊協作
金無足赤、人無完人，我身上也有很多的缺點。比如，工作效率有待提高、有時情緒不夠穩定等等。但是，我相信。在以後的工作和學習中，會不斷的自我學習和完善，也真誠希望公司領導、同事和朋友對我批評指正。 如競聘成功，我將從一下幾方面展開工作：
一、協助辦事處經理組建一支精幹的營銷團隊。使銷售部成爲一支反映迅
速、機動靈活、團結一致、攻堅克難的隊伍。
二、協助辦事處經理，健全辦事處管理體系，明確各辦事處成員的工作職責，各司其職、獎懲分明。
三、協助業務員做好客戶管理與開發工作，在穩固現有客戶的基礎上，不斷開拓和發現新市場、新客戶，努力完成公司下達的銷售任務。
四、協助辦事處經理做好策劃營銷活動以及日常工作。
五、協助辦事處經理和業務員做好應收款工作，處經過一年的不懈努力，應收款的回收工作現已經取得了很大的改善，但是，對於在以後的銷售過程中，應如何更好的保持、完善和改進現有的`貨款回收制度，確保發貨順暢，還需要我們付出更多的努力。
最後再一次的感謝公司領導和同事對我的信任和支持!有不當之處，敬請批評指正。
謝謝大家!
副經理競聘報告範文 [篇2]
尊敬的各位評委，大家好！
首先，感謝組織上給了我這次參加面試的機會，也十分榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我從四個方面進行彙報，希望得到各位評委的指教和支持。
一、我的基本情況
我叫李小林，今年42歲，1985年參加工作，1993年入黨，大學本科學歷，經濟師，現任總公司辦公室祕書科科長。
二、主要工作經歷和工作業績
自參加工作以來，我先後在支公司、二級分公司辦公室從事綜合管理和辦公室工作，期間擔任過二級分公司辦公室主任、、省公司辦公室業務經理等職務。在工作中，我總是勤勤懇懇、兢兢業業，按照部門領導的安排和要求，紮實做好公文審覈、材料撰寫等工作，高質量地完成了年度會、季度會總經理講話等的起草任務。擔任祕書科科長後，在承擔日常文字工作的同時，協助主任抓好信息宣傳、檔案管理、會議組織、綜合服務等工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一定成績，先後被評爲A檔行員、先進個人和優秀共產黨員。
三、競聘理由
推行副總經理級管理崗位職務競聘工作，是總公司黨委深入貫徹落實科學發展觀，加大領導人員公開選拔力度，加強幹部隊伍建設的重要舉措。作爲一名公司員工，應當以積極的態度參與競爭，接受組織挑選，實現自我價值，爲推動
公司科學發展做出更大的貢獻。
我這次競聘的是總公司辦公室副主任崗位職務。辦公室作爲總公司本部承上啓下、聯繫左右、協調內外的綜合部門和辦事機構，工作性質特殊，工作內容繁雜。這就要求辦公室負責人必須具有較高的政治素養、能力素養和知識素養。我對競爭這一崗位職務充滿信心，自認爲有以下三方面的優勢：
一是具備這一職位所必須的政治素質。我受黨培養教育多年，在重大原則問題上始終保持思想上的清醒和政治上的堅定，具有較強的政治敏銳性和政治鑑別力。
二是具備這一職位所必須的專業素質。我注重學習掌握現代商業銀行知識和法律法規知識，注重實際工作能力的鍛鍊和提高，具有一定的文字綜合能力和研究分析能力。
三是具有從事此項工作的實踐經驗。我從事辦公室工作20餘年，對辦公室工作的基本流程、運轉程序和有關要求比較熟悉，積累了較爲豐富的工作經驗和管理經驗。
但我也清醒地認識到，與這一職位的要求相比，自己有差距、有不足。主要是：工作的主動性、創造性有所欠缺，理論和文字功底還不夠紮實，政治和業務素質還有待進一步提高等等。但我堅信，只要自己正確對待，虛心學習，是完全可以改進和提高的。
四、做好所競爭崗位職務的工作設想
假如我這次競聘成功的話，對待今後工作總的原則是：擺正位置，提高素質，認真履職，秉公辦事。具體的設想是：
第一，始終以辦公室工作大局爲重，尊重和服從室主任的領導，多請示彙報，多主動溝通，既大膽工作，又不越權錯位，積極創造和諧融洽的工作環境。
第二，始終立足於學習提高，進一步加強政治理論和業務知識的學習，不斷增強辦文、辦會、辦事能力，主動適應新形勢對辦公室工作的新要求。
第三，始終圍繞全行中心任務，在室主任的帶領下，切實履行職責，抓好分管工作，與其他同志一道，做好四個服務，發揮好四項職能，爲全行業務發展提供有力的保障。
第四，始終牢記“兩個務必”，堅持原則、秉公辦事，築牢思想道德防線、堅守廉潔從業底線、不踩政策法律紅線，做一名合格稱職的領導人員。
“進退無常勢，上下平常心”。如果這次競爭失敗，表明我與組織上的要求還有一定距離，我將正確面對去留得失，尋找差距，積極進取，朝着自己的人生目標不懈努力、勇往直前！
我的演講結束，不妥之處敬請批評指正，謝謝各位評委！
副經理競聘報告範文 [篇3]
尊敬的各位評委、各位領導大家上午好！
首先，感謝有這個機會參加競爭上崗，也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進行彙報，希望得到各位評委的指教和支持。
一、我的基本情況
我叫袁斌斌，1979年出生，2002年畢業於華東交通大學，大學本科學歷，路橋工程師，現任禪交建投公司綜合辦公室主任。
二、主要工作經歷和工作業績
自2002年參加工作以來，我先後在三家單位工作過，依次爲施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經濟開發區、禪交建投公司，期間擔任過廣州軍區某國防工程路橋施工技術員、項目副總工程師；開發區道路、廠房規劃報建審覈辦事員、園區道路建設業主代表。
自2015年6月進入禪交建投公司以來，先後擔任過禪交建投公司計劃合約部副經理、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設項目前期建設管理，具體集中在項目建設前期融資工作、工程可行性研究編制、立項報批、項目勘察設計、各階段造價管理、各階段招投標（含工程可行性研究、勘察設計、施工、監理等）管理、施工期間合同履約信用管理、參與項目施工過程變更管理、負責統籌協調上級各部門審計等工作。在工作中，秉着勤勤懇懇、兢兢業
業，按照部門分管領導的安排和要求，紮實地完成了各項工作，先後擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《BT項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。
三、競聘理由
副總經理作爲一個公司班子成員之一，分管工作性質特殊，事項繁雜，需要經常承上啓下、聯繫左右、協調內外。這也要求具備更高的政治素養、能力素養和知識素養。我對競聘這一崗位職務充滿信心，自認爲有以下兩方面的優勢：
第一、自身具備這一職位所必須的專業素質。自大學畢業以來，先後在施工企業、業主單位任職，一直從事路橋建設技術管理工作，期間擔任過施工單位項目副總工程師，業主單位業主代表、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業知識的不斷更新，同時掌握了相對應的專業實踐知識及法律法規知識；工作中很注重實際工作能力的鍛鍊和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間，隨着工作性質的轉變，統籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。
第二、具有從事此項工作的實踐經驗。盈兆公司在我區主要負責區屬範圍內市政道路工程建設，作爲盈兆公司副總經理，主要爲統籌公司推進項目前期各項報建報批、建設過程管理、後期結（決）算、交（竣）工驗收等。結合我在業主單位工作近11年的工作經驗，對市政、公路工程建設整套流程及佛山市、禪城區項目基建程序已完全熟悉，尤其是
在禪交建投公司近7年的工作過程中，積累了較爲豐富的工作經驗和管理經驗。
四、工作設想
作爲盈兆公司副總經理，對待工作總的原則：擺正位置，提高素質，認真履職，秉公辦事。同時做出以下具體設想：
第一，始終以公司大局爲重，尊重和服從公司及各上級部門的領導，積極主動溝通，既大膽工作，又不越權錯位，積極創造和諧融洽的工作環境。
第二，認真研究公司各項規章制度，結合目前公司運作模式，對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集彙總。提出改進措施方案，促使各項管理制度得以正常實施，從而提升公司管理 水平。
第三，始終圍繞公司項目推進建設以及發展目標方向，切實履行副總經理職責，抓好分管工作，與其他同事一道，爲公司今後發展創造輝煌。
我的演講結束，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
