時光如箭,轉眼一劃而過,一段時間的工作已經結束了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,是時候開始制定策劃書了。好的策劃書是什麼樣的呢?以下是小編整理的創新創業項目策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
創新創業項目策劃書 篇1
一、活動主題:
自強不息,自主創業
二、活動目的:
通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,爲我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。
三、策劃主辦單位:廣西師範大學學生會
贊助單位:
四、活動時間:
(1)育才校區:xx年4月16日下午(週六)——xx年4月17日(週日)
(2)雁山校區:xx年4月22日(週五)——xx年4月24日(週日)
五、活動地點:
(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道
(2)雁山校區:校園主幹道
六、活動形式:
1、大學生創業街:
(1)分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。
(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。
(4)經審覈通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間爲4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。
2、商家展賣:
(1)分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。
(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。
(4)經審覈通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
3、跳蚤市場:
(1)分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。
(2)雁山校區由青年志願者協會具體承辦。
(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作爲廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金
(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。
(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。
(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點爲校學生會辦公室。
4、趣味抽獎
(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00
(2)活動地點:育才校區圖書館前
雁山校區孔子廣場
(3)活動形式:
1)設置服務宣傳點:
a。利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的'目的,增加人氣。b。作爲本次活動的諮詢點,爲同學們提供相應的服務。
2)“購物得卷有驚喜”:
a。在活動第一天期間,同學們在所有的創業街攤位上消費一次均可獲得一張購物券。
b。同學們累積3張以上卷,即可在活動第一天當晚即憑藉此卷參與我們當晚的趣味抽獎活動,獎品抽完爲止。
3)趣味抽獎:
①在圖書館前,同學們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格。
②獎品設置多樣:
一等獎:精美筆記本
二等獎:肥皂、簽字筆
三等獎:橡皮擦、鉛筆、棒棒糖
趣味獎:整蠱、搞笑、祝福語等
4)活動負責人:何靜,xx
5、“金牌商家”評比活動(育才校區)
(1)活動時間:4月17日下午
(2)活動地點:大學生書店處的校園主幹道
(3)活動對象:針對所有有意願的商家
(4)活動形式:
a、由商家自主報名,報名費50元,活動方劃分一個特定的區域給商家進行爲期半天的免費展賣,活動方提供桌子一張(已經參與商家展賣活動的商家優惠參與此項活動)。
b、在每位參賽商家攤點處設置一個展板,供過往購物的同學們以大衆投票(貼笑臉)的方式進行投票,最終以笑臉最多的商家爲本期的“金牌商家”。
c、爲最終的獲獎商家頒發特製的牌匾,並同意免費爲其做一定的校內宣傳。
(5)活動負責人:葉興強xx
6、“首屆大學生創業成果彙報大賽”:
(1)時間:4月份
(2)活動對象:所有參與創業街自主創業實踐的團隊或個人
(3)活動意義:在這個就業情勢尤其是大學生就業現狀日益嚴峻的時代,大學生們逐漸開始尋在新的就業出路,因此自主創業成了一種不可抵擋的趨勢。就此現狀,我們舉辦此活動,一是爲了給大家一個相互交流學習的機會,二是爲了給我校在校大學生提供一個展示自己創意的平臺,鼓勵大家大膽創新、開拓自己的思維視野。
(4)比賽形式:本年度參與創業實踐的所有團隊必須進行創業成果的彙報,相關方面的老師進行成果的評比,評選出一二三等獎的有關團隊在後續的交流會上進行各自此次創業實踐的展示,達到相互學習、分享的目的。
(5)獎狀等級和數目設置:視情況而定。
活動進程:
一、上交紙質版的“創業實踐成果彙報”材料
截止日期:4月25日下午6:00(材料交與校學生會辦公室)。
二、成果評比及獲獎公示(時間待定)
三、獲獎團隊上交電子版的參賽須知:電子版ppt材料
截止時間:另行通知(有關細則可於學生會辦公室諮詢),
四、創業交流會暨成果展品頒獎儀式
屆時會邀請相應的老師作爲現場指導及回答大家的提問,及對本次創業成果彙報的優秀團隊頒發獎狀。(時間待定)
五、後期宣傳工作的落實
七、活動流程:
(一)活動準備:
1、調查分析
(1)問卷:3月上旬發放問卷調查表,瞭解和收集廣大同學對於商業街的意見和建議。
(2)座談會:3月上旬與各學院實踐部召開座談交流會,共同探討商業街運作模式和具體工作方案。
2、邀請函:3月中旬向廣大商家發放邀請函,邀請參與我校商業街活動。
3、協議書:4月初擬定協議書,分別與進駐商家、創業學生、二手市場攤位申請學生簽訂合作協議。
4、盈虧率調查表:製作調查登記表,及時登記商業街期間商家與廣大同學的盈虧率,以更好總結工作已經更好的爲廣大同學創造和提供更好的服務。
(二)宣傳報名階段:
4月初分別在育才校區、雁山校區食堂門口設立宣傳報名點,向廣大同學發佈活動相關信息,分發報名表,並現場解答同學對於活動的疑惑。
(三)活動現場:
(1)現場由校實踐部主要負責,其他部門協助。
(2)安排兩名同學負責音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,並通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導穩定秩序,並報道一些在活動進行中發生的比較有趣的事情。(若有同學遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)
(3)設置諮詢學生會服務點,安排人員負責維持現場的秩序,防止不法行爲發生;有工作人爲同學們排憂解難,並保證人流通暢,讓同學們放心採購。
(4)現場由安排記者進行全程跟蹤拍攝,並會採訪部分同學和工作人員,爲後期宣傳總結做準備。
(5)用餐時間安排工作人員分階段分批次的進行用餐,活動秩序要始終維護。
(6)活動結束後清理活動場地。
(四)活動總結:
1、將物品流向表整理分析並存檔。
2、各學院學生會實踐部對本院的活動進行總結,並書面(配電子檔)上交給校學生會實踐部一份,校學生會實踐部負責整理和存檔。
3、校學生會實踐部對活動資料進行整理,並舉行“大學生創業節”成果展。
4、各媒體的報道宣傳。
創新創業項目策劃書 篇2
封面內容:
項目名稱:xxxxx項目創業項目策劃書(居中)
系部:
申請人:聯繫電話:
指導教師:聯繫電話:
(佈局要美觀。)
摘要:簡要介紹項目(公司)概況,創辦的目的、意義。
第一章公司簡介
一、公司(項目)名稱
二、組織機構
三、經營範圍
三、資本構成
四、技術支撐
五、創辦公司(項目)的目的、意義
第二章市場調研
一、校內外市場介紹
二、市場調研
以校內學生、教職工爲主要調研對象,圍繞經營的內容、經營目標、經營策略進行調研。
對調研數據進行必要的分析,得出可行性結論。
將回收的'調研表等基礎材料裝訂成冊,作爲附件1上報。
第三章經營策略
一、經營目標
根據調研結果,資金實力等確定經營目標
二、經營策略
圍繞經營目標,詳細分析說明本公司(項目)的經營策略。
內容包括採購策略、定價策略、服務策略、技術優勢等。
第四章資本運營分析
一、資本構成:固定資本、流動資本構成及來源。
二、成本構成及依據
三、盈虧分析及預測
四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠週期預測。
五、投資風險分析及對策。
第五章公司規章制度
主要包括資本金籌措、使用管理制度;股東進入、退出制度;產品服務制度、賠償制度、員工管理制度、分配製度等等。
第六章誠信經營承諾書
。
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。
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以上格式及內容僅供參考,各項目(公司)可根據需要適當增加、刪減。
編寫策劃書時重點放在第二章、第三章、第四章、第五章,應力爭分析詳實、措施得力。
創新創業項目策劃書 篇3
一、前景分析旅遊市場分析餐飲市場分析
二、網絡市場分析
絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。
1、許多站點不注重盈利點和盈利週期,只想着賺錢,不善於選擇經營模式和盈利模式;
2、站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;
3、沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;
4、服務水平不高,功能不全;
5、沒有抓住顧客的
三、網站的戰略分析
(一)提供什麼
1、要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店,爲想來蘇旅遊的遊客提供便利。
2、提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分佈圖;
3、提供最新的旅遊線路;4.市場分析
5、介紹各類優惠信息。
(二)、成功的因素
1較好的商業動作模式及盈利模式;
2、有價值的諮詢信息,有價值的市場分析
3、公平合理
4、網上訂購
5、網站人員文泛,便於操作管理
6、充分利用網民的參與、商家參與及互動全作7.網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食8.網民可直接從本站訂餐、組團旅遊(三)、憑什麼盈利
下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體的旅遊網站,
集顧客商家爲一點的區域,是人們茶餘飯後的體閒區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:
1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。 2、知名度迅速提升。
3、爲經銷商帶來更多的顧客。
4、協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。
5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。第二部分
四、網站欄目架構] 1.吳地文化
2、蘇州景點
3、預訂服務
4、天堂論壇
5、旅遊常識
6、飲食文化
7、諮詢廣場
8、會員註冊:個人註冊和商家註冊
9、服務區
五、網站設計
網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致於被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。
1、優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多
2、圖文並茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味,造出一些亮點。
3、網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,並保證頁面不單調4.網站設計真正做到以服務顧客爲核心。 5.及時和定期與日俱增新信息。六、風店的特點
個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便於操作,立足於服務,立足於提高人們的'生活水平。
七、網站的維護
1、時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。 2.第天備份數據,優化數據庫設計八、運營事宜
1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎
2、與商家保持聯繫,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息
3、通過製作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便爲將來網站盈利作準備。
九、財務分析
(一)、支出
1、維護費用
2、設備費用
3、人員工資
4、推廣費用
(二)、收入
1、廣告收入
2、註冊收費VIP
3、出售旅遊用品
4、代理業務
七、網站的維護
1、時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。
2、第天備份數據,優化數據庫設計
八、運營事宜
1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎
2、與商家保持聯繫,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息
3、通過製作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便爲將來網站盈利作準備。
九、財務分析
(一)、支出
1、維護費用
2、設備費用
3、人員工資
4、推廣費用
(二)、收入
1、廣告收入
2、註冊收費VIP
3、出售旅遊用品
4、代理業務
創新創業項目策劃書 篇4
一、活動概況
(一)主題
支部成員自發組成若干個創業合作小組,並在實現自己的計劃的同時贏得老師、同學的認可和支持,激發大家勇於創想。在活動中使支部成員彼此加深瞭解,學會發現身邊同學的閃光點,並找到自己志同道合的夥伴,使我們的支部變得更有活力與潛力。
(二)背景
1、現在“中國製造”充斥着國際市場,而許多外國人眼中的“中國”就是一個生產廉價商品的國家。是時候應該由單純的“中國製造”或“中國加工”轉變成“中國智造”。而人大學生應胸懷“國民表率,社會棟樑”的理想信念。“國家興亡,匹夫有責”,我們09人大化學支部成員有理由爲祖國的繁榮富強、偉大復興作出自己的應有貢獻,這是祖國賦予我們這一代人的'光榮責職。
2、如果中國沒有屬於自己享譽全球的名牌,就在未來愈發激烈的市場競爭中沒有立錐之地。我們希望藉此活動能讓同學打破思維慣式,每個人都可以是別人追求的名牌,只要你敢想。天有多高,想法就有多高。
3、中國人民大學的理院學生是人大少有的理科生,在一個人文氣息濃厚的氛圍裏,我們更有優勢在不久的將來去開拓屬於我們的事業。“凡事預則立”,儘早的職業暢想與規劃不但能激發同學敢爲人先,而且儘早的準備是事業成功的關鍵。
4、這次活動將充分調動支部成員的積極性,培養同學團隊精神,大家能在創業合作小組中加深瞭解。並以此爲契機鞭策自己好好學習,爲以後實現遠大理想打下堅實的基矗
(三)、活動目的及意義
1、針對大一新生進入大學後的迷茫與對未來就業形勢的彷徨,通過活動讓支部成員“早立志,立大志”。在積極面對每一天,有效的規劃自己的大學生活和職業生涯。
2、促進成員間的交流與合作,增進成員的默契,把09人大化學支部建設成爲一個老師認可,同學感動幸福的優秀支部,讓支部成員留下更多關於09人大化學的美好回憶。
3、培養支部成員的社會責感,讓大家有“我與祖國共奮進”的堅定信念,做一個新時代共和國的優秀建設者。
二、活動細則
(一)活動內容:
“我就是名牌”這個活動分一下幾步:確定5個項目——召集創業小組成員——撰寫創業構想——發佈創業方案——項目推廣——創業構想答辯——大衆評委評出最優項目。
主題活動“我就是名牌”主要是想激發大家的奇思妙想,抓住每一個有趣的想法,付諸實踐,從中收穫珍貴的友誼。而這個“名牌”不一定是一個公司、產品的理念,還可以上一個機構的想法,還可以是推廣某種想法,更可以是把自己的某種理想的規劃(就像以前大臣招募門客)
(二)活動開展:
1、通過xx年三月全體同學在班羣內進行熱烈的爭論,確定活動具體方案。並由班長越,團支書羅明利具體策劃。
2、在班羣內發佈活動宣傳,號召大家把自己感興趣的創業構思發佈在班羣的公告上
3、進行全班投票,最後確定5個最具人氣項目。並由主創人任創業合作小組的項目經理,由項目經理負責發掘人才,爲自己的項目具體實施奠定基矗
4、有創業合作小組領導成員充分論證項目的可行性與潛在的市場價值(可利用校內等資源分發問卷調查),並根據具體項目如何打造成“名牌”進行策劃,每個組開展的各項工作都要記錄備案(最好有影像視頻資料)。
5、在三月中旬前把策劃書發佈到班羣的博客上,讓大衆評委公開就每份策劃的可行性與獨創性進行提問,小組之間也可以互相提問,而該項目的負責人可選擇不回答問題,但應預先想好每個問題的回答,並想好可能被要求回答的提問。
6、3月21號理工樓207,進行簡要的項目推廣,並由大衆評委(大衆評委包括要請嘉賓,小組成員,沒項目的支部成員)提問(答辯先後順序抽籤決定)。答辯完,大衆評委的代表(代表包括邀請嘉賓,各小組中的一名代表,沒項目的全體同學)留下討論出當前最需要的項目,最可行項目,最具創意項目,最高人氣項目,最具風采答辯人等5個獎項。
7、3月22號在班羣中將公佈評審結果。
8、活動總結,發佈活動成果。
(三)時間及地點:
(四)邀請嘉賓:
創新創業項目策劃書 篇5
自上國中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
一、餐館名稱
xxxx
二、餐館風味
以xx地區的農家風味爲主。
三、餐館預計面積
xxxx。
四、目標城市
xx。
五、選址要求
1.在周邊x裏內起碼要有一箇中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;
2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;
3.租金不能超過xx元/m2,xx元/m2爲最佳,最好是1樓有一個xxm2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;
4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。
選址總體評價,由於新手投入資金不宜過,因此餐館位置不能爲現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在x個月後能做到盈利x萬元/月。
六、餐館佈局要求
廳內部要求能擺放x人小臺或小圓桌xx~xx張,xx人臺xx張,xxm2包廂(xxm規格)xx~xx個。
七、餐館開張預算
1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。
2.裝修設計費用:xx元。
3.裝修費用:
a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用爲xx元;
b.內部廳裝修風格以突出農家風味爲主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用爲xx元;
c.廚房面積爲xxm2,裝修強調排污、通風,費用爲xx元;
d.廁所兩個,男廁爲xxm2,女廁爲xxm2,要求通風,其他無特別需求,裝修xx元。自己買材料,總共預計xx萬元
4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計xx萬元。
5.購買用具費用:
臺xxp的空調,包廂xx臺小xxp空調,共xx元(也可能使用空調);
b.十把吊扇或壁扇,共xx元,
c.兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計xx萬元;
d.廚房用具,共xx萬元;
e.桌凳,共xx元;
f.其他(請見清單),共計xx元,
g.自動洗衣機xx臺,xx元
6.其他不可預計費用,xx元
八、餐館裝修風格說明
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平。
2.廳說明:
a.桌凳使用原木色的`小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的小圓桌,小圓桌上覆上比較好的米x色桌布;
b.牆面和廳中原有柱子的xm2左右以下以深色瓷磚,廳中爲了裝修目的自立柱子均以深色爲主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴爲黑色,廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這裏只我的想法,實際以最終的設計爲準)
3.包廂裝修與廳一樣。
4.其他無特別要求。
九、人員配備
1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。
2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。
3.廳:xx個人,每四張臺1個。
4.其他:其他臨時人員x人(主要用於服務休息時的輪換),店主x人。
十、運營費用明細
1.物業管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月
2.排污費用:xx元/月
3、創新創業項目策劃
創新創業項目策劃書 篇6
項目名稱:
申請人:
聯繫地址:
聯繫電話:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡要敘述以下內容:
1、項目基本情況(項目名稱、啓動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2、主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)
3、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今後投入計劃)
4、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)
5、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的措施。)
6、產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
7、財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)
一項目概況
項目名稱:
啓動時間:
準備註冊資本:
項目進展:(說明自項目啓動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。)
組織機構:(用圖來表示)
主要業務:(準備經營的主要業務。)
盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)
二管理層
2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯繫電話)
2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯繫電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開發
4.1項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目爲提高競爭力所採取的措施。)
4.3後續研發計劃:(請說明爲保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6技術保密和激勵措施:(請說明項目採取那些技術保密措施,怎樣的.激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)
四行業及市場
5.1行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)
5.3目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所佔市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)
5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)
5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)
5.7銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五營銷策略
6.1價格策略:(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)
6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)
六產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料採購及庫存管理等)
7.2生產人員配備及管理
七財務計劃
9.1股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所佔權益)
9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)
9.3投資回報:(說明中小企業融資後未來3 -5年平均年投資回報率及有關依據。)
9.4財務預測:(請提供中小企業融資後未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並說明財務預測數據編制的依據。)
八風險及對策
11.1主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
11.2風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防範對策。)
創新創業項目策劃書 篇7
一、活動背景
加強高校創新創業教育工作是黨中央國務院作出的重大決策,也是創新型國家建設的需要,
是提高人才培養質量,促進大學生全面發展的重要途徑,是促進高校畢業生充分就業的重要措施,我院響應國家政策,引導學生自主開展有關主題班會,以增強學生創新創業意識。
二、活動主題
創新創業
三、活動時間
20xx年xx月xx日
四、活動對象
17電商三一班全體成員
五、活動地點
教室A—201 4號樓
六、活動目的
增強學生創新創業意識,激勵學生提高自身科學文化素質
七、活動流程
班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內容等事項前期:
班委積極在班上宣傳活動,讓同學們對其有一定的瞭解
出一期以創新創業爲主題的黑板報,提前渲染活動氣氛
組織委員組織好同學進入活動地點:中期
主持人宣佈活動開始
主持人簡述創新創業的概念
演示國家在創新創業有關方面的建設成就ppt
展示幾個通過創造性創業取得成就的`名人事例
展示我校在創新創業教育方面的工作以及取得的成果
創新創業知識問答環節
主持人做活動結束工作後期:
清理好場地衛生
八、活動休息事項
維持好班級紀律
嚴禁吃東西,玩手機等現象
創新創業項目策劃書 篇8
目 錄 第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分 產品/服務……………………
第三部分 行業及市場情況……………
第四部分 組織與管理…………………
第五部分 營銷策略……………………
第六部分 產品製造……………………
第七部分 融資說明……………………
第八部分 財務計劃……………………
第九部分 風險評估與防範……………
第十部分 項目實施進度………………
第十一部分 其它…………………………
備查資料清單 ……………………………
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應該儘量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,並要求簡潔、可信、一目瞭然。
第二部分 產品/服務
產品/服務描述(這裏主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)
企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標註冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(並附主要條款): 目標市場:這裏對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代週期:更新換代週期的確定要有資料來源。
產品標準:詳細列明產品執行的標準大學生創新創業項目策劃書大學生創新創業項目策劃書。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售後服務網絡和用戶技術支持:
第三部分 行業及市場情況
1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的'變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須註明資料來源。
(2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。
2、目標市場情況
(1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢
(2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢
(3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期註冊資本 其中:現金出資額及佔股份的比例 無形資產出資額及佔股份比例 預期註冊地點
2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯繫人 聯繫電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,並說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關係等。
4、企業員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯繫電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。 主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業的營銷經驗和成功事例
主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績
大學生創新創業項目策劃書投資創業。
主要職責
其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)
第五部分 營銷策略
1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品,等等):
2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產品售後服務方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制:
第六部分 產品製造 (如果是非製造業,則不需要產品製造,可以制定相應的經營計劃)
1、產品生產製造方式(企業自建廠生產產品,還是委託生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪裏,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,採購計劃、採購週期及安裝調試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
2、簡述產品的生產製造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期,列出3家主要供應商名單及聯繫電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商
3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分 融資說明
1、爲保證項目實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什麼?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
: 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?
4、預計未來3年或5年平均每年淨資產收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?
6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:
8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
第八部分 財務計劃
1、產品形成規模銷售時,毛利潤率爲 %,純利潤率爲 %
2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。
第九部分 風險評估與防範 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防範手段)
第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(註明起止時間) 第
十一部分 其它 爲補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作爲附件附於此。 (注:此策劃書爲參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)
創新創業項目策劃書 篇9
一、項目調研
隨着改革開放,經濟繁榮穩定的發展,中國高等教育發展也呈日益上升的趨勢,在校的大學生也越來越多。大學校園是一個繽紛多彩的樂園,是強化自我科學技能的場所,更是一方規劃職業生涯、實現人生價值的沃土,告別了中學時代的稚嫩,我們用知識武裝自己,在展現青春魅力的同時,用一腔熱情詮釋理想的遠航。
經過前期市場調查,分析總結出大學生消費者羣體存在巨大市場市場潛力,一方面,大學期間多數情況以自學爲主,學生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配,因此,課外閱讀需求便凸顯出來。另一方面,學生可以按照自我意願來計劃學習,而在沒有老師輔導的情況下,各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。
大學生還沒有工作,大多數的零花錢來源於生活費,手頭並不寬裕。然而他們在書籍方面花費的錢又比較多,買嶄新的書籍消費過高,難以接受。因此二手書店的發展前景十分樂觀。但是考慮到一部分大學生並不願意購買二手書,反而更加願意購買嶄新的書籍,爲了不流失這部分消費者,可以在書店售賣部分新書,兩者兼顧。
大學生使用的專業書大多數價格高昂,而且很多人使用完之後就當作廢紙給賣了。這樣就沒有很好的發揮他們應有的作用。而且每個專業的課程用書一般都是好幾年才變動一次,變動的幅度也不時很大,這就爲大家使用二手書提供了條件。加之二手書的價格是新書的一半,甚至更少,這對大多數追求性價比的同學來說是很有吸引力的。
二、優勢
1、成本低。書本主要來源是收購學生們的舊書。對學生而言,相對於以質量計量的方法出售要合算,而且方便。因此,對賣書的學生比較有吸引力,能保證充足的貨源。而我們也可以較低的價格購得二手書。
2、市場廣闊,顧客集中,需求量大。顧客主要集中在學生羣體,需求源源不斷,且一般以班爲單位,需求量大,範圍廣,具有很廣闊的市場前景。另外,二手書對新書具有很強的價格優勢,可替代性強,對學生具有相當大的吸引力。
3、獲利豐厚。以較低的成本收購的二手書一經整理便獲得較高的附加值,價格增值比較大,獲利空間廣闊。
4、技術含量要求不高。對技術含量要求不高,對員工技能和基礎設施要求也不是太高。因此我們決定以大學校園爲核心,針對大學生消費羣體爲主,附近居民羣體爲輔,開設二手書店,集售書、租憑、收購、寄售等業務與一體。
三、項目可行性分析
就xx工業大學校本部來說,學生在校人數多,周圍有很多居民,二手書店的發展前景樂觀。但是學校旁邊卻沒有一家初具規模的二手書店,只有學校西門旁邊有一家,但是店內格局比較混亂。經過我們調查發現,可以在學校開一家二手書店,主要經營二手書和部分新書。重點推廣收購、售賣、租憑等服務。
大學生在校期間,各項費用之處較大,但是自身又沒有固定經濟來源,在承受能力上較爲偏向價格低廉、實用型消費,而我店產品正是源於這一出發點進行銷售的,所以,在價格承受方面非常貼近消費者羣體的水平。
在滿足學生購買需求的同時,爲他們消費行爲提供便利渠道,並提供一個讀者交流平臺,方便各學生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜誌等,使大家能夠彼此交流信息,限度的擴寬自身視野。與此同時,我們本着“爲大學生服務,替大學生省錢”的宗旨經營該書店,提供適當的兼 職崗位供在校大學生進行社會實踐,有效降低成本,提高書籍利用率,用真誠的心態去經營、管理。在後期業務擴展部分將積極尋求合作伙伴,在各大學開設連鎖店鋪,以此實現規模性經營。
據調查,在校大學生普遍認爲在學校購買的教材價格不菲,舊書既不影響使用又很划算,所以在大學生中間應該有較好的發展前景。爲了提高行業競爭力,我店不會以廢紙價夠入教材,而是以書後定價的xx%購入,並且對夠入圖書進行消毒後再賣給顧客。考慮到有些高校已經有此類書店,所以我在開店前會進行前期調查,將書店開在還沒有此類業務的經營者或者經營者比較少的大學,採取更好的服務態度,多品種、常更新、低價位的經營模式來提高書店競爭力。
地理優勢,根據前期市場調查,以及對周邊各大高校環境觀察,我們書店的點位要符合以下幾點:
①在學校附近沒有大型書城、書店。
②以方便學生爲主,不追求絕對有利的高價區域。
③不選擇有大型、書籍齊全且更新能力強的圖書館的學校作爲核心。
形式新穎,積極開創特色服務,在滿足消費羣體的時尚追求的前提下,我店經營當中可適當添加一塊“鴿子窩”經營模式板塊,在該項下我們可以爲那些有意願開設自己的店鋪,但卻又愁於沒有資金、沒有良好平臺的同學,提供展位,使其可以將自己的一些工具書、教材、收藏圖書擺設到書架上,供其他消費者進行借閱、租憑,甚至購買,這樣一來就可以爲那些在校大學生提供一定的自我贏利平臺,同時也藉助這個模塊更好的吸引消費者。
四、產品與服務
1、市場熱銷書籍(新購),該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜誌、報刊、小說等,是輔助贏利項目,由於出售書籍具有重要意義,所以,我書店對於該類書籍的進購將實行嚴格把關制度,可根據其他書城相關商品在市場中的`銷售情況,按類制定一份排行表單,在店鋪周邊學校進行喜歡度調查,針對不同品味的顧客,整理相應的數據材料,同時也進行雙向性的收集,在準確定位市場需求,有效搶佔市場空間後,購買相應書籍,用海報的形式張貼相關信息,促進銷售。
2、二手書,作爲我書店主要收入來源,鑑於爲學生節省開資,我店特推出二手書“收購—銷售”模式,把閒置在學生手中的二手書籍,通過價值評定、新舊率鑑定,然後支付一定費用購進書店,供其他同學租借,其中,書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學生閒置書籍、廢品收購站(該貨源必須進行書籍新舊率、可使用度等指標考量),限度節省成本。
對書主來說,可以得到更高的利潤相對把書稱斤賣。充分得到資源的優化配置,對買家來說可以買到更優惠的書,等他用完的時候,又可以把書拿到我們書店繼續銷售。如此循環,對我們可以增加貨源,對書主,又能收回原來買書的成本,等於是免費借用了一下。對社會來說,又是節約了資源,有利於環保。這是一件利人利己利社會的事!
3、以我店網絡平臺爲主,開展意見、建議採集,集思廣益地把大家的想法,區域。附近有住宅區,顧客羣體豐富。確定了選址後,書籍配置也要更爲多樣化,除了教授學生需求籍以外,也要配置一些大衆化的生活類、少兒類書籍。或對我書店的一些建設性建議收集起來,整理、分析以便更好指導我店進貨種類、價位、風格等。
4、便利、快捷的送貨服務,對那些租借等需求的顧客,按照他所留下的地址進行一定範圍內的送貨上門服務。
5、還可以進行電話訂購,如有需要,也可以送貨上門!
6、如果產品過於單一,會面臨比較大的風險,因爲一開始做,沒什麼知名度,許多人不知道,市場會難以打開,這樣,會很容易導致虧本的。爲了能使盈虧平衡,所以要增加一些同學們很需要的,很容易賣的東西,如文化用品,十字繡,數碼產品等,這些都是很暢銷,很有盈利能力的。
7、實體會員專區,對其實行購書、租書優惠措施,培養長期顧客。
五、市場分析
以我們學校爲基地,我們學校師生就有xx多人,以財經爲例,假設有x萬人都要買二手書,每人每學期都要x本書,一年有xx本,每本至少賺x塊錢,則每年有xx萬的市場容量。xx個學校就有xx萬了!由此可知,市場的龐大!根據xx大學的一份調查顯示:
大學生每年的教材費爲xx元,xx高校學生的教材總費用:
xx元/人/年x人=xx元/年
同理,xx省高校學生的教材總費用:
xx元/人/年x人=xx元/年
全國高校學生的教材總費用約爲:
xx元/人/年x人=xx元/年
可見大學生教材費是相當大的一塊蛋糕。
六、市場營銷
1、首先進行市場定位,確立消費者需求,以此引導店運營、管理及貨源等。
2、派發宣傳單,通過組織相關工作人員,集中時間段地進行店鋪推廣。多招業務員,他們不用在店裏,只要幫我們推銷了東西就給提成。全按業績來,沒業績就沒錢,業績越好錢越多。這樣的話,那人數是越多越好。同時,也是在宣傳自己了。
3、贊助學校的部門,社團。讓他們在搞活動的時候,宣傳我們。比如,贊助勤工部的自強之星活動。當自強之星評出之後,我們可以贈送一些勵志類的書當獎品,這正好很合適。然後,發獎品的時候說是我們書店贊助的。
4、免費體驗,擴大宣傳,在書店營業前三天所有顧客可免費進行書籍借閱(注:免費期限定爲兩週),以此宣傳我店產品。
5、堅持“真誠服務”的工作態度,用良好的、長期的服務贏取消費者的口碑,打造小範圍的品牌效應。
6、對每個人來書店買書的,都送一枚書籤,上面寫上書店的名字和聯繫方式等進行宣傳推廣。
7、爲留住長期顧客,實行會員制度,加星星,每買50元加一顆星星,根據等級在原來的基礎上打折,這樣長期的老顧客就能更優惠,加上優質的服務,還可以送一些小本子和鉛筆等,更能體現我們的熱情。
8、如果經費允許的話,可以買個打印機,免費幫他們打印,紙的背面寫上本書店的店面和口號,聯繫方式等進行宣傳。也可以是顧客提供紙,幫他們打印。這樣來書店的人就更多了,在打印的同時,看到喜歡的書,賣出去的機會就更大,也起到很好的推廣作用。
10、對會員的生日也可以記下,在生日那天以書店的名義發個email給他,給一個溫馨的祝福,給會員一個驚奇,也起到良好的宣傳作用。
任何一個市場都不會是絕對空白的,即使非常偏激的認爲這樣的市場存在,用不了多久,競爭商家就將會出現,所以,首先在態度方面不可以掉以輕心,不能認爲我們在一個附近沒有書店的高校附近開店後就高枕無憂了,要保持一種把把書店經營好,化的佔有市場,並不把眼光侷限在一個學校或幾所學校上,而應該先發展一個店,以此爲起點,總結經驗、更好確立市場需求後再發展下一個店,最終,積點成面形成我們自己的企業。
創新創業項目策劃書 篇10
一、前言
在這個人才至上的年代,爲了迎接未來的挑戰,我們作爲當代社會的大學生爲了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。
當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼 職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的爲家鄉作貢獻和爲建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會,在校大學生自主創業也成爲大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行爲不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,爲父母減輕一些負擔。所以,我們應順着這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!
爲此,我打算建立一個以時尚服裝爲主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!
二、創業背景:
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標。
2、我校大部分大學生來自農村,中等消費水平居多,經濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅遊名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之餘只有穿些樸素的服裝,質量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。
三、創業目的:
1、衆所周知,在大學校園裏,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裏面的社團和學生會對我來說已經沒有多大誘惑了,所以我需要自主創業來爲自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。
這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
四、經營項目及內容:
1、經營內容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作爲他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠。
2、主要項目:網店~實體店一體化經營模式,以服裝爲主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經營。打印,複印業務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入。
具體項目如下:
時尚男女服。
男女睡衣。
精美男女包。
運動鞋。
運動球衣,球類,日用品,傘,等。
古城烙畫,披肩等xx特色產品。(可作爲促銷贈送品)
五、經營原則:
1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這裏不再是空洞的說教,而是一種真實的感受。
2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。
3,誠信原則:保證爲顧客所提供的產品無質量問題,做好售後服務工作,保證誠信經營,一切爲了顧客。
六、服務羣體:
所有在校大學生。
七、市場分析:
1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處於一個相對的優勢位置。但是正因爲如此,市場的打開又將面臨着一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、現代社會,大學生對產品的質量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先着手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
3、xx物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質量有保證的產品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費羣體,打造一個經得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要。
4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產品,而xx的紀念品都是每個同學都想買的,經調查發現一些特色紀念品市場價高,低價批發作爲贈送產品還是能受到廣大學生的歡迎。
5、打印複印業務在這龐大的學校前景可觀,據我所知學校複印店每月能賺幾萬元,我們要以該業務爲輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關係,聯繫好各班班委,實行優惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要。
6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮,消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉聚會,男女約會等天天都有,而現在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發展潛力,不用成本,還可增加些額外收入。(有待研究)
7、學校考證多,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,我們能以絕對優惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關係打入各個班級,大力宣傳,創造一個良好的形象是成功的基礎。
八、前景預測:
打印複印業務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些項目穩賺不賠,可以增加些收入作爲流動資金。
主體店利潤可觀,出現虧本的'概率低於xx%,只要這些項目同時落實就能優劣互補,實現真正的零風險經營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,xx消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心。
九、經營策略:
1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入。同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式。
2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引羣衆眼球,打入寢室內部做宣傳。宣傳到位。
3、經營上:爲了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印複印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印複印的同學瞭解本店的業務範圍,擴大宣傳面。
4、策略上:開業期間可採取優惠、免費服務等業務,如:
a,可以批發些古城烙畫,披肩,鏡子等xx特色產品作爲贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。
b,可以批發些遊戲點卡作爲贈送品滿足遊戲愛好者的需求。
5、設備上:需要臺電腦、打印機、複印機。(打印複印一體機)
十、經費來源及分配:
1、來源:起初,採取入股制,自備電腦等大件物品。打印機,複印機可以先購二手的以節省資金。以後可以在打印複印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規模經營逐漸向大規模挺進,不斷解決經費問題。
2、分配:
每月提成分配標準:
按業績分配,具體待定。
十一、價格標準:
待定。
十二、預想問題及解決辦法:
在服務過程中,可能會出現顧客對服務不滿意事宜,爲此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,儘量滿足顧客合理要求。
在服務過程中,也可能出現這樣的情況,服裝有質量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質量問題的服裝。
出現顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本着顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關係,不能有損信譽。
在服務過程中出現貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧。
創新創業項目策劃書 篇11
一、項目介紹
項目名稱:“貝貝”兒童託管服務公司
經營範圍:兒童託管、課後輔導、營養配餐服務的提供
項目投資:20萬人民幣
場地選擇:西華路靠人民路段
項目概述:創辦“貝貝”兒童託管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神,造福下一代。
二、市場分析
目前,廣州市的兒童託管已成爲市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書後,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書後,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業成問題,代溝問題等,由此產生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業,難道不是一個很好商機嗎?
1、市場需求分析
據悉,現在廣州市有國小几百所,各國小都不同程度出現託管難的問題,據不完全統計各國小平均有900名學生,新生入學需要託管服務約60%,需要輔導各科作業約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業輔導約20%。
從上述數據分析:
①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;
②當今的孩子競爭性強、壓力大;
③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;
④教育社會化的程度需不斷提高。
2、市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,廣州在開發家教、託管服務市場的時間不算很長,但普遍存在着質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己(續致信網上一頁內容)的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,採取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。
三、成本預算
1、薪資預算
說明:專科課程輔導老師不作工資預算,故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師,只計提成。(見輔營業目標的說明)
2、投資預算
說明:
(1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。
(2)要充分利用原經營場所的基本設施:電器、辦公設備、桌、椅、牀等,用舊添新。
3、經營成本預算
說明:
(1)學生伙食費用:按每月160名學生計算:其中有80名學生是午、晚餐的,估計240餐次,每餐伙食收費1.50元,則每天伙食費用共360元,按月30天計,每月有22天工作日,計算得每月伙食費用是7920元。
(2)學生伙食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節令制定出符合標準的菜譜。
(3)失業人員創業在稅收政策方面有一定優惠。
四、盈虧分析
1、經營目標
2、投資收益預算
五、盈虧預測
六、風險預測
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理:
(2)場所與學校的地理位置是否合理;
(3)對競爭對手的瞭解不足;
(4)實際投資超出預算;
(5)管理制度不完善;
(6)MBA類商學院的師資質量問題。
控制辦法:
①選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,爲決策提供有利的依據。
②名言學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現象。
③加深對警句競爭對手的瞭解:避實就虛,做到他有我有、他無我有,並且定價合理。
④對每次投資要進行經濟覈算,在預算時要寬鬆或上下互補。
⑤教師要進行嚴格考覈,質量要嚴格把關。
七、相關的'法律法規
八、人員機構設置管理方式
1、組織結構與職能範圍
2、領導方式
3、制定工作崗位職責
由上至下每個工作崗位制定出責任、權利、行爲規範。
4、管理模式
①總經理→部門經理→職員的直接指揮方式。
②實行分級管理:由上至下:部門經理對總經理負責,職員服從部門經理工作分配;由下至上:職員有問題向部門經理提出,部門經理向總經理反映。
③引入競爭機制、激勵機制:重視個人績效表現,部門經理、主任、員工不固定,能者上。
④管理方式人性化:創業者重視調節員工的情緒,發揮積極性,以提高工作效率。
⑤用人標準:
專業人員:本科畢業、持有國家認可的資格證書。
總經理:合作雙方選舉產生。
員工標準:大中專畢業,道德品質優良、責任心強、努力工作。
5、建立管理制度
員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。
九、市場營銷策略
1、服務說明與定價
(1)午託:接送小孩、午餐、輔導作業、午睡250元/月
(2)午晚託:接送小孩、午餐、輔導作業、午睡、晚餐、淋浴輔導作業、晚上9點家長接回家550元/月
(3)代請各科家教老師:20元/每次
(4)單科課程輔導:語文、數學、自然、歷史、地理、英語、美術音樂等300元/月
(5)課外知識輔導:道德教育、情緒控制教育、理財教育等300元/月
(6)特殊服務:孩子遇病不能回校上課或白天在校發生事情,提供及時協助30元/次
說明:
①託管服務(午託、午晚託)以4~5個月爲一個學期計算。家教、輔導課按每月爲一期計算。
②託管服務招收四個班,每個班45名學生,寒暑假照常服務。
③輔導班,每12名學生一個班。
2、本商業計劃書中的經營策劃
(1)場所定位:
①選擇交通方便的場所。
②場所周邊學校不少於4個。
③選擇的場所在老城區。
④場所的面積不少於500m。
(2)設定經營場所:
3、經營計劃
①把新生入學的促銷工作作爲全年的重心來抓。
②銷售指標落實到個人,經濟效益掛鉤。
③做好各學校、街道居委的宣傳、公關工作。
④宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。
⑤爲完成主營業目標:公關促銷計劃完成25萬元,宣傳推廣計劃完成20萬元,單張推廣計劃完成10萬元,人員推銷計劃完成5萬元,街道居委計劃完成1、0萬元,其他完成1.8萬元。
⑥輔營業額的完成,靠做好家長細緻的思想工作,完成全年招生34名學生並不難(保守數)。
⑦第二、三年必須抓緊市場開發工作,不斷推出新的服務,滿足社會需求,提高營業額。
創新創業項目策劃書 篇12
項目名稱:
申請人:
聯繫地址:
聯繫電話:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡要敘述以下內容:
1、項目基本情況(項目名稱、啓動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2、主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)
3、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今後投入計劃)
4、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)
5、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的措施。)
6、產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
7、財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來xx年的財務預測和投資者回報。)
一、項目概況
項目名稱:
啓動時間:
準備註冊資本:
項目進展:(說明自項目啓動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。)
組織機構:(用圖來表示)
主要業務:(準備經營的主要業務。)
盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)
二管理層
2.1成立公司的'董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯繫電話)
2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯繫電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開發
4.1項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目爲提高競爭力所採取的措施。)
4.3後續研發計劃:(請說明爲保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
創新創業項目策劃書 篇13
活動引言:
只要你是就讀xx學院的在校學生,對創業有足夠的熱情、衝勁,希望通過創業大賽積累更多創業經驗,培養自己的創新思維,勇於開拓實踐,就可以報名參加由xx學院舉辦的xx學院首屆創業大賽。
本活動鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊。人數一般爲2至6人。
活動主題:
xx學院首屆創業大賽
主辦方:
xx學院團委
策劃承辦方:
成功聯盟協會
贊助方:
172校園活動網、大學生精英論壇、精英入黨
比賽時間如下:
4月15日—4月17日:接受報名,上交報名表
4月18日—4月24日:上交參賽作品
4月25日—4月27日:初賽(選出10個作品參加決賽)
決賽待定
獎勵制度:
一等獎1項獎金800元授予證書
二等獎1項獎金500元授予證書
三等獎1項獎金300元授予證書
表現優異者可以獲得到企業參觀或實習的機會。
任何切合我院具體情況並具有可行性的項目,學院考慮給予支持發展。
注:詳情請於4月14日—17日(星期三至五)到報名處(超市門口)諮詢。中午時間爲11:30—12:30,下午時間爲5:00—6:00。
參賽者身份要求
只要你是就讀xx學院的在校學生,對創業有足夠的熱情、衝勁,希望通過創業大賽積累更多創業經驗,培養自己的創新思維,勇於開拓實踐,就可以報名參加由xx學院舉辦的xx學院首屆創業大賽。
本活動鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊。人數一般爲2至6人。
本項比賽活動鼓勵學生自由創新,同時也鼓勵學生在條件允許的情況下邀請本校老師作爲本團隊的指導老師,本項比賽將根據具體情況分別給與指導老師以及該團隊相應的支持。有指導老師的參賽隊伍必須在報名時提交指導老師的相關資料,並由指導老師在打印版的`報名表中填寫相應欄目。指導老師不能算入團隊成員。
參賽作品基本原則
(1)科學性。創業策劃方案應當是真實可靠的,不允許誇大或虛構;觀點應當是在經過細緻的思考與調查後實事求是地提出來的,而不是任意的猜測或臆斷;語言應當準確、清晰、嚴密、合乎邏輯,不能模棱兩可、含糊費解、粗疏缺漏。
(2)合法性。參賽作品不能是與國家現行法律和法規有牴觸的項目,也不能是涉及生命財產安全的項目。學生創業方案所有權爲團隊(個人)所有,舉辦方不能侵佔方案所有權。
時間安排
初步計劃比賽時間如下:
4月14日—4月17日:接受報名,上交報名表
4月18日—4月26日:上交參賽作品
4月27日—4月30日:初賽(校內)(選出10個作品參加決賽)
5月5、6日:決賽(在10個策劃項目中確定一,二,三等獎)
創新創業項目策劃書 篇14
一、活動主題:
自強不息自主創業
二、活動目的:
通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,爲我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。
三、策劃主辦單位:
xx
師範大學學生會
贊助單位:
四、活動時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
五、活動地點:
(1)xx校區:圖書館—大學書店校園主幹道
(2)xx校區:校園主幹道
六、活動形式:
1、大學生創業街:
(1)分別於xx校區設立xx個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。
(2)報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。
(4)經審覈通過的.學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)學生攤位的攤位費統一價位xx元,具體位置抽籤決定,抽籤時間爲xx月xx日下午xx點於校學生會辦公室。
2、商家展賣:
(1)分別於xx校區設立xx個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。
(2)報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(3)申請攤位須交納xx元保證金並簽訂協議書。
(4)經審覈通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
3、跳蚤市場:
(1)分別於xx兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。
(2)xx校區由青年志願者協會具體承辦。
(3)報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出xx元錢作爲xx師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金
(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。
(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。
(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點爲校學生會辦公室。
4、趣味抽獎
(1)活動時間:xx月xx日晚xx點
(2)活動地點:xx校區圖書館前、xx校區xx廣場