實用的副經理競聘演講稿三篇

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。隨着社會一步步向前發展,在很多情況下我們需要用到演講稿,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的副經理競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

實用的副經理競聘演講稿三篇
副經理競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助,我在潤滑油公司副經理這個崗位已經將近兩年了,剛入行時看着三百多個規格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫,隨着同事們幫助和工作中不斷的實踐,我開始被它廣闊的用途,豐富的內涵,激烈的競爭所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經理。 衆所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由於它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作爲專業化的油品銷售企業在公司領導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發展的軌道,市場份額不斷擴大,市場佔有率不斷提高,如果我有幸繼續成爲滑油公司的副經理,將向以下幾方面努力:

  一、 積極配合、努力工作。

形成團結進取、和諧向上的團隊 “一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天” 衆人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經理的職責,主動配合經理做好各項工作,搞好團結.,只做加法,不做減法;分工不分家,發揮總體優勢,。調動全體人員的積極性,共同承擔任務,形成一個團結進取、和諧向上、富有戰鬥力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

  二、 協助經理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務。

市場經濟是競爭下的經濟,優勝劣汰是其規律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰,激烈的競爭將使潤滑油市場充滿生機。爲完成200*年的潤滑油銷量,我會協助經理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用戶、開發新客戶。實行客戶經理負責制,健全客戶檔案並進行動態管理,以便及時掌握客戶的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務促銷售,隨着競爭的日益白熱化,潤滑油市場魚龍混雜,個體經銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作爲專業化的油品銷售企業,一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售後的全過程及儲存、發運等各個具體環節的全方位服務。爲客戶進行技術諮詢,舉辦技術講座,解決使用中出現技術問題,使石油公司的品牌深入人心。

  三、加強學習,組織員工培訓,不斷提高業務水平。

有人說,潤滑油銷售的是知識、是服務,的確,她有着幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產品了,因此,油品知識的學習、業務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發展,時代在變遷,學無止境,活到老學到老,一個優秀的企業要建立成學習型企業,我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習,進一步適應企業的發展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。

新春伊始,萬物勃發,需要做的工作有很多很多,由於時間的關係,不能在這裏一一陳述,最後,我還要以那句古人的話來結束我的演說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

副經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我***,目前負責**管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘後勤副經理。

常言道:“民以食爲天”,爲公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領後勤全體員工本着“一切爲廣大員工服務”的宗旨,圍繞熱情服務、周到服務、標準服務,爲公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面着手做起:

1、提高溝通能力 ,優化工作方法:做爲一個管理者要學會溝通、善於溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),通過有效的溝通,不斷完善後勤服務質量和水平,爲後勤服務的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高後勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識,提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是,後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會爲平臺,依每月的後勤服務回訪爲契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求,同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解,以取得廣大員工的支持和理解。

4、完善物資採購驗收流程,確保飲食安全:以降耗爲核心,拓寬採購渠道,嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則,嚴把採購驗收關;加強食物儲存設備的檢查,對存在問題的及時聯繫進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質,做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

5、準確定位,轉變觀念:注重後勤人員的.思想引導,穩定後勤隊伍,並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

總之,如果我有幸競聘上後勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的後勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支持。

謝謝!

副經理競聘演講稿 篇3

各位領導、評委、同事:

大家好!

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作爲黨的幹部必須敢於接受挑戰、敢於接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛鍊自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地爲公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作,在採礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的爲公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

我具有競聘副經理的優勢條件:

1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業後,我參加了黨校本科班學習,繼後考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢爲優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時瞭解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我,增強了我從全局處理複雜問題的能力,錘鍊了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽羣衆的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關係。

3、精通業務,善於創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱鉅任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先後撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

4、作風紮實,嚴於律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道,在爲人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不苟,認真負責,率先示範。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在採礦場4年工作中,既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的羣衆基礎,在今年的工代會上以全票直選爲場工會主席。

誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今後的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。