1、管理實習生崗位職責
1、公司首先會將進行1-3個月綜合能力的考覈，考覈是以輪崗的形式：
2、協助銷售經理做好電話來訪工作，在銷售人員缺席時及時轉告客戶信息，妥善處理；
3、協助銷售經理做好部門內務、各種內部會議的記錄等工作。
2、應屆管理實習生崗位職責
1.從一線基層做起，願意和各級主管學習各種營銷管理技巧；
2.進行團隊拓展競賽，提升您的影響力，培養良好的團隊融合度；
3.綜合學習相關的中層管理技能，培訓拓展能力；
4.強化您的團隊管理能力；綜合學習提升營銷、財務、人資行政、採購倉儲管理等能力技巧。
3、網絡管理實習生崗位職責
1、熟悉和掌握各種計算機軟硬件，可獨立進行安裝、調試及故障排除；
2、精通局域網的維護及網絡安全知識，熟練進行局域網的搭建和網絡設備的維護和故障處理；
3、熟練運用WindowsServer等對服務器進行維護與管理；
4、熟悉網絡結構、協議和標準；
5、熟悉域服務器管理、SQL，能獨立判斷並解決計算機及網絡常見的軟、硬件故障；
6、熟練掌握安全管理，包括防火牆，殺毒等技能；
7、熟悉WIN2k3/LINUX、TCP/IP體系結構；
8、瞭解路由器，交換機等網絡設備的工作原理和配置方法；
9、能夠獨立對服務器的運行進行監控、管理、維護；
10、具備良好的團隊合作精神、工作認真負責、積極主動、嚴謹務實的作風。
4、市場管理實習生崗位職責
1.負責區域客戶的開拓和維護，具備良好的客戶服務意識；
2.隨時瞭解市場，掌握市場動態，積極開拓市場；
3.通過客戶拜訪等形式開拓和維護負責區域客戶，及時處理客戶所需，建立、鞏固均衡的客戶關係平臺；
4.制定銷售計劃並帶領團隊達成集團的業績指標。
5.不斷培訓下屬工作技能，提高團隊人員業務能力。
5、建築工程管理實習生崗位職責
1、負責項目施工、質量、安全、財務等管理工作；
2、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；
3、負責所施工項目的質量管理，保證施工質量達到指定標準或合同的要求；
4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，並處理各方面問題；
5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質量及整體效益；
6、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本覈算，審覈各項費用支出；
7、協調與甲方、監理、及其他相關部門的業務關係，以確保工程項目正常進行；
8、負責施工現場管理，合理安排物料、設備和人員，控制各工程項目的施工成本；
9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作。
篇二：公司實習生管理制度第一章 總則
第一條 通過規範實習生管理，使新進實習生了解公司企業文化，掌握相關管理制度、工作流程，培
養其對公司的認同及歸屬感，爲公司發展培養儲備人才。
第二條 本制度適用於大專及以上的應屆畢業生。
第二章 工作職責
第三條 人事行政部工作職責：
（一）根據公司經營發展需要，組織實習生的面試、篩選，確定實習人員；
（二）結合實習生專業方向，制定培訓指導計劃，明確實習崗位、崗位實習業務考覈目標、時間
進度等，並跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調整，提高實習的實效性；
（三）組織企業文化、規章制度、商務禮儀、現場管理、安全生產等方面的培訓及考覈；
（四）在實習過程中組織針對性、關聯性的培訓，定期與實習生進行有針對性的溝通引導，組織
座談會或其他形式的培訓活動；
（五）配合實習部門加強對實習生的督導、檢查、考覈工作，實習期滿組織實習期綜合考覈，對考覈結果優異者可列入公司年度招聘人選。
第四條 各實習部門工作職責：
（一）負責組織崗位職責、工作規範、工作業流程、基礎專業知識等的培訓指導，並根據實際情
況，不斷調整培訓指導計劃，保證實習效果；
（二）負責安排實習導師，明確指導要求；
（三）負責實習生實習期間的考勤管理，勞動紀律、工作規範和實習工作質量管理；
（四）負責實習生的考評，公正、客觀地評價實習生的綜合素質和工作學習情況，及時反饋人事
行政部；
（五）加強與實習生的溝通交流，關心實習生的生活及工作情況，及時掌握瞭解實習生的思想狀
況、企業認同感、工作方向、工作目標等；
（六）實習期滿負責工作鑑定。
第三章 工作流程
第五條 入職。所有進入公司實習的人員必須辦理實習入職手續，並簽訂實習協議。辦理實習入職需提交以下資料：
（一）《實習生信息表》，公司提供表格，實習生如實填寫。
（二）身份證複印件及原件；驗原件，留存複印件。
（三）學生證複印件及原件；驗原件，留存複印件。
（四）彩色1寸近照一張。
（五）實習推薦信。
第六條 崗前培訓。人事行政部組織企業文化、規章制度、商務禮儀、安全等方面培訓，並進行考覈。考覈不合格者，不安排實習。
第七條 實習。人事行政部結合實習生所學專業安排到對口部門進行實習。對口部門對實習生進行崗位規範、工作技能的幫帶與指導，人事行政部跟蹤考察實習生的工作表現。
第八條 實習考覈鑑定。人事行政部組織對口部門進行實習考覈鑑定。
第四章 實習待遇
第九條 實習生爲公司非正式員工，公司不予發放工資，但參照公司正式員工的基本工資給與實
第十條 實習生食宿300元/月，公司人事行政部協助實習生解決食宿問題。
第十一條 公司爲實習生購買商業意外保險。
第十二條 公司爲實習人員配備基本的工作用品，實習期結束後需退回。
第五章 管理要求
第十三條 實習生實習期間必須嚴格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
第十四條 參加學校的學習考試等各類活動，必須持學校說明並加蓋公章，提前向人事行政部請假，由人事行政部通知實習部門予以相應安排。
第十五條 如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續，籤批後報人事行政部備案。
第十六條 實習生必須嚴格遵守公司的`勞動紀律和各項規章制度，嚴格履行崗位職責，執行崗位工作流程。
第十七條 實習生應服從實習工作安排，按照工作要求保質保量地完成實習工作任務。
第六章 考覈
第十八條 實習期間，由人事行政部與實習部門進行“雙線考覈”，對嚴重違紀違規或經教育仍不改正錯誤的實習生，由實習部門提交報告，人事行政部審覈後，直接取消實習。違反國家法規或公司規章制度，產生不良後果及經濟損失的，必須承擔相應的經濟賠償責任。
第十九條 實習結束後，考覈合格者，公司可試用；考覈優秀者，公司直接錄用並免試用期。
篇三：公司實習生管理制度第一章 總則
第一條 通過規範實習生管理，使新進實習生了解公司企業文化，掌握相關管理制度、
工作流程，培養其對公司的認同及歸屬感，爲公司發展培養儲備人才。
第二條 本制度適用於大專及以上學歷的應屆生。
第二章 工作職責
第三條 人力資源企化部工作職責：
（一）根據公司經營發展需要，組織實習生的面試、篩選，確定實習人員；
（二）結合實習生專業方向，制定培訓指導計劃，明確實習崗位、崗位實習業務考覈目標、時間進度等，並跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調整，提高實習的實效性；
（三）組織企業文化、規章制度、商務禮儀、現場管理、安全生產等方面的培訓及考覈；
（四）在實習過程中組織針對性、關聯性的培訓，定期與實習生進行有針對性的溝通引導，組織座談會或其他形式的培訓活動；
（五）配合實習部門加強對實習生的督導、檢查、考覈工作，實習期滿組織實習期綜合考覈，對考覈結果優異者可列入公司年度招聘人選。
第四條 各實習部門工作職責：
（一）負責組織崗位職責、工作規範、工作業流程、基礎專業知識等的培訓指導，並根據實際情況，不斷調整培訓指導計劃，保證實習效果；
（二）負責安排實習導師，明確指導要求；
（三）負責實習生實習期間的考勤管理，勞動紀律、工作規範和實習工作質量管理；
（四）負責實習生的考評，公正、客觀地評價實習生的綜合素質和工作學習情況，及時反饋人力資源企化部；
（五）加強與實習生的溝通交流，關心實習生的生活及工作情況，及時掌握瞭解實習生的思想狀況、企業認同感、工作方向、工作目標等；
（六）實習期滿負責工作鑑定。
第三章 工作流程
第五條 入職。申請實習的學生需提前一週提交書面申請，經所在院校證明，由人力資源企化部報總經理批准後辦理實習入職手續。人力資源企化部負責組織實習生進行健康體檢，建立實習生個人檔案，並安排食宿及參保人身意外傷害險。
第六條 崗前培訓。人力資源企化部組織企業文化、規章制度、商務禮儀、安全生產等方面培訓，並進行考覈。考覈不合格者，不安排實習。
第七條 實習。人力資源企化部結合實習生所學專業安排到對口部門進行實習。對口部門對實習生進行崗位規範、工作技能的幫帶與指導，人力資源企化部跟蹤考察實習生的工作表現。
第八條 實習考覈鑑定。人力資源企化部組織對口部門進行實習考覈鑑定，並辦理實習生離廠手續。
第四章 實習待遇
第九條 已與公司簽訂就業協議的應屆大學畢業生到公司實習，實習期待遇與試用期待遇一致。其餘大學生到公司實習，公司按20元/人.天給予補貼。
第十條 實習期間公司免費提交供住宿，水電費由實習生自理。
第五章 管理要求
第十一條 實習生實習期間必須嚴格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
第十二條 參加學校的學習考試等各類活動，必須持學校說明並加蓋公章，提前向人力資源企化部請假，由人力資源企化部通知實習部門予以相應安排。
第十三條 如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續，籤批後報人力資源企化部備案。
第十四條 實習生必須嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規章制度，嚴格履行崗位職責，執行崗位工作流程。
第十五條 實習生應服從實習工作安排，按照工作要求保質保量地完成實習工作任務。
第六章 考覈
第十六條 實習期間，由人力資源企化部與實習部門進行“雙線考覈”，對嚴重違紀違規或經教育仍不改正錯誤的實習生，由實習部門提交報告，人力資源企化部審覈後，直接予以辭退。違反國家法規或公司規章制度，產生不良後果及經濟損失的，必須承擔相應的經濟賠償責任。
實習人員管理辦法
一、公司原則上不接納實習人員，如需接納實習人員，應按如下標準接納：
1、學歷 ：本科及以上；
2、專業：公司內各職能相對口專業；
3、實習內容或課題有助於公司某職能工作或緩解一定的工作量負荷。
4、實習人員須提供如下證明材料：
（1）身份證複印件及原件；
（2）學生證複印件及原件；
（3）實習推薦信。
二、實習批准程序：
1、部門負責人申請，人力資源部審覈；
2、批准權應經總裁或總裁助理。
三、實習人員權利
1、實習人員可無償乘坐班車。
2、公司爲其提供午餐。
3、公司爲實習人員配備基本的工作用品中（無電腦設備）。
4、實習人員有相應的工位。
5、實習人員原則上無工資，下列情況經總裁批准可給予實習補貼：
（1）能確實爲部門緩解工作量負荷的，給予400元/月補貼；
（2）能有助於公司某職能工作的，給予800元/月補貼。
四、實習人員義務
1、實習須簽訂實習協議。
2、實習人員須瞭解公司規章制度（包括保密）。
3、實習人員須完成部門制訂的實習期規劃，並接受考覈。
五、實習期考覈
1、如在實習期違反公司規章制度者，立即取消實習，並不享受任何補貼。
2、實習期滿，公司提供誠信鑑定。
3、考覈優秀者，公司將予以錄用或免予試用期。
七、實習期借用設備、工具及資料
1、根據實際需要，必要時可以借用，由部門負責人批准。
2、實習期結束時須歸還，如有損失須按價賠償。
篇四：如何管理實習生一、制定目的
爲了提高公司對實習人員的高效管理，併爲企業建立優秀的人才梯隊及儲備，特制定本制度。
二、實習生管理機制
1、招聘甄選機制 招募要嚴格，目的是確保管理實習生高質量和來源多樣性。招募對象主要集中在重點高校以及與企業保持聯絡關係的定點高校。考覈其專業基礎、個體綜合素質和發展潛力。招聘流程與正式員工的相似，需要經過簡歷篩選、筆試、面試等層層篩選環節；招募的標準有別於普通員工，着重實習生髮展潛能。
2、定期的專題培訓機制 根據企業發展所需的知識與技能以及公司的實際情況，利用企業內部導師方式，爲實習生設計一系列與公司項目密切相關、實際工作所需的知識、技能、工作態度的培訓，並且保持整個培訓體系內容的動態性，以適應不斷變化的環境需要。
3、導師輔導機制 實施導師輔導計劃目的是讓實習生獲取更廣闊的視野。除業務上的“教練”外，企業指派一位資深高層經理作爲導師。導師指導教授的不僅僅是業務技能，還包括如何在企業成長，如何培養經營、管理能力，如何堅持不懈，如何良好溝通等許多職業經理人的處事規則。透過分享知識、傳授工作經驗及提供意見的機制，減少培訓實習生自己摸索求解的過程，引領實習生髮展自己的領導能力和思考自己的職業發展方向，使其在個人得以成長。
4、工作輪調機制 企業業務開展本身就是一個系統工程，它需要從業人員具備良好的綜合素質，所以企業要培養出能獨擋一面的複合型人才，內部的工作輪調是一種經濟又有效的方法。實習生要實際介入各相關部門，參與設計、施工、預決算、業務洽談、日常管理運作，促使他們熟悉企業管理流程。這樣實習生可以綜合全面理解企業目標及各具體職能，形成一種聯繫網絡，提高實際解決問題的能力。
三、有效激勵
有效激勵的重要前提是科學的績效考覈。企業應根據人力資源管理目標，像管理正式員工一樣，針對實習畢業生制定專門的管理制度，明確崗位職責，實行科學的績效考覈標準和方法，讓實習畢業生管理從考勤到業績都有章可循，並且得到及時、公平的評價和回饋。企業還可以嘗試與實習畢業生簽訂實習協議，從工作內容、薪資、保密義務等各個方面，明確雙方權利義務。規則的制定和明確，不僅規範了管理，也在無形中增加了實習畢業生的責任感，強化了與企業的心理契約，這本身就是一種激勵。在物質激勵方面，應改變以前“無償使用”的觀念，給予實習畢業生合理的報酬、適當的工作補貼，對業績突出的實習畢業生還應該進行獎勵。在精神激勵方面，除了口頭、書面的表彰外，在平時工作中，領導和老員工多多給予肯定和關心，熱情邀請實習畢業生參加員工活動，都會極大地激勵實習畢業生的工作幹勁。
