爲了及時掌握公司安全生產狀況，總結部署安全生產工作，確保公司安全生產，公司定期召開安全例會，特制定本制度。
一、參會人員
公司總經理、各科室負責人及科室職員、駕押人員。
二、會議時間
安全例會每週召開一次，召開時間爲每週 ，具體時間根據實際情況另行通知。季度小結，年終總結，突出情況，隨時召開安全生產工作例會。
三、會議要求
分析本公司安全生產工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產工作計劃，部署下階段安全生產主要工作，及時對安全生產情況進行通報。
四、會議程序
1）由各部門彙報本月安全生產情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產工作重點。
2）公司領導根據各部門彙報情況進行分析，研究當前關鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確責任人及完成日期，安排部署下月安全生產工作。
五、會議要點
每次會議，簽到留會議記錄會議照片。各部門都要做好
會議記錄和存檔工作。
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企業安全例會制度範本 [篇2]
爲了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神，制定本公司的安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。
一、例會制度分爲
1、公司安委會：每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員參加。
2、安全例會：每月召開一次，由主管經理主持，各部門負責人蔘加。
二、時間安排
1、公司安委會：每季度初月第一週召開。
2、安全生產例會：每月的第一個星期二與生產平衡調度會一併召開。
3、安全緊急會或臨時會議：根據情況另行通知。
三、會議管理
1、每次會議應填寫會議簽到表，統計到會人數。
2、按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的，必須徵得主持人的統一，不得無故缺席。
3、會議記錄員應認真記錄會議內容，按照慣例體系規定要求進行保存和傳遞。
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企業安全例會制度範本 [篇3]
爲了及時瞭解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。
一、年度安全生產會議
每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。
2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考覈情況。
3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。
二、安全生產委員會會議
每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、
項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。
2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀、不良現象和不安全行爲。
三、安全生產工作例會
每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、傳達集團安全生產例會會議精神。
2、各項目彙報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。
3、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4、部署下月安全生產工作任務。
四、現場安全生產例會
在建工程要求組織監理單位每週召開，會議參加對象爲各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上週的安全生產情況進行彙報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監理共同研究解決。會議不僅要對上週的安全生產情
況做總結，更重要的`是對下週的安全生產做佈署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。
四、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
五、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
六、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，並得到允許。
七、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。
二零一二年六月一日
