【格式內容】
1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。
2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。
4、希望。
【範例參考】
關於協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要 xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認爲，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本着尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。 經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。 會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部羣衆的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
X X市政府辦公廳
X X年X月X日
領導講話會議紀要範文 [篇2]
通過對公司總經理李毅調研工作講話精神的學習，感觸頗深，受益良多，雖然我們做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話後，我們就要以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。現就幾點學習內容作如下彙報：
一、以盈利爲中心，轉變思想，以項目效益的實現支撐分公司公司的發展；對於項目生產，要緊抓成本，出效益，所以我們項目各位管理人員也要步調一致，自我監督，做好自己的本職工作。
二、在用人問題上要加強廉政建設；鑑於本項目實際情況，任用了部分外聘管理人員，這就要求大家要對公司有責任心，特別是會幹事、能幹事、幹成事，使項目工作高效運轉。
三、推行各種制度，明確發展方向；認真貫徹落實公司分公司下達的各項規章制度，做到有章可循。
四、項目管理工作要務實高效，達到實現項目盈利的目的；重點是要加強商務管理。多思考項目要怎樣運作，過程中要在與甲方對決中控制好價格。
關於講話內容的宣貫學習，項目經理又分別對每個部門在今後的工作中分別作出瞭如下要求：
一、認真做好本職工作。對於我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作爲公司一員，我們都有着自己的職責和工作範圍，
公司員工各自負責各自己的`工作，做到互相溝通，事事井井有條，纔不至於在項目今後工作中自亂陣腳。
二、節約成本，從小事做起。作爲項目部的一員，希望能和公司共同發展，減少項目開支，每個人要樹立浪費可恥，節約爲榮的思想。爲公司節約每一筆能節約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節約用水，儘量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，商務人員要熟讀熟知合同各個細節，做好成本管理，同時要多接觸現場，一切理論皆來自實踐。技術人員要認真做好圖紙會審，編制優秀施工方案，並優化方案，創新技術，爲項目創造效益，縮短工期。平時多看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是爲了跳得更高，收回拳頭是爲了更有力的出擊。如今的充電也是爲了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的成績，也只有提升自我的能力及素質，才能爲公司創造更大的財富。
總之，項目的發展需要在座每一位管理人員的團結協作，我們要在認真領悟公司領導講話精神的同時，加以運用，提升質量、改善管理、降本增效、創新技術，爲公司做出應有的貢獻。
