在社會發展不斷提速的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編整理的車間班長的崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
車間班長的崗位職責1
1、熟悉物化車間系統設備運行；負責完成部門主管下達的生產運營要求指標，監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；
2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規定；
3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業標準；
4、貫徹執行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產的情況下，逐步降低生產成本；
5、組織並參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理並向部門經理反映情況。
車間班長的崗位職責2
1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。
2、負責班組日常耗材的領用，發放和保管。
3、在生產中對員工進行操作規範示範、培訓、返工指導、監督管理。
4、負責各自生產線人員的的管理，組織生產員工學習SOP，嚴格按照工藝規範和崗位操作指導，保質保量的.完成當班任務。
5、主動配合生產主管開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和合格率。
6、做好當班生產過程交接記錄，統計班產量。
7、負責每日召開班前班後會，總結生產情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。
8、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，配合主管及工程師進行持續不斷改善。
9、發現生產人員違反公司制度以及不遵守工藝規範、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關人員的工作，並及時通知生產主管或上報上級經理。
車間班長的崗位職責3
1：組織本班組的員工開早會；
2：做好員工的出勤記錄；
3；督促員工開線前的工具，工裝等生產必備用品；
4；根據相應的機型安排相應的.人員，合理安排人力資源；
5：指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質管制重點。
6：配合線長做好物料的首件確認工作；
7：每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作；
8：處理本班組的不良品；
9：做好不良品的退補工作；
10：培訓，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。
11：培訓。教育，督促好員工嚴格執行車間的各項管理制度。
12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品。搞好6s工作。
13：下班時，督促員工關好門窗、水、電、氣等開關。
車間班長的崗位職責4
1、合理地分解安排工序，提升班組的.產能，按時按量完成車間的生產工作任務。
2、協助主任做好車間環境衛生、設備維護、員工洗手消毒工作。
3、協助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產成本。
4、對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認；
5、負責班組員工的工作、安全生產培訓、輔導。
車間班長的崗位職責5
1. 班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等； 生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責：
1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行爲；
2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，並進行記錄、彙總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。
3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件並對零部件的欠品情況進行確認彙報。
4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。
5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。
6）帶領班組嚴格按照作業規範程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的`使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；
7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，並及時上報生產部；
9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。
10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員佈置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。
12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。
車間班長的崗位職責6
負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度；
督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行；
負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批覆後，同時佈置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施；
領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，並協助同事完成應急性的設備維修任務；
負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考覈；
降低生產運行中輔料消耗的成本；
負責車間設備的正常運行、有發現異常及時上報處理；
發生事故時負責組織本班組進行事故處理，並及時報告上級領導；
杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的發生；
負責提升本班組人員的`技術素質和操作技能；
嚴格審查車間各類工作票，並負責督促做好相應的安全措施；
定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，並督促當班人員落實執行；
車間班長的崗位職責7
1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。
4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題彙報主管。
5、根據生產計劃的'變動，調控生產 機臺數據、質量並記錄。
6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審覈與歸類。
9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因並進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。
12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，並進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。
車間班長的崗位職責8
1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作調度、日常行爲規範等管理工作;
3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的.質量控制工作，出現異常情況及時彙報;
4、監督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務。
車間班長的崗位職責9
1、根據車間下達作業計劃表，組織完成本班組生產任務;
2、對生產作業過程進行監督、知道，協調解決各類問題;
3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查，確保作業進度及作業質量;
4、辦理原材料領用手續，統計本班組成本消耗;
5、對車間設備運行情況進行檢查;
6、整理、彙總、上報班組生產日報表;
7、組織做好交接班工作;
車間班長的崗位職責10
根據GMP及公司文件要求對車間進行管理，組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。
車間工藝設備、系統原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的理解指導操作。
分析車間可以改進的項目，收集現場人員的.改進建議，組織成立車間內部持續改進小組，並指導實施。
嚴格執行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠房設施、工藝設備始終處於可控潔淨狀態。
依據標準操作規程的要求及安全生產規定，保證生產安全。
對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考覈；發揚團隊協作，充分調動員工的積極性和創造性。
車間班長的崗位職責11
1、男女不限，18—40歲之間，國中以上學歷；
2、負責車間生產安排及效率的提升；
3、車間生產品質管理，車間人員、機器管理；
4、具備一年以上化妝基層管理經驗；
5、有品質觀念、執行力強，懂計件管理優先。
車間班長的崗位職責12
1、負責機臺人員安排、生產所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責製程異常處理、質量問題改善、生產進度掌控;
4、負責本班組產線巡檢、不良產品數量統計、日報表填寫;
5、負責生產現場“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產數量及原料與工單核對;
7、負責產線裝箱數量以及尾數的確認;
8、負責本班組早會主持;
9、完成領導交代的其他事項。
車間班長的.崗位職責13
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度和操作規程，積極響應公司項號召；
2、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；
3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
4、負責本系統產品的脫水、加溫和髮油工作，做到不錯發、不錯輸；
5、負責相關設備的使用和維修及責任區的衛生；
6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的`完好情況心中有數；
7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；
8、積極協助領導搞好系統內油品管理工作；
9、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；
10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。
車間班長的崗位職責14
根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務
佈置拉線生產任務，並監督執行
監督車間員工生產產品質量
根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控
監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產
負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養
及時安排、上報、處理各種突發事件
協助車間主管做好本班人員的'績效考覈
完成車間主管交辦的其他臨時工作
車間班長的崗位職責15
1、根據GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。
2、車間工藝設備、系統原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的理解指導操作。
3、分析車間可以改進的.項目，收集現場人員的改進建議，組織成立車間內部持續改進小組，並指導實施。
4、嚴格執行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠房設施、工藝設備始終處於可控潔淨狀態。
5、依據標準操作規程的要求及安全生產規定，保證生產安全。
6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考覈;發揚團隊協作，充分調動員工的積極性和創造性。
