主管競聘演講稿(彙編15篇)

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現代社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編爲大家收集的主管競聘演講稿,歡迎大家分享。

主管競聘演講稿(彙編15篇)

主管競聘演講稿1

我是來自直達財務科的業務主辦XX,應徵的職位是財務科副科長,經營科科長。由於工作內容的特殊性,使得我做了這個很多人認爲是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業生,XX年至今,我一直在公司從事着各種不同的崗位工作,先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長,然後就是現在的財務科業務主辦,統計。

現在來說明一下,爲什麼會做這個狂妄的選擇。統計,是我的專業,我曾爲此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知,在大範圍來再說,統計作爲爲上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業,應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司,爲了數據的整合、精確以及便於管理,把統計放在了財務科。因此,我的應徵,首先是我專業的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話,是作爲統計的我來說,最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次,我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什麼,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說過論語,最近很火的.于丹教授說過:如果是棵小草,即使在的企業裏,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過,才能瞭解箇中滋味。

乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題,調度教會了我如何調動車輛和人員配備,業務科教會了我如何與客戶、兄弟站鬥智鬥勇,利益化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現在自己能做什麼,能做到什麼程度。

說實話,無論是財會方面,還是經營方面,很多業務我都沒有接觸過,我還要繼續學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用於丹教授的話說:經營自己的長處,能使你人生增值;經營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業務水平還沒達到作爲科長的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業務水平強,不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的,和諧管理,是團隊裏每個人的長處都能用到點子上,才應該是科長的專長。我想,我有這個能力。

最後,我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說,平南班長期去程放空,回程2—3人,爲什麼我們還要堅持跑?爲什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員,沒有人來告知?還有,爲什麼我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的調度不知道?我也不知道。爲什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好,都沒有按軌道來,遊離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是爲了工作我纔會那麼大肝火,請原諒我的直話直說。

來應徵前,有過猶豫,因爲我已經34,奔向35的年紀了,和公司文件的規定年限擦身而過,可是,還是于丹教授說的:競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經輸給了對手。所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。

主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先,我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是酒店保安。下面,我將從五個方面證明,我具備做好一個營運保衛部主管的條件。

一、專業知識全面

九四年,我從xxxx銀校國際金融專業畢業。九五年開始參加會計專業自學考試,九七年專科畢業,九九年本科畢業,獲得了xxxx財大經濟學學士學位,並被JX自考委評爲“自考優秀畢業生”。

二、計算機技術過硬

業餘時間我一直在堅持鑽研計算機技術。

三、文字功底紮實

早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”徵文比賽三等獎。

四、保安工作經驗豐富

在擔任會計主管之前,我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過,擔任過多種中層管理職務,並連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。

五、勤學苦幹的精神

我始終堅持刻苦自學,勤奮工作。工作完善了自我,也給我帶來了很高的榮譽。

擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識,以及三年的會計主管工作經驗,使我自信能夠成爲一名出色的營運保衛部主管。如果能夠如願以償,對於新的'工作,我有四個初步設想。

一、組織一次問題梳理。

我將組織人員,對運行問題進行一次全面梳理,然後對症下藥。

二、進行一次風險點排查。

爲做到心中有數,牢牢地把握住風險點,務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和保衛科長崗位,以及重要制度的落實情況。排查之後要進行整改,並建立起由主管直接負責的長效檢查機制。

三、制定一份服務質量考評表。

我將制定一份服務質量考評表,定期下發到各網點,徵集一線對於集中金庫、集中運行、稽覈監督和安全保衛等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鉤。

四、確保安全保衛工作緊跟業務轉型步伐。

當前安全保衛工作的首要任務,就是要做好新制度的推廣,確保業務轉型到哪裏,新的安全保衛流程就要執行到哪裏。

以上設想,如有不當,懇請評委們批評指正。記得當年,總行紀委書記、現任副行長ZL,給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候,他握着我的手,親切地說“小夥子,不錯!好好幹!”。是的,無論在哪個崗位我都在好好幹,如果能到營運保衛部,我也一定會好好幹,幹好來!我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿3

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想, 02 年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執着於自己的事業, 04 年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心於鍾愛的工作,擁有屬於自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

在競聘之前,我不止一次考慮過——

主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,爲什麼;怎麼做?

首先,主管是什麼?

我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售爲主,協助管理。

其次,主管做什麼?

主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;

其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,爲同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,爲什麼,怎麼做?高爾基曾經說: “一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從XX年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的'風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因爲,我愛生活,更熱帶自己的工作。

坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當親人;成交後,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,爲他們提供便利的朋友!我盡己能,爲他們排憂解難,“以心換心”,他們爲我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

巴斯德曾經說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” !

有人曾說過:“欲速則不達”

謝謝大家!

主管競聘演講稿4

各位領導、各位評委:大家好!

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現從事 會計記賬複覈工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評爲支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話,叫做"君子不患無位,患所以能" .用今天的話講,那就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認爲自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,而付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己,於20xx年一次通過會計師資格考試,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,爲我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我亦有決心和信心擔當此重任。並樹立"五種意識"作爲保證:一樹立窗口服務意識,積極爲客戶提供優質服務,會計營業室是窗口單位,員工的一言一行,這將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的爲客戶服務,讓客戶真正認識建行,瞭解建行,並更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將服務轉化爲效益。二強化防範意識。從轉變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕責任空檔,對易發案部位設置關鍵人,關鍵崗,提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報了事,更要分析問題存在的'原因,提出整改意見,並督促落實到位。三樹立學習意識。着力提高營業部人員的政治素質和業務素質。而一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事"靠得妝問題;另一方面要刻苦鑽研,熟練業務,解決辦事"有本事"的問題,成爲本職工作的行家裏手。四以效益爲中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市常進一步加強財務管理,資金管理,按時進行財務覈算,及時分析上報,爲領導決策提供有力依據,建立詳細的資金臺賬,降低無效資金費用,提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發揮整體作用,提高工作效率和爲領導當好參謀助手

假如我競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此爲新的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,積極爲我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因爲能夠勇於參與競爭,這對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛鍊機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。而今後要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛鍊成爲一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

各位領導、各位評委,是駿馬就要奮蹄於大道,我相信低頭需要勇氣,擡頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!

謝謝大家!

主管競聘演講稿5

尊敬的各位領導:

您們好!

感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現我的理想。

近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,儘自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

一、把握全面預算管理內涵。

思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。爲此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。

二、參與全面預算管理推進。

積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標,落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制,是以集團年度工作目標爲導向,協助經理進行分解、剖析,並以所有支出項費用爲主線,客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標;預算的執行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的'控制,配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率,記錄每階段執行的過程,客觀地評估業績。預算的協調,能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發現預算執行偏差,主動分析其產生的原因,並針對原因自行找出解決問題的措施,並付諸實施,保證責任預算的最終完成。

三、提高全面預算管理實效。

推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考覈機制相結合起來。

三、投身企業改革浪潮。
xx集團改革的深入發展之際,xx董事長已經在20xx年經營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發展”的工作方針。因此,我將積極配合經理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩步推進。

財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發展。

主管競聘演講稿6

尊敬的各位評委:

你們好!

感謝公司給予我這次競聘的機會,這將是一個鍛鍊我提升我的機會,我會好好把握,好好展示,實現自己的理想,爲公司做出自己的貢獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。

本人20xx年入司以來,先後在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處覈算會計併兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收穫,在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不苟,力求規範的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鑽研,要愛崗敬業,多奉獻,爲集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,爲我指明瞭奮進的航向。於是我暗下定決心“要幹就幹好,幹出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍爲自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。

在公司領導、同事們的'幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司覈算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助於集團及時識別、防範、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認爲“增收、創效”應作爲集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈餘的量化考覈,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產的規範管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神聖的工作崗位。每當爲整理借、貸方發生額和爲趕製會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位,任職後我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

1、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規範項目部管理辦法的相關內容,實行程序化管理,進一步提高項目部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。並通過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。

2、按規定審覈、彙總、編報項目部各種會計報表或數據,真實、完整、及時地反映經營成果,併爲房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

3、進一步加強項目部的財產管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

4、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行爲作鬥爭。

不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結束,謝謝大家!

主管競聘演講稿7

各位評委、各位領導和同事:

大家好!

今天作爲xx行年輕的一員,能站在這個講臺,我覺得是一種莫大的幸運;而讓我鼓起勇氣走上講臺的動力,正是血液裏流動的這青春的激情。雖然清醒地認識到自己的資歷與目前的工作業績,比起今天同場的各位同仁,尚有一段差距,但我希望在他們的風采下,同樣能展示一個真實的自我,唯有好好把握,虛心學習,才無愧於這次難得的挑戰自我的經歷。

首先請允許我簡單地介紹一下自己:我叫xx,20xx年x月畢業於xx,並於同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中,如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年裏,自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子,到現在能獨擋一面的業務骨幹,可以說自己正是在江東支行這個搖籃裏茁壯成長的。

而四年的大學生活,不僅使自己掌握了一定的金融財經理論知識,更培養了自己一種學習新知識、掌握新業務的能力。更何況這是一個日新月異的社會,方方面面的形勢都在時刻發生着變化,因而知識需要不斷更新,思想需要不斷轉變,而年輕的優勢就在於能最快地去吸收各種最新的知識,以適應形勢的發展變化。

其次,分理處基層實踐工作的鍛鍊,將是我日後從事其他工作崗位的經驗基礎。雖然自己進行的時間不算太長,但從內勤做到外勤,使我對於銀行各項業務有了一個綜合全面的掌握。而實際工作中積累的經驗,更讓我切實瞭解到基層業務開展的現狀,也使我最直接、深刻地感受到銀行同業競爭的激烈。儲蓄、會計等臨櫃工作的經歷使我認識到銀行抓服務、抓內控的.重要性;而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得,銀行的發展更需要不斷開拓市場領域,引進優質客戶羣體。同時在曙光辦工作的兩年時間裏,也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性,只有深入員工當中,多瞭解多交流,才能正確把握當前基層職工的心態和年輕員工的想法。我有信心今後協助分理處主任,對症下藥,抓好內部管理,妥善處理好各種人際關係,並以自身的表率作用,來帶動和影響單位的每一位年輕員工。

再次,自身的素質與道德風貌,將是我成爲一個合格應聘者的有利保證。入行兩年來,我已把自己與xx行融爲一體,踏踏實實工作,認認真真做人,始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格,積極向上的態度,使我對於工作充滿了熱情與動力;同時又把誠實、穩健的作風,一直貫徹於自己的工作中,注重工作效率與質量。我知道,今天能站在這個講臺,正是支行領導及單位員工對我信任和鼓勵的結果,我相信今後我會做得更好。

如果我能得到各位的信任,到我所競聘的崗位任職,我想提出以下若干粗淺的思路:

第一,協助主任做好各項工作,推動分理處各項業務正常有序開展。

一方面,要當好助手,作好配角,正確貫徹主任的各項工作思路,協助完成支行下達給分理處的考覈任務。認真做好分管工作,抓好內部管理,規範完善各項規章制度,推動分理處業務平穩有序發展;另一方面,工作中也要積極發揮主觀能動性,在聽從主任安排佈置的前提下,爲使分理處“創一流服務,樹一流形象”,各項業績更上一層樓,而積極出謀劃策。

第二,轉變觀念,努力進取,積極開拓市場,爭創一流分理處。

業務發展需要不斷創新,在激烈的同業競爭中,搶佔市場份額,提高利潤水平,將是銀行生存發展的關鍵。因而在工作中,自己要牽頭聯繫大戶,開拓新市場,積極尋找新的利潤增長點。在抓內部管理的同時,更要注重經營業績,在保持銀行自身業務發展的基礎上,推動各項中間業務開展能更上一個新的臺階。另外,針對當前我行信貸規模有所萎縮的局面,應大力拓展信貸營銷,通過所有員工的努力,引進培植一些優良客戶。

第三,積極營造分理處“團結、文明、進取”的良好氛圍,促進職工的共同進步。

一個集體的進步,需要凝聚力,一盤散沙難成大器,因而必須通過舉辦一些有意義的活動,來提高員工的向心力,同心協力搞好分理處各項工作,比如定期與員工座談,節假日組織等。

我的演講到此結束。

謝謝大家!

主管競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,我能夠走上這神聖的講臺,參與xx設計所副所長的競聘,我感到非常幸運。首先我非常感謝領導和組織的信任,爲我提供了這樣一次充分展示自我,鍛鍊自我的機會!此次競職是對我的一次鍛鍊,也是我走向成熟的一個里程碑。

一,個人基本情況

我將珍惜此次機會,並以此爲契機,讓大家對我有一個全面的瞭解。我叫xxxxxx,1978年出生,本科學歷,助理工程師職稱,20xx年畢業於xx學院無線電工程專業,同年到本公司工作,20xx到20xx年在xx設備設計所工作,20xx年至今在本公司xx設計所,現在的崗位是設計主管。

二,競聘的優勢與不足

我知道,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對公司的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裏呢?“事實勝於雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下幾個方面進行向領導進行彙報:

第一,我熱愛無線電工作。

有人說過:“惟有熱愛工作本身,生活纔會被這種快樂所滋養,所潤澤。”在多年的工作經歷中,我深深地體會到了這一點。我到本公司工作,至今已有七個年頭。七年來,在各位領導的悉心培養下,在同事們的熱情幫助下,我由一名不諳世事的大學生,逐漸成長、成熟起來。七年來,我的青春在這裏激揚,我的夢想在這裏實現,我深深摯愛着這片沃土、深深熱愛着自己所從事的移動事業。這些,是我參加此次競聘的內在動力。

第二,勇於進取,我具有較強的組織、執行能力。

作爲一名xx設計所副所長,必須具有很強的組織執行能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合部門內部的資源,從而爲公司的發展創造最爲優越的環境。我在現在的崗位工作期間,我曾多次協助所長做好了設計審覈工作,所長不在時都是我代替他參加會議,無論做什麼均能積極有效地完成領導和上級部門下達的各項工作任務。在險情面前,沉着應戰,積極組織和配合有關人員、部門及時搶險和有效搶險,爲有效地組織搶險和消減風險創造了條件。在成功面前,不盲目顯耀,而是以更加務實的態度,爲迎接下一步的挑戰做好工作。

第三,我具有一定的實踐經驗。

工作七年來,通過公司裏領導和同事們的幫助和支持,我積極學習,開拓創新,提出了許多有見解的想法,併爲公司所採納,逐漸我從一名普通的技術工作人員,成長爲懂工藝、會流程、善管理的基層管理人員。同時,不同的工作經歷爲爲積累了豐富的工作經驗,我曾多次參與基層工程工作,可以說七年的工作,使我積累了豐富的實踐經驗,懂得和掌握了公司內部的各項工作流程和工作特點,這些都是我的經歷,也是我的經驗,更是我做好xx設計所副所長工作的有力跳板。

第四,勤奮好學,我具有較爲紮實的理論基礎。

當今時代,信息化一日千里,只有努力學習新的知識和技術才能跟上時代的節拍,才能更好的做好本職工作。我是無線電專業科班出身,xx年的大學學習使我掌握了紮實的專業知識,參加工作後我也沒有放棄任何學習的機會而是不斷的努力,不斷的提高。不僅向書本學習,還積極向老同志學習,更爲重要的是工作幾年來,我一直從事這項工作,並一直在跟蹤省電信3G的籌備工作,這使我的理論與實踐得到了有機結合,在豐富知識的同時,也使自己的實踐能力有了很大提高。

金無足赤,人無完人。在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要就是我年輕,做事情不穩重,在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以後的工作中我一定會搞好團結,遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答覆,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌!

三,對崗位的認識

當然,xx設計所副所長的工作不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔。他不僅要貫徹公司的質量方針目標,還要制訂並組織實施全所科研、標準化、新技術開發應用、專業技術培訓和考覈工作;不僅要組織解決有關設計、諮詢和科研工作中的技術問題;還要本所設備維護、保養、檢查、計量、管理。所以我認爲,一個優秀的xx設計所副所長,除了具備較強的業務能力、管理能力之外,還應該有較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

四,工作計劃

各位領導、各位評委,參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上xx設計所副所長的工作崗位,我將不負衆望,努力做好以下幾點:

第一,擺正位置,發揮承上啓下的樞紐作用。

我將擺正自己副職的位置,對上我要努力做好所長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權,確保工作中不出現缺位,錯位,越位的現象,同時要嚴於律己,和其他同志搞好團結,嚴格執行部門的各項決定,認真做好xx設計所的工作;對下,我要嚴格要求職工,建立起良好的工作秩序,提升部門的整體形象。

第二,加強內部管理,提高部門工作效率。

我將協助所長,根據xx設計所的實際,在實事求是的基礎上建立更加科學的管理制度,並完善當前效績考覈制度,將獎金和各項福利同每人的工作業績掛鉤。當然,還要注重管理的科學性和藝術性的結合,要注重以人爲本,實行人性化管理,要象經營一個家庭一樣經營農經部,善於換位思考,主動關心同志,與他們勤交流,勤溝通,使大家感受到集體的溫暖,增強部門的`向心力和凝聚力,充分調動大家工作的積極性,提高工作質量。

第三,創新思維模式,拓展新的業務增長點。

如果競聘成功我將在所長的帶領下,創新思維模式,採取各種措施,全力做好3G技術支撐,進一步挖掘3G的業務潛能,鞏固其地位,並將其作爲公司業務壯大的主要業務增長點。同時,還要解放思維,在傳統設計諮詢業務外,拓展新的業務增長點,並開展調查研究,努力將網優納入我們的新業務。我想,在所長的帶領下,在新業務的拓展方面,我們一定能夠取得驕人的業績。

第四,搞好內部培訓,提員工素質。

xx設計所的工作是一項技能要求較高的工作,沒有紮實的專業技能將很難勝任此工作。爲此,我將配合所長在現有培訓的基礎上加大培訓力度,調整培訓結構,採取分類培訓,分期培訓,員工互助學習培訓等方法,使各項培訓工作更加科學和實用,並將各項培訓工作科學化、制度化,使培訓深入到每一位員工的工作中。只有這樣才能提高員工的整體素質,適應未來工作的挑戰。

第五,實事求是,開拓創新,做好本職工作。

如果競聘成功,我要在實事求是的基礎上,創新現有工作方法,制訂組織實施全所科研、標準化、新技術開發應用、專業技術培訓和考覈工作。並認真貫徹公司的質量方針目標,將全所的技術管理、質量管理和審覈管理工作做好。同時,還要科學定位、系統規劃,組織實施本所創優計劃,組織申報本所優秀設計、諮詢項目、合理化建議等工作。協助所長,將我所的各項工作再次推向新的高度。

第六,不斷提高自身素質,適應未來需要。

我深知當今時代是一學習的時代,不學習終將被時代所淘汰。因此,我將進一步帶頭加強學習。一是要學習專業知識,特別要學習無線電等專業知識,努力成爲精通業務上行家裏手;二是加強政治修養,認真學習十七大報告精神,爲做好下一步的工作提供強有力的保障。

各位領導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認爲是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成爲副所長,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化爲工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓職工滿意爲工作目標,以我公司的發展爲自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取!

我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿9

各位領導、各位同仁:

大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護,大力支持,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,參加主管崗位的競聘。

我叫胡秀娟,黃岡紅安縣人,今年29歲,於20xx年畢業湖北師範學院應用化工技術專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作,且先後獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。

我這次競聘的崗位是QA主管,理由有三點:

第一點,我認爲這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己;

第二點,我認爲目前公司的GMP文件體系有待完善,希望自己擔任QA主管後可以改變現狀,做得更好

第三點,我認爲自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從QA主管的崗位職責看,綜合性較強、擔負着全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作,工作中涉及的內容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認爲能夠履行好上述工作職責。

第一,我年輕,我有熱情,有高度的責任心和接受新事物的能力。

第二,我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天,我雖然主要從事化驗室的工作,但是也參與過車間工藝的制定,GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的GMP的相關培訓,同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有餘,能夠較爲出色的完成本職工作,受到領導和同事的一致認可。

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。QA主管的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是驗證和文件體系管理工作。同時,在車間現場監督管理和產品註冊方面還接觸不多,但是,我想通過以後的學習和實踐,一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

如果我能夠競聘上QA主管,我將在質量副總的直接領導下開展工作,堅持質量第一的原則,抓好質量管理工作。因爲初次擔任QA主管,所以準備從以下幾個方面着手:

1、儘快熟悉自己的崗位職責,熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。

2、QA的工作主要在現場監督管理和文件審覈修訂頒佈方面,所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點,以便更好的進行質量監控和質量監控的指導,讓現場監督落在實處,也便於更有效更全面的進行現場管理,對藥品質量的保證提供基礎。

3、GMP文件的編制、修訂、審覈及頒佈是一個龐大的工程,既然稱之爲工程就必須要保證工程的質量。對於涉及多個部門的文件,我組織各部門一起討論修訂和審覈,在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對於各部門的獨立文件,我會積極的參與其編制和修訂過程,瞭解這個文件編制的必要性和可行性,爲自己審覈這個文件時奠定基礎,讓自己清楚的認識到爲什麼會有這個文件。力爭做到自己審覈過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!

4、堅決執行各部門文件各部門負責起草和修訂,搭建平臺,組織文件編制修訂小組,各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員,利用業餘時間來探討起草和修訂過程中的疑問,共同學習和進步。

5、加強培訓,增加培訓的形式,保證培訓的效果,將培訓落到實處。

6、QA部門是管文件的部門,但是在文件管理過程中目前卻並沒有去遵循文件管理。對我而言,感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間,需要配合相關部門做驗證,但是我總是在最後一個階段知曉,知曉時是因爲需要我們提供檢驗數據。我想作爲一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的,至少要知道自己爲什麼要參與,自己提供的數據能給予怎麼樣的結論。其實驗證文件管理規程有詳細的要求,但是我們並沒有去遵守,希望擔任QA主管後可以改變這一現狀。

7、定期組織召開質量分析會和質量總結會,參與生產部門的晨會。

8、制定QA部門的.管理制度。

擔任QA主管後力爭做到以下幾點:

1、建立更加完善有效的質量保證體系。

2、建立健全質量檢查制度。

3、要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事後便於查,責任分明,獎罰有據。

4、落實培訓,從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作,進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立質量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5、切實執行藥品質量否決權,加強崗位責任制。

6、建立月度質量工作總結會:每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結,由QA部門組織召開質量碰頭會,研究解決質量工作中的重大風險和問題。

7、定期舉辦質量管理,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質量管理工作水平。

團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管,管理團隊的目標是:使團隊所有人成爲公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊,但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊,爲這一目標,我會從以下幾個方面管理我的團隊:

1、首先管理好自己,自己在各方面力爭做到,成爲團隊的榜樣,把自己的優良的工作作風帶到團隊中,影響每一位團隊成員。

2、在團隊中開展好培訓工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中,傳授給每一位團隊成員,豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風,讓每一位成員明白,來公司是工作的,讓每一位成員工作時是充實的。

主管競聘演講稿10

各位領導:

大家好!我XX年畢業於xxx大學,xxx專業,同年7月份進入xxxx公司,走進了xxx這個大家庭,在這裏開始了我人生的新的歷程。XX年8月份開始學習反應崗位,XX年4月份學習穩定崗位,並跟隨穩定崗位人員一起參加5月份的停檢工作,同年10月份正式成爲穩定外操,XX年8月份我開始分餾崗位的學習並在11月份參加了車間標定工作、學習反應,XX年2月份跟隨反應崗位參加車間停工消缺工作,4月份開始學習機組,6月份學習熱工崗位並且成爲熱工外操。

在這裏我競聘催化工藝員這個崗位,通過這4年的工作和學習,我對催化工藝相關的知識有了更加深入的瞭解,對工藝管理也有一些初步的認識,我認爲,作爲一個合格的工藝員,就是要在車間領導和公司主管部門的領導下,負責本單位的生產、工藝技術管理工作,搞好平穩操作,優化操作條件,使產品質量、收率、能耗處於最佳狀態,提高經濟效益,編制裝置開、停工方案,做好開、停工和異常情況的工藝技術處理,並及時收集、整理操作記錄、各種技術臺帳,分析、解決生產技術問題,建立健全的工藝技術管理臺帳,準確處理工作的各項事務,並及時向上級彙報。

我競聘的優勢是我幹過穩定、熱工二操,有兩年的實際操作經驗,理論和實際有了一定的結合,學習過催化的每一個崗位,並且兩次參加車間的停工檢修,積累了一些經驗,爲以後組織開停工積累了經驗。

我的不足在於缺乏管理經驗,學習主動性不夠強,專業知識有待於提高,對裝置出現的一些問題不能獨立的.思考並提出解決方法,對調整生產的一些操作理解不深刻,總是停留在問題表面。如果我能競聘成功,我計劃從如下幾個方面,開展我的工作。

第一:做好日常管理工作,養成良好的工作習慣。

第二:組織好開停工,通過這幾年的學習和操作,我認爲開停工是我工作的重點,有序的開展開停工各項工作,協調配合相關部門的工作,合理安排操作人員的工作,有效的調動操作人員的積極性,時刻緊握安全這根弦,及時有效的完成停檢的任務,爲下個週期的運行打下堅實的基礎。

第三:處理好各種突發事件,避免次生事故的發生。日常工作中就要做好事故預案,在事故發生的第一時間就能及時準確的解決。

第四:做好細化管理,所有的工作儘可能的保有書面或電腦文檔記載,集思廣益做好節能降耗工作,向細處要效益。

第五:要處理好人際關係,特別是和各個班組操作員的關係,應爲所在位置不同想法就不一樣,調動起他們工作的積極性,是以後工作順利開展的一個基礎。

如果競聘成功,我將在做好本職工作的同時,積極配合領導的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向各位前輩學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成爲一名合格的管理人員。

古人言:不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。坦誠地說,我關注競聘結果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因爲對於年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更爲重要。無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對催化事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

演講完畢,謝謝各位!

主管競聘演講稿11

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。對於我,大家並不陌生會計主管競聘演講稿。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學歷。20xx年我進入銀行,成爲一名正式的工作人員。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年裏,我從一個懵懂的初生牛犢,靠着勤學肯幹的精神,轉戰了行裏的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在複覈崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因爲多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因爲我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的`熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的農行運營主管競聘經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

對於中層幹部這一崗位,我是這樣理解與認識的:

首先,我明白、熟悉並履行會計主管的工作職責:

1.依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,主管競聘報告範文辦理會計事務,進行會計覈算,實行會計監督工作,發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

2.認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度,並從本單位的實際出發,會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度,同有關方面共同貫徹執行。

3.負責制定企業內部會計機構各崗位責任制,做到既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並制定嚴格考覈制度,以保證會計工作的科學化、規範化,不斷提高銀行的工作質量與效率。

4.搞好市場容量預測、市場佔有技術主管競聘率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,爲提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

5.依據本單位的整體運營規劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。

6.負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

8.定期或不定期地向單位主管領導彙報財務狀況,及時向有關方面報送會計報表,並負責認真審查會計資料,確保數字準確、真實可靠。

9.安排好有關崗位專門負責保管暫存於會計部門的會計檔案,並保證將定期立卷按期移交檔案會計主管競聘演講部門歸檔。

10.監督因調動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續,確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。

11.負責按有關規定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。

12.組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術,不斷提高會計工作人員的素質,並組織考覈調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

13.承辦領導交辦的其業務主管競聘他相關工作。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成爲過去,開創未來,將是我永久的追求。

記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成競聘演講稿範文。

主管競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動,,共同助力公司推進。

首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績:

對於行政崗主管崗位,我個人認爲,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好後勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩步促進公司綜合工作的全面推進。

爲了完成這些工作任務,作爲一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。

如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%,並且在確保員工用餐質量的前提下,在既定預算的前提下,實現辦公費用降低5%—10%,切實爲公司的的發展提供我最大的助力作用。

要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:

第一,立足崗排。

作爲一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的後勤支撐和對外宣傳工作,爲項目的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外,我還將會按照業務發展規劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱,並且在執行過程中與各位同事協調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

第二,健全管控流程。

對於我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依託,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規定更加標準、規範、合理,另一方面我將會對工作流程進行優化,使得工作開展可以更加高效,切實發揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。

第三,做好工作氛圍。

作爲一名行政主管,在與其他部門的溝通協調上,我將會從三個方面進行着力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,爲整體工作的健康發展奠定基礎;二是協調部門內外部員工之間協作,明確分工,考覈到位,打造和諧的工作開展環境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容,爲公司利潤空間的增大提供助力,並且以此爲基礎最大限度的爲各個部門、爲後勤工作創造寬鬆和協的財務環境。

第四,提高職團隊。

作爲一名行政主管,爲進一步提高部門員工的職業素養素質,在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力,爲進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發,多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能,引導他們做好自己的個人工作。

第五,強化作效能。

作爲企業的一員,作爲一名行政主管,在後續的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟着企業的發展走;另一方面,我還會繼續學習業務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,爲企業的`發展貢獻自己最大的助力。

當然,是否能做實做好舉措,取決於我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經歷,把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本一流。

我已經在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間裏,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。

作爲公司的一分子,十五年與的風雨兼程,讓我更加堅定地認爲自己要與我們行政經理競聘報告公司共發展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上爲我們公司的發展貢獻更多的力量!

第二,我工作經驗豐富,業務的工作作風。

十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經歷,使得我對怎麼做實、做好行政主管崗位的工作有着清晰、全面和透徹的認識。

不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業務中,細緻部署安排以推進相關工作的開展,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業務素質能力水平,還切實助力了各項工作的穩步推進:這裏填一些你做過的突出的工作。

第三,我堅持不懈學了促動。

作爲我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直行政主管競聘以來,我始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習關於行政管理、業務規劃等多個方面的專業書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經驗進行了總結,起草修改了管理部內部的多項文件,爲部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。

第四,我始終堅持和協調能力。

在團隊管理工作中,無論在什麼時候,無論在什麼崗位上,我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有着良好的組織和協調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

尊敬的各位領導,各位同事,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,爲我們公司的發展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

主管競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

首先,感謝領導和同志們爲我提供了這次展示才幹、公平競爭主管競聘的機會。記得美國著名政治家富蘭克林曾經說過:“推動你的事業,而不要讓事業推動你。”今天我正是爲了更好地推動事業而來,我競聘的崗位是綜合事務主管。

爲了便於大家對我有一個較全面的瞭解,我先簡單介紹一下自己的情況:

(下面的個人經歷和優勢的介紹要真誠,同時要充滿自信)

我叫xx,37歲,大專學歷,工程師職稱。XX年至XX年,我在基建科做技術主管;XX年至XX年,在地區科任遷村技術主管;XX年到現在,一直任遷村科副科長。

俗話說,十年樹木。轉眼間,我在**公司工作已經十三年了。在領導和同志們的關心、幫助下,我從一名初出茅廬的學生,逐漸成長爲一名基層管理工作者。多年來我養成了認真細緻,一絲不苟的工作作風,積累了豐富的工作經驗,鍛鍊提高了協調、溝通和表達能力,取得了一定的業績。我是20xx年度的優秀女工、20xx年度的先進生產者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更爲重要的是,我具備女同志心思縝密,有耐心、工作條理性強等特點,爲我的競爭上崗提供了有力的保障。

(下面講工作思路的`地方應注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)

今天,如果承蒙大家的厚愛,我的主管競聘演講稿成功,我將以科學管理,超前服務的理念,嚴謹認真的工作態度,全力以赴作好以下工作:

第一,進一步深化對綜合事務工作重要性的認識

綜合事務工作,是一項較爲繁雜而又比較單調的工作,要做得好,做的出色,並非易事。但它又是一項連接左右,承上啓下的工作,是我們必須要做好的服務性工作。我要充分認識到工作的重要性,制定科學的工作目標和計劃,提高工作效率和質量,強化超前服務的意識,淡泊名利,無私奉獻。

第二,認真做好常規工作,提高工作質量

一是做好上傳下達工作。無論是送文件、發通知,還是做會務、搞記錄都要做到準確、無誤、及時;二是做好辦公、辦文、辦會、接待等工作,簡化工作程序,提高辦事效率。特別對重要文件要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回覆、辦有結果,抓而落實。四是切實做好文字處理和文件的歸檔整理工作。

最後,要加強實踐,不斷提高執行能力

敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。對於綜合事務主管來說,良好的執行能力至關重要。我要以速度取勝,以創新爭先,鍛鍊自己快速、高效解決各種複雜問題的能力,養成雷厲風行的工作作風,杜絕工作中的拖泥帶水。

最後我要說,請給我一份信任,我定將盡十分的努力!當然,不論此次競聘成功與否,我都會以平常心態對待,因爲我深知,個人的成敗是微不足道的,工作的進步纔是我們的最終追求。不論結果如何,我都無怨無悔!(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀衆,贏得好感)

我的競聘演講稿完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿14

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫xxx,今年xx歲,大專文化,物業管理專業,考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上,從事了物業管理各崗位工作。今天我本着鍛鍊自己,爲建行服務的宗旨站到這裏,競聘客服主管一職。

物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱鉅性。剛纔參加競聘演講的同志,都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在於三個方面:

一是有較爲紮實的專業知識。自青幹院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了xx律師事務所就xx物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案,任何問題的防範主要在於是制度的執行與落實,知道客服主管工作的職責任務,明白做客服主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實幹事,誠實待人。經過不斷學習和鍛鍊,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,心得體會能夠勝任客服主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務工作質效,樹立客服主管優質的形象。我的目標是:我與客服主管共發展。

1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局爲重,以事業爲重,以公司發展爲重,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,業主滿意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規範操作,防範操作不明確,確保客服業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每週對客服工作進行重點檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。

督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題,重點做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問題的處理,業主的報修,確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、工作總結數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨着小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國xx全面實施的股份制改革,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成爲資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。

因此,對於不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防範能力工作將成爲我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的'關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能爲客戶服務。

配合支行對綜合實力強、熱門思想彙報經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,爲開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。

在會計規範化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等爲客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,爲建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

主管競聘演講稿15

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

我叫xxx,20xx年參加工作,從事維護工作已經幾十年。在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,刻苦專研技術,多次受到領導和同志們的一致好評。

我競聘的崗位是設備維護主管,十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業,並深刻體會到“創新服務”是企業發展的源動力和根本保證。而企業的創新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍,就此我談一下自己競聘幾方面的優勢。

第一,本人已有十幾年的.工作經驗,熱愛通信事業,具有較強的事業心和責任感,愛崗敬業。工作能夠吃苦耐勞,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,虛心好學,勇於實踐。

第二,在工作中積累了一定的管理經驗,鍛鍊了組織協調能力,期間參加了傳輸各種工程幾十次,處理各種傳輸障礙上百起,多次參加傳輸工程改造建設,對整個營口地區的通信網有了整體的認識和掌握。

下面談談我所競聘崗位的工作設想

第一,積極配合領導做好各項工作,當好領導的參謀和助手,工作中發揚團隊精神。協調好各部門之間的關係,做好自己分管的工作。

第二,協助領導完成下達的各項考覈指標,把考覈項目分解落實到通信崗位和個人身上,並與績校考覈掛鉤,真正起到指標責任制的激勵機制,讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收穫。

第三,積極配合運行維護工作,確保傳輸通信暢通無阻,確保每個用戶的通信質量。

在通信市場競爭激烈的今天,挑戰,機遇,並存在新一輪生存和發展中,我們將在公司領導的正確帶領下,團結一致,共同奮鬥,以市場爲導向,經濟效益爲中心,以精品網絡爲支撐,以爲社會提供多層次,多樣化,價廉質優的通信業務爲目標,踏踏實實地做好各項工作,爲營口的通信事業做出更大的貢獻。

請領導給我一次機會,我相信自己一定能勝任這個職位。如果我競聘失敗,也請各位領導放心,我會繼續努力,盡心盡力做好現在的工作。

謝謝大家!