裝配車間職責內容

1、生產現場的提升和改進—生產效率/質量/交貨週期/安全/環境相關；

2、裝配工藝流程的設計與規劃；

3、負責裝配塗裝測試質量、交付、成本和人員管理；

4、負責塗裝質量、設備維修維護、技術工藝提升、效率提升、成本降低；

在安全生產的前提下按工藝和質量要求對已生產下線的發動機進行熱試檢查。

按照操作規程獨立完成設備操作，並能獨立完成臺架換型。

按照設備維護保養規範、點檢規範，做好設備點檢工作。

維護保養好設備，遇到問題上報班組長，並配合維修工進行維修。

在生產過程中，做到不製造、不接受、不傳遞有缺陷的發動機，保證將合格發動機傳遞至客戶。對熱試發現的'不合格零件和裝配問題，及時報告班組長，由班組長對不合格品進行隔離，配合班組長做好追溯工作。

完成主管其他安排任務。

按照操作規程獨立完成設備操作，並能獨立完成臺架換型。按照設備維護保養規範、點檢規範，做好設備點檢工作。

維護保養好設備，遇到問題上報班組長，並配合維修工進行維修。

依據電機廠發展規劃與年度工作計劃，制定車間年度工作計劃；

負責裝配車間每天的日常管理，監督執行車間生產管理作業標準，落實精益改善；

現場解答和解決員工在裝配過程中出現的問題，協同技術溝通；

合理安排人員，控制生產進度，確保生產質量，按時完成生產計劃；

通過資源的有效整合、調度和配置，確保生產計劃的達成，實現品質、成本、效率、交期、安全等各項指標的持續提升；

負責生產計劃的編制並按計劃組織生產，管理生產現場，促進準時交貨率的提高；

完成上級交代的其他工作。

1、組織實施車間生產計劃。

2、生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作；

3、生產現場管理：指導培訓現場管理知識；推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

4、車間生產安全管理：負責落實企業各項生產安全制度

5、車間生產成本控制，提高生產效率；統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

1、負責制定和落實公司的生產目標；

2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進；

3、指導生產車間生產計劃的安排調度；

4、負責組織生產現場和過程管理工作；

5、負責建立安全生產體系，確保安全生產；

6、負責生產部對外、對內的協調；

7、督促做好5S、質量/環境管理體系；

1、根據計劃部下達的生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保質保量完成生產任務；

2、車間早會召開，分配各班組每天具體生產任務及注意事項；

3、嚴格執行安全文明生產，教育工人遵守勞動/工藝紀律和操作規程，按作業指導書要求認真操作；

4、按要求抓好設備維護保養工作，做好現場設備/工裝/工具管理，每天定期檢查落實情況；

5、抓好現場6S管理，保持車間環境整潔有序；

6、做好車間員工工資確認覈算工作；

7、領導交代的其他事項；