在社會發展不斷提速的今天,需要使用崗位職責的場合越來越多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。什麼樣的崗位職責纔是有效的呢?下面是小編幫大家整理的項目部工作人員崗位職責(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。
項目部工作人員崗位職責1
1. 負責制定it部門年度計劃,並監督計劃的實施情況;
2. 規劃公司數據分析系統並組織實施;
3. 負責對信息管理系統的日常維護及數據安全,建立並完善相應的管理體系;
4. 負責公司erp系統、定製軟件系統等業務系統的實施和維護;
5.負責對公司人員進行相關計算機知識的培訓;
6. 負責公司it設備的檔案歸檔工作,做到it資源的合理調配利用;
7.負責監督與考覈本部門員工的工作情況。
項目部工作人員崗位職責2
1) 工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任;
2) 建立和健全項目體安全管理絡,確定安全管理目標,組織編制安全保證計劃;
3) 根據工程特點,加強對分包單位的控制和管理;
4) 認真執行各項安全生產規章制度,明確項目體各管理崗位的安全生產職責,負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況;
5) 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調;
6) 落實安全保證計劃的資源配置;
7) 依據施工組織設計,落實各項安全技術措施,對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。
8) 落實專人負責檢查特種作業人員持證情況,對新的分包單位進入工地,要有針對地進行安全教育,制止違章操作。
9) 發生工傷事故成立即時組織搶救,保護現場,迅速如實上報,並參加事故調查處理,按“四不放過”的原則,落實各項整改工作。
10) 自覺接受上級安全生產部門的監督和管理。
項目部工作人員崗位職責3
1) 認真執行各項生產安全的規定,做好項目工地現場的`安全生產宣傳、教育、管理工作;
2) 對分包方進行日常安全檢查,做好每天的安全生產記錄。制止違章作業,對事故隱患開具《總承包通知書》,限期整改並複驗。對嚴重違反安全操作規程的,有權決定停止作業,並及時上報;
3) 參加有關安全工作會議及各類安全檢查,負責與當地安監部門的業務聯繫;
4) 按《上海市建設工程施工現場安全標準化管理標準》對分包方進行現場管理;
5) 發生傷亡事故應立即組織搶救,保護現場,按規定程序上報;
6) 參加事故調查,按“四不放過”原則參與事故處理和善後工作;
7) 完成項目經理交辦的其他工作。
項目部工作人員崗位職責4
1、負責分配區域業務的推廣,挖掘合作機會,開發項目,維護運營後期的商務關係及回款工作;
2、獨立拓展商務關係,梳理運營商內部人員架構,協調資源支持項目,持續跟進項目,對效果負責;
3、完成公司制定的收入考覈目標;
4、拓展人際關係,爭取業務後期運營資源,保證業務正常運營;
5、根據公司的業務需求,及時反饋通信業務的發展進度及方向,實時掌握合作方的發展動態,並制定出相應的方案。
項目部工作人員崗位職責5
1、熟練掌握項目基本情況和經營情況,做好項目各項指標管控,具備紮實的專業知識、溝通技巧及管理能力;服務和支撐好項目的經營,促使項目經營目標的達成;有效整合內外部資源,實現經營業績。在區域的指導、支持下,全面負責項目財務資金部各項工作;完成項目各項財務績效考覈目標;
2.瞭解各項目融資進度,關注貸後管理工作,對項目的供應鏈付款工作積極推進。把控項目資金計劃的可實施性,並在執行過程中及時預警。熟知各項目回款目標、解凍資金目標,提前鋪排,確保項目目標達成。
3.統籌項目全年稅費預測、年度所得稅彙算清繳工作、積極關注土增稅清算工作節點,並協調好過程中需要橫向部門配合的內容,控制稅務,做好風險點把控,做好日常稅務事項的應對,認真對待各項稅務檢查工作,維護項目分管稅務機關關係。
4.理解並落實公司各項制度,參加項目以及財務相關會議,做好財務內部員工的培訓以及工作指導。
項目部工作人員崗位職責6
1、全面負責工程項目施工現場的管理工作,並根據總體規劃和設計進度制定科學可行的施工計劃;
2、安排落實施工計劃,監督檢查項目完成的進度和工程質量;
3、負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考覈,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同;
4、協調施工單位、監理單位、設計單位、業主等工作關係,審查施工組織方案;
5、協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;
6、負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監督;
7、負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;
8、組織工程竣工驗收、移交等工作。
項目部工作人員崗位職責7
1、全面負責集團健康養生業務規劃和預算管理;
2、負責集團健康養生項目的日常運營管理,建立、完善健康養生運營管理體系;
4、配合財務進行項目測算、經營假設,制定運營方案及定價方案;
5、創建健康養生項目的發展佈局、資源整合模式、啓動模式、管理模式,並整合產業資源成功落地;
6、健康養生項目盈利模式探索,並提出有效的健康養生產品營銷策略,實時監控市場動向,提出有效方案。