2015年1月15日下午，總經理XXX在四樓會議室主持召開總經理辦公會議，專題研究、協調部署了公司春節前的工程進度和確定各項工程完成目標。
現將會議內容紀要如下：
一、對2015年工作進行全面回顧與總結
在過去的一年裏，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了2015年的.春秋夏冬。2015年是公司持續發展最困難、最關鍵，也是近來工程進展最快的一年，回顧過去的一年，感慨很多，收穫頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。2015年是任務更加艱鉅，項目多，工期緊，任務重，交工面積大，管理人
員少。但困難中透着光明，2015年同時也是更充滿希望的一年，因此讓我們所有的公司同仁在2015年放手一搏，精誠團結，共創明日輝煌。
二、工作上提出細緻要求且勉勵各位員工
公司利益關係到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的項目做爲核心，做爲重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態全身心地投入到工作中進去，真抓實幹，協同作戰，使工程部成爲公司戰無不勝的排頭兵、尖刀班！質量管理和進度管理任務很重，安全文明建設面臨要上一個新的臺階，及時做好工程預決算、保質保量趕進度。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足，爲使工程部的管理工作日趨制度化、規範化、合理化，需要加倍努力！
三、對下一步工作做具體安排部署
1、XXX：2015年春節前須完成工作內容：xx-x室外東側南北向過道花崗岩鋪貼完成，西南角場地成型，xx-x正門臺階、地面、安裝、裝修完成；xx-x室內樓梯踏步花崗岩鋪貼，欄杆、扶手安裝完；天井四周不鏽鋼欄杆、鋼化玻璃安裝完。二層部分玻璃幕、玻璃鋼架封堵完；xx-x公共部分剩餘樓梯、欄杆、扶手安裝完。xx-x公共衛生間2015年農曆2月初2之前交付使用；春節後着重補前期遺留資料、圖紙、簽證等，爭取兩個月內完成報公司預算部、工程部審覈，xx-x及室外收尾活在資金有保證情況下爭取兩個月內施工完成，3個月內完成驗收。
2、XXX：2015年春節前須完成工作內容：人工湖東側毛石砌築完成，xx-x周邊消防主幹道路基及砼硬化須全部完成；室內東西兩側側廳在馬街書會前封堵完成，消防水池主體框架施工完成，xx-x西南角種植部分完成室外場平，春節過後着重補前期遺留資料、圖紙、簽證等，爭取兩個月內完成報公司預算部、工程部審覈，xx-x及xx-x室外種植、綠化、亮化在資金有保證情況下爭取兩個月內施工完成，3個月內完成驗收。
3、XXX：二、三層辦公室裝修要求在陰曆2015年1月25前完成，隨後兩個星期內提供相關工程驗收資料、施工圖紙。XXXX年前儘快把裝修方案確定。
4、要求各工程口春節後每個月25號之前必須將進度計劃上報至公司預算部、工程部，以便公司做資金平衡計劃，公司統一調配資金，確保公司各工程進度正常進展。
附：參加會議人員名單
參加會議人員名單
XXX 總經理
XXX 董事長助理
XXX 總工程師
XXX 執行項目經理、質量工程師
XXX 預算部經理
XXX 工程材料員
XXX 辦公室主任
XXX 水電安裝工程師
XXX 總監理
XXX
XXX
本期發至：董事長、總經理、辦公室、工程部、財務部相關領導 XXXXXX有限公司 2015年1月16日印發
（共11份）
