【推薦】分公司經理競聘演講稿3篇

演講稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中,演講稿的使用越來越廣泛,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的分公司經理競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

【推薦】分公司經理競聘演講稿3篇

分公司經理競聘演講稿 篇1

各位領導、同志們:

大家好!很高興今天能夠有機會站在這個競聘的演講臺上,在這裏我首先想感謝市縣公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺,同時也十分的感謝各位同事對我的支持和幫助,讓我有勇氣站在這裏。今天我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因爲一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑眩我相信,通過這次競聘活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲,大專文化,1993年參加工作,先後從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作,擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評爲先進生產者和優秀個人,20xx年被評爲市級21世紀優秀人才。

現競聘**縣電信分公司副經理崗位,我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,思路較爲清晰,頭緒分明。

二、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做爲領導,必須先做好人。我在爲人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養上,注重學習,努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

三、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較爲急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以後爲工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

四、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。

參加工作十餘年來,由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中,不斷學習,積累知識和經驗,增長了才幹,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較紮實的業務知識,踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成爲新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗後的一些設想:

一、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨着企業的發展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶爲中心的原則,爲企業創造最大的效益。

二、作爲副職,必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。並注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協調人,使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位,多請示彙報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取羣衆意見,做好領導和羣衆,羣衆和羣衆之間的'協調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境

四、堅持“發展是硬道理”,創新工作思路和方法。企業要壯大,必須靠發展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協作的統一,充分發揮大、公、商渠道的營銷作用,農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較爲脆弱,必須調整思路後移入城區。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業務的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量爲保證,我認爲要着重抓好兩個質量,一是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準爲主動的執行標準並有提高。二是運維質量,首先要求後臺人員確實樹立爲前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業績、貢獻和品行的評價。

五、上崗後要以服務爲目的,吃苦在前,享樂在後,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。

最後,我表個態,如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會”老老實實做人,紮紮實實做事。”言必信,行必果。

謝謝大家!

分公司經理競聘演講稿 篇2

各位領導,各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與xx分公司中層幹部崗位競聘,首先感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現年38歲,中共黨員,大專文化程度,19xx年參軍,19xx年復員調入xx石油公司,先後擔任過加油員,計量員,站長,業務員,保衛幹事,業務科長,副經理,經過十幾年石油行業工作的鍛鍊,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

今天,我競聘的崗位是xx經營部經理,我清楚地認識到要成爲一個合格的經理不容易,作爲一個單位的經理,不僅要有實幹精神還要善於謀略,不僅要熟悉本單位的業務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因爲我覺得我完全有能力勝任這項工作,因爲我認爲自己具備以下幾方面的有利條件。

(1)本人具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風,做爲領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質不好的領導,則是危險品。

(2)有熟悉和了解當地人際關係,以及與當地政府有關部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關係營銷,我出生在xx,家住xx,對xx的地理環境及政府機關領導,行政事業工作人員都比較熟悉,有利於協調好與各單位之間的關係,把xx經營部的業務向縱深方向發展。

(3)有熱愛石油事業責任心,我在石油系統工作已16年,從基層做起而且一直都是幹石油工作的,處於即有實踐經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇於探索,思想上敢於創新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力。

如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風格是

1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行爲帶動人。

2、努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造的空間。

如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織爲"爭取公司領導對我xx經營部工作的重視和支持,使經營部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化,讓經營部成爲分公司領導的喉舌,溝通員工與經理之間的關係和橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結企業的紐帶,使xx經營部成爲一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

如果我競聘成功,我的工作計劃是

1、抓住時機,與當地政府及有關部門加強聯繫溝通,對市場進行宣傳,使消費者更進一步瞭解中石化可信性及其必要的存在性。

2、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,儘快提高員工整體素質,培訓員工誠信對待每位顧客,優質服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經理制定出不同的營銷策略,明確瞭解客戶不同類型,提高營銷水平並建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

3、搶佔市場位子,協調當地關係,儘快解決景園小區,北環路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。

4、積極聯繫協調當地政府及有關部門,新增幾處系統加油站。

5、加快健全競爭對手檔案,充分掌握,瞭解其核心內容。

6、瞭解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工的收入。

7、及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示,並提出自已對問題見解和建議。

空談誤事,實幹興邦,我雖然沒什麼豪言壯語,也沒什麼特大精神的施正綱領,但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理。

"給我一次機會,我將還您十分精彩"這就是我永恆不變的信念和競聘諾言,最後,祝大家身體健康,萬事順意!祝願我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!

分公司經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到,要成爲一名合格的經理不容易,做爲一個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因爲我覺得我完全有能力勝任這項工作。因爲我認爲自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在,家住在,對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關係,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

2、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做爲領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

目前,我認爲分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

2、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面着手工作:

第一、提升服務。樹立以客戶爲中心,全心全意爲客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第二、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展纔是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當地的人際關係網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成爲我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。

第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考覈力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,爲聯通公司創造更加完美的形象,使分公司成爲一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因爲對於我來說,參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執着,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!

謝謝大家!