關於機加工崗位職責

在日新月異的現代社會中，各種崗位職責頻頻出現，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編收集整理的關於機加工崗位職責，歡迎大家分享。

1：熟練掌握機械設備的運轉原理和加工性能。

2：服從安排，聽從指揮，按質按量的完成主管領導交待的任務。 3：深刻領會安全操作規程，嚴格按照生產操作規程操作機牀。 4：機牀各傳動部位應及時注油潤滑，並做到“三好”、“四會”。 5：工具應妥善保管，並注意保養，經常檢查測量精度是否符合要求，嚴禁損壞。

6：操作機牀時應集中精神，嚴禁在機牀運轉時遠離機牀，防止發生意外事故損壞機牀。

7：機牀在操作中有異常響聲時應立即停機檢修，嚴禁帶病操作。 8：加工工件時正確理解圖紙的技術和工藝要求，制定出正確的加工工序後再進行有效的加工作業。首件零件加工後，必須交質檢員檢驗合格後方可批量加工。

9：經常檢查設備電源線路。防止出現線頭裸露等不安全因素，發現問題及時處理。

10：班後應及時清理機牀及周圍鐵削，並將機牀擦拭乾淨，加註潤滑油，擺放整齊機牀周圍工件，拉閘斷電。

制定： 審覈：

一、工作內容

1、協助廠長執行各車間生產作業計劃

① 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全、人員培訓等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。 ② 負責對生產部下達的生產任務進行生產計劃分配工作，確保生產任務按時、按質、按量交貨。

③ 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

2、組織各車間安全生產

① 抓好各車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

② 督促各車間做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全,抓好生產區域場地的清潔衛生工作。

③ 對各車間出勤、紀律、工作效率、責任心及員工考覈的公平、公正性等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況與生產的質量情況。

④ 員工計件工資的審覈，異常工資的申報工作

3、內部組織管理工作

① 負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。

② 保證部門產品質量、數量、效率、安全、現場環境的完成；和其他部門的關係。（用合作度或滿意度）；員工教育培訓目標。

③ 在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作，將環保問題作爲一項重點任務來抓，並組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。

④ 關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣

⑤ 對車間裏發生異常，聯繫各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴

二、權力

1、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。

2、有權組織召開車間各項會議

3、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。

4、在不影響生產計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養。

5、有權對各車間人員進行安排、調配和任用。

6、對車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任各職工作、勞動紀律差等工人，有調離車間的權利。

7、有辭退、開除各車間工人的建議權。

8、有權糾正和制止車間工人的違章、野蠻操作行爲，維護正常安全的生產秩序。

9、對下級的工作爭議有裁決權。

三、責任

1、對交貨不及時給公司造成的損失負責；

2、對質量把關不嚴所造成的批量質量事故負責；

3、對安全管理不善所造成的安全事故負責；

4、對車間員工的勞動紀律管理負責；

5、對本車間的錯誤指揮和安排負責；

6、對得知車間內出現異常情況，未能及時向上級領導反映，以致造成重大損失負責；

7、對車間內日常工作順利開展負責；

8、對各種物資消耗過大、生產成本上升負責。

一、工段長職責：

1、工段長爲工段第一責任人，全面負責工段的日常事務、工作安排，對本工段的質量、安全、設備全面負責。

2、認真貫徹執行公司、分廠下發的各項方針政策、規章制度； 組織本工段的工作，認真完成公司、分廠下達的生產任務。

3、做好工段員工的考覈、考勤，合理分配工資；加強本工段的勞動紀律及監督，檢查各項制度、規程的執行情況，對違紀、違章現象進行制止及處罰。

4、團結員工，做好員工的思想工作，維護員工的合法利益，及時向上級反映工作中的不利傾向，確保生產正常進行。

5、組織本工段“5S“管理工作、設備保養工作，確保文明生產； 負責制定組織後備人才的培養計劃和日常員工的培訓工作。

二、副工段長職責：

副工段長兼任工段安全員，配合工段長開展好工段安全、質量、生產、設備等的全面管理工作。

三、班長職責：

1、對班組安全、質量、生產工藝、生產組織、設備、人才培養、文明生產、班組企業文化建設等管理工作全權負責。

2、完善班組管理制度，落實班組建設方案，按照分廠經濟考覈制度，落實班組分配細則。

3、嚴格按照公司、分廠管理制度落實開展各項工作，保證完成

公司分廠下達的生產經營任務，堅決執行分廠、工段下發的各種規章制度及安全操作規程。

4、加強班組安全、勞動紀律、質量等管理工作,對違紀違章現象進行處罰。

5、及時組織宣傳貫徹公司、分廠相關精神，團結關心員工, 做好員工的思想工作，維護員工的合法利益,以身作則,服從安排。

6、帶頭創新管理，努力帶領班組員工加強學習提升業務技能，積極開展小改小革、降本增效工作。

7、做好非正常情況時的組織預案。

四、班組職責：

1、嚴格遵守公司、分廠、工段及班組的各項規章制度。服從上級安排，努力工作，積極參加分廠、工段、班組的學習，全面提高自身素質及操作技能。

2、圍繞分廠、工段、班組下達的生產任務，統一思想，明確安全、質量管理目標，樹立一流服務意識，爭創一流團隊。

3、嚴格按安全操作規程操作，牢固樹立“安全第一”的意識，做到“三不傷害”。

4、按時﹑按質﹑按量完成生產任務。

5、負責崗位設備的操作﹑維護﹑保養﹑做到“三好四會”；

6、保持設備、室內、環境衛生區域的清潔、工件堆放整齊，作到文明生產；

7、及時反映本崗位設備故障，配合檢修人員儘快消除設備隱患，全面提高設備的綜合使用率。

8、負責上報生產上發現的圖紙錯漏和產品質量缺陷。

五、質檢員職責：

1、嚴格遵守公司、分廠的各項規章制度，服從安排，努力工作，積極參加分廠學習，全面提高自身素質，樹立爲生產服務的思想；

2、每天對班組加工完成並進行班組檢驗後的產品進行再次檢驗，保證產品尺寸及其它要求達到用戶的要求，並指揮成品堆放，發貨。

3、負責做好產品質量的相關記錄，如實填寫並按相關規定上報。

4、參與工段巡檢、生產例會及各種培訓工作。

5、協助班組搞好生產。

6、完成分廠、工段安排的其它工作。

六、技術員職責：

1、嚴格遵守公司、分廠的各項規章制度，服從安排，努力工作，積極參加分廠、工段學習，全面提高自身素質，樹立爲生產服務的思想。

2、負責工段、班組的技術工作，對於技術問題，應及時提出解決方案。

3、負責工段各類報表的填報工作，協助質檢員做好工段質量控制工作。

4、參與工段巡檢、生產例會及各種培訓工作。

5、協助班組搞好生產。

6、完成分廠、工段安排的其它工作。

1、掌握車工工藝學；

2、掌握自用車牀的名稱、型號、規格、性能、主要結構、傳動系統的基本知識及維護保養方法；

3、掌握工、夾、量具的名稱、規格、用途及使用與維護保養方法；

4、掌握車工常用刀具材料的種類、牌號、規格、性能及選擇方法；

5、掌握車刀基本角度的名稱、作用，刀具的刃磨與安裝方法；

6、掌握常用潤滑劑、切削液的種類和選用知識；

7、掌握軸類、套類、盤類工件的裝夾與加工方法；

8、掌握熱處理對切削加工的影響；

9、掌握常用數學計算方法；

10、選擇車刀幾何角度的基本知識；

11、 選擇切削用量基本原則的初步知識；

12、常用螺紋的種類、用途、主要尺寸的計算方法；

13、車削螺紋時交換齒輪的計算方法；

14、車削螺紋的方法；

15、軸、孔的加工餘量和熱處理前留磨削餘量的基本知識

16、發現模具設計及製造中存在的問題，以便對原設計、加

工與裝配中的工藝缺陷加以改進和 修正，製出合格的製品來；

17、通過試模與調整，能初步提供產品的成形條件及工藝規程；

18、試模及調整後，可以確定前一道序的毛坯準確尺寸；

19、驗證模具質量及精度，做爲交付生產的依據。

崗位職責：

1. 服從領導的工作安排，認真執行公司下達的各種安全生產，工藝管理的各項規章制度，嚴守企業機密。

2. 遵守工藝及勞動紀律。服從生產技術部及技術組的工作安排。爲確保安全穩定的生產，服從值班長安排的協調工作。認真嚴謹地完成現場崗位的操作工作。

3. 對本崗位的設備，要做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會”（會使用、會維護保養、會排除故障）；熟悉操作程序（如開車前檢查和準備，運行使用中調整，停車後的妥善處理等），認真控制運行中的各項操作指標（如壓力、溫度、流量、時間、轉速等，嚴格禁止超溫、超壓、超負荷運行等）。

4. 嚴格執行崗位操作法、工藝流程操作卡及各項技術操作規程，加強與值班長、DCS的聯繫，配合DCS把各項工藝參數控制在最佳範圍內，搞好系統優化和節能降耗工作，努力提高產品質量的內控指標，降低生產成本。

5. 本崗位嚴格執行對設備的巡迴檢查制度，杜絕跑、冒、滴、漏。通過聲音及溫度、壓力等現場儀表來維護設備能夠正常安全的運轉，確保公用工程正常，確保安全穩定地進行生產。發現異常情況應立即排查處理，並及時彙報。進行詳細的操作記錄。

6. 嚴格按危險化學品儲存搬運管理辦法和操作方法領取搬運本工段所需原輔材料和半成品，並確保原輔材料的領取上架對接編碼正確無誤，投料無差錯。

7. 認真填寫各種記錄報表、交接班日誌，對記錄的正確性、可靠性負責，同時確保交接班日誌內容詳細、書寫整潔。

8. 按《運轉交接班制度》認真進行交接班。接班人員若對所交接的.工作不甚清楚，有責任做更詳細的說明及現場檢查。

9. 對於上一班發生的問題有權要求當班解決。若確實不能解決的問題，要求交班人員在交接班記錄上寫明原因，必要時請示本班值班長配合現場操作及監視。

10. 對本崗位所負責的設備及崗位環境要認真進行清掃，搞好衛生，達到地無積灰、窗戶明亮、設備見本色；防腐、保溫層要保持完整；做好設備的安全運行和文明生產。

11. 服從上級主管安排的其他工作，包括應急時的臨時分配。

1. 利用各種有效渠道，獲取短缺物資信息；

2. 負責短缺材料和常備物資的核實與計劃提報；

3. 負責車間勞保用品、輔助用具、生產所需物資等的領用；

4. 對近期用和常用刀具、工裝等物料做好提前準備，並對儲備庫進行有效管理，及時補給日常庫的不足；

5. 與公司採購員進行良好的溝通，到位急用物資的催報工作；

6. 對領回經使用不合格、質量差的物料，及時收回，隔離放置，並及時反饋給生產準備段段長；

7. 配合相關部門做好刀具、工裝等的檢驗與試用工作，並提供真實的結果數據；

8. 工作中出現的異常和難以處理的問題，及時反饋給生產準備段段長處理；

9. 認真完成車間和生產準備段交給的額外工作任務；

職務概述：

爲了保障公司生產計劃體系的正常運作，並能確保客戶訂單的按質、按量、按期順利交貨，依照公司管理制度及操作流程，在公司高層的方針指導下，負責組織機加工車間的日常生產管理與異常事務的及時處理，以及生產任務的安排，確保及時高效完成任務，下屬人員的管理及工作的指導、監督，團隊打造及素質技術培訓。

工作內容與職責：

一、按生產計劃及調度指令安排生產

1、根據生產部門下達的生產計劃，負責機加工車間車牀、鑽牀工位任務單的排程，上報審批後保證計劃按期完成。

2、負責下達本車間的作業計劃，組織本車間內的生產，對生產進行跟蹤和指導。根據需求計劃的變更及時調整生產計劃，調整後的生產計劃需經上級批准後方可實施。

二、工藝標準的貫徹

1、根據產品圖樣、技術規範和企業生產條件，對本車間內的員工進行工藝標準的指導，並保證車間加工過程中嚴格貫徹流程標準。

2、負責進行車間內的日常巡視，組織檢查工藝執行情況。機牀如在操作中有異常響聲，應立即停機檢修。

3、加工工件時嚴格按工藝，按圖紙技術要求加工零件。首件零件加工後，必須交質檢員檢驗合格後方可批量加工。

三、品質管理及技術指導

1、負責本車間質量計劃指標的分解，上報審批後按分解指標實施。

2、負責機加工過程中的質量控制，負責上道工序的檢驗及本工序的自檢，嚴格執行產品質量標準，確保質量目標的實現，及時上報工程不良情況。

3、監督對測試設備、計量器具和各類工裝的定期檢定。

4、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。

5、負責對車牀、鑽牀、鋸牀現場出現的技術問題進行指導，負責解決車牀、鑽牀、鋸牀現場的疑難問題。

6、對車間各類設備技術的改造提高及配件採購提出意見和書面報告。

7、協調分配本車間人員的崗位分工，並對下屬的生產狀況予以跟蹤指導。

四、數控中心的建設與管理

1、制定數控中心管理的有關規定，對數控設備實施有計劃管理，並負責監督執行。

2、對加工中心車牀進行基本的維護和保養。

五、環境6S管理

1、負責規劃及督導現場6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）的執行。

2、負責環境整理標準的建立，責任落實到個人，做到日常環境日檢、點檢。

3、定期對本車間的設備做好清潔和維護保養，並建立檢修計劃和做記錄，工具用具的合理管制，負責充分落實人員。

六、成本控制及安全管理

1、負責對車間機加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗、提高效益的目的。

2、掌握生產狀態，並提供生產技術支持，確保生產正常生產。

3、統計每日生產日報表，及報廢品統計。

4、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

5、負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故。

6、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

七、內部管理

1、負責對本車間員工的表現進行記錄、考覈，並負責本車間內員工的工作調配。

2、協調機加工車間與裝配車間、倉庫、採購等之間的關係，保證工作的順利開展。

3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

5、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

八、權利和責任：

1、對生產計劃執行的統一監管權和參與權。

2、對部門屬下的管理、考覈、處罰、獎賞、升降薪酬的建議權。

3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

4、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見.

5、有權對日常管理和技術工作提出改進、改善意見,對生產進度、物料配送及技術方案變更有知情權。

6、對本車間的生產與人員負管理責任，對本車間的質量標準負責，對班組現場管理、衛生、設備管理負責。