頂板管理會議紀要

時間:2015年10月12日下午

頂板管理會議紀要

地點:礦調度室

記錄人:

參加人員:礦長 、安全副礦長 、各專業副總、各工區、科室負責人。

首先由技術科科長 介紹了採煤工作面頂板的特點,加強採面頂板管理的具體做法和要求,以及今後工作應注意的事項進行了闡述。其他人員發言如下:

安全科 :

1、增強採煤工頂板管理意識,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業,嚴禁空頂作業。

2、工作面上、下班時,班組長必須負責進行現場交接-班,把本班工作面的頂邦情況、生產任務、質量、安全、設備等情況以及上個班作業過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

3、進入採煤工作面前,班組長必須對工作面支護情況先作檢查並安排處理好存在的問題。採煤工作面支柱應在放炮前加固,工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業規程規定進行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復或更換。嚴格執行工作面敲邦問頂

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工作,發現存在不安全隱患,必須立即組織排除,待隱患排除清楚後,方可進行正常生產。

安全副總 :

1、採煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具;採煤工作面作業前,必須認真遵循《作業規程》規定的採煤方法,自上往下進行回採工作。

2、鑽眼過程中,必須嚴格按規程規定的循環進度進行操作,作業過程中,頂板管理員必須經常觀察頂板來壓等情況,發現不安全隱患時,必須立即停止作業,撤出所有的作業人員及機具,待隱患排除清楚後,方可繼續作業。

3、放炮通風結束後重新進入工作面時,班組長應負責由外往裏對支護進行認真檢查加固,並嚴格執行敲邦問頂工作,檢查工作面前後安全質量情況,確認安全後方可進入工作面。

安全礦長 :

1、出煤時,班組長應指揮支柱工,做好邊出煤邊支護工作,禁止任何人進入空頂區域,保證支護符合要求,嚴禁空邦空頂作業。

2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質量情況及安全生產狀況,特別是整個工作面的支護情況,按照《作業規程》要求對工作面進行支護,支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察,一旦發現斷樑折柱、卸荷柱必須及時加強支護,防止工作面煤壁片邦,保證安全出口暢通。

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3、採煤工作面必須嚴格按作業規程規定及時支護,並確保支柱質量,嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固、迎山有力,嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區內提前撤柱,嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。

礦長 :

1、支護時必須確保支護的質量、貼邦柱必須及時打設、特殊支護及時使用;支柱的質量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規程》要求。採煤工作面嚴禁空頂作業。所有支柱必須架設牢固,並有防倒柱措施,嚴禁在浮煤或浮矸上架設支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時,必須採取措施指派專人提前處理。

2、支護工必須對工作面進行及時支護,必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業,控制好時間各空間的錯開,確保支護在時間上的及時,在空間上的安全性;同時,嚴禁空邦空頂作業,對於放炮後崩倒的柱子必須按照《規程》要求及時補上,以防掉頂片邦等事故的發生。

3、技術員、安監員及管理員應經常深入井下采掘一線,做好工作面支護質量、排柱距、成排成行等的現場監督管理工作,發現問題立即安排現場整改。

4、嚴格執行敲幫問頂制度。開工前,班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查,確認無危險後,方準員工進入工作面。

員工必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況,發現險情時要立即採取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監員監督。險情未排除前,班組長和安監員不得離開現場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向裏、先頂後幫進行工作,並確保退路暢通。

5、採煤工作面頂板管理是煤礦生產技術管理的重要工作,爲了搞好頂板管理,增強採煤工人頂板管理安全意識,認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,確保採面頂板管理得到有效加強,嚴防採面頂板事故發生,打造本質安全型礦井,

頂板管理會議紀要 [篇2]

時間:2015年1月5日 地點:隊會議室

主持:王佔林

參加人員:王春華、線英平、劉佔平、王永明、叢廣臣、毛由生、陳

振、李發、化飛

會議記錄:李發

會議首先由技術部通報上次頂板管理專業會議以來,及1月份頂板管理工作中取得的成績和不足,對下一步頂板管理工作提出管理意見,各分管領導各隊長對各自分管範圍內就如何抓好頂板管理工作提出意見和安排,由生產經理作最後總結,會議紀要如下:

一、 頂板管理工作總結

1、技術室根據本區隊職責範圍及生產總體發展目標,認真抓好採掘近期接續和遠期採掘接續的設計方案工作,本月的重點是9煤軌道大巷、9煤膠帶大巷在掘進期間頂板管理。

2、頂板離層議的觀測及對幫頂支護錨杆、錨索的定期檢查工作。

3、特別提出對9煤膠帶大巷頂板壓力大提出加強支護方案;

4、進行每週一次的巷道巡查工作及頂板離層議數據觀測及整理彙報。

二、 存在問題

1、對巷道支護監控力度還應進一步加強,技術措施的把關上還不夠嚴格。

2、還需進一步加強頂板離層的監測工作。

3、9煤膠帶大巷頂板壓力較大,要求隊長、班長及每個工人都得把頂板管理及支護質量當頭等大事來做。

三、管理部室及領導工作安排

1、技術室加強對支護的監管工作,定期對錨杆錨索進行拉拔,每天按排人員對頂板變化情況進行全程監測。

2、生產經理、安全經理監督各隊組前探樑使用,必須加牢、加固,施工期間必須嚴格按規程措施施工。

3、驗收員驗收時不得弄虛作假,必須把好工程質量及頂板情況。

綜掘二隊技術室

2015年1月5日

頂板管理會議紀要 [篇3]

礦井頂板管理分析制度

一.採煤工作面頂板管理

(一)採煤工作面兩順槽、上下兩端頭的頂板管理

1、採煤工作面上下順槽,必須保證規定的斷面和高度,凡有折樑斷腿及空幫空頂處必須及時處理,距工作面20米範圍內必須加強支護。

2、應經常檢查採煤工作面上下兩端頭的支護情況,支護方式、支護密度必須符合作業規程的規定,

(二)採煤工作面管理

1、採煤工作面必須保證一定數量的備用支護材料,其數量、規格、存放地點和管理方法,必須在作業規程中明確規定。開工前班組長必須對工作面進行全面的檢查,確認無危險後方可開工。嚴禁使用折損的坑木,損壞的金屬頂樑,失效的單體液壓支柱。入井前必須逐根進行壓力實驗;在工作面回採結束後或使用時間超過8個月必須進行檢修,檢修後的'支柱必須進行壓力實驗,方可投入使用。

2、採煤工作面嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固,並有防倒柱措施,嚴禁在浮煤或浮矸上架設支架。工作面的排柱距要在作業規程中明確規定,碰倒或損壞的支柱必須立即恢復或更換。

3、工作面發生冒頂或超高時,必須用木垛接頂,嚴禁空頂。

4、更換支柱,必須先支後撤,支柱、支架必須牢固接頂,頂板 1

破碎時必須加強支護,支柱鑽底超過100㎜時,必須採取支柱穿鞋措施,。

5、工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時,必須採取措施。

6、採煤工作面必須及時回柱放頂,頂板懸頂距離超過作業規程規定時,必須停止採煤,採取人工強制放頂措施。

7、採煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規定距離時要採取安全措施;傾角在15度以上的回採工作面要採取防止大面積頂板垮落的措施。

8、採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況在作業規程中規定。放炮前要做到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱,並加固周圍地點的支架;放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理;放炮後要認真檢查頂板情況,嚴格執行敲幫問頂制度,按作業規程規定及時進行支護。

二、掘進工作面頂板管理

1、掘進工作面開門位置10米範圍內的支架要連鎖牢固。

2、掘進工作面嚴禁空頂作業。在爆破前必須加固靠近工作面10米範圍內的支護,爆破中破壞的支架必須及時修復,必須檢查幫頂,並由外向裏逐架進行。爆破後嚴格執行敲幫問頂制度,必須採取前探支護後方可進入工作面作業。在鬆軟的煤、岩層或地質破碎帶、斷層等掘進巷道時必須採取前探支護或其它措施。

3、根據頂板巖性觀測數據選擇巷道支護材料,並制定爆破設計說明 2

書,支護材料的規格必須符合《煤礦安全規程》的要求。支架必須按設計要求架設牢固,支架間應設牢固的撐木或拉桿,巷道冒頂、空頂部分,必須用支護材料接頂。

4、掘進工作面遇斷層、鬆軟破碎頂板等特殊情況時,要採取加強支護措施。

5、採用錨樑網等支護形式時必須嚴格執行《煤礦安全規程》規定。 錨網支護:

⑴錨網巷道掘進時,必須嚴格執行前探樑制度,嚴禁空頂作業。 ⑵錨網巷道掘進時,錨杆的長度、角度及佈置方式,錨杆的密度、控頂距、錨固力、錨杆和錨索間排距等質量要求都必須在作業規程中明確規定。臨時支護及時並緊跟迎頭。

⑶遇斷層及構造、頂板破碎時,要及時改變支護,予以加固。

2011年1月1日

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