職場就像一個無煙的戰場，跟領導相處好能夠發揮團隊的最大優勢，那要怎樣與領高相處呢?今天小編分享的是在職場上跟上司相處的方法，希望能幫到大家。
溝通與傾聽
在工作過程中，有一項最重要而又最容易被忽視的工作，就是與上司溝通。學會與上司保持良好的溝通，這是你必修的第二課。也許你的上司對你說，要把工作當成是在爲自己工作。但如果你真的“爲自己工作”了，那你就大錯特錯了。一個公司是一個大團隊，公司裏邊每一個部門又分別組成了不同的小團隊，每一個上司都是一個團隊的指揮者和協調者。要保證整個團隊向着更好的方向發展，就需要團隊裏邊的每一個人向着相同的目標共同努力。所以，在工作中，與上司和同事之間充分、有效的溝通是十分重要的。
而伍億人才招聘網《您與上司相處的融洽嗎?》調查結果卻顯示，15.18%的職場人很少與上司溝通，遇到問題寧可自己解決。不管你是因爲與上司接觸的少，或是之前與上司溝通出現過不愉快，又或者是其它的原因，溝通的途徑是多種多樣的，你可以嘗試幾種不同的方式，然後找出最有效的溝通途徑。
還有35.89%的職場人表示自己有什麼想法都會與上司溝通，這也是不對的，我們建議職場人，不管有什麼想法，都要仔細考慮過之後再與上司進行溝通，不然上司會認爲你不切實際，沒有主見。另外，在與上司溝通的過程中，要注意仔細傾聽上司的意見或要求。這對你良好的完成工作是非常重要的。
瞭解你的上司
“您瞭解上司的工作習慣和生活習慣嗎?”在回答這一問題的時候，48.07%的職場人表示自己不瞭解或不太瞭解自己的上司。與上司融洽相處，你的第三節必修課就是了解你的上司。
所謂“知己知彼，百戰不殆”，要想攻破上司對你的心理防線，並獲取上司對你的信任，首先你要先了解你的上司。他的背景、工作習慣、奮鬥目標以及他喜歡什麼、討厭什麼，你都要做到了如指掌。這也是你與上司融洽相處和愉快溝通的前提，所以，平時工作之餘不妨多瞭解一下你的上司，這將會對你大有裨益。
做好自己的工作
如果以上幾條你都做不到的話，那就做好自己的本職工作吧。這是最基本的一點，而且不論你遇到什麼樣的上司，這一條永遠不會失效。老闆分配的每一項工作你都能按時出色的完成，並且時不時的還能給提出一兩個合理化的建議，如果領導實在太忙還能幫他分擔一些工作……相信這樣得力的下屬沒有一個領導會不喜歡。
如果你在以前的工作中還不知道如何與你的上司相處，那就從今天開始吧，對待上司要禮貌，與上司保持良好的溝通，瞭解你的上司，做好你的本職工作。相信只要你做好這些“功課”，下一個職場紅人就是你!
職場上與上司相處的技巧1、你可以不同意上司的觀點，但請不要誓死捍衛你說話的權利。
我很喜歡這句話：我可以不同意你的.觀點，但是我誓死捍衛你說話的權力。但是在這裏，作爲與上司相處的第一個技巧，我還是寫下了：你可以不同意上司的觀點，但請不要誓死捍衛你說話的權利。這是因爲如果溝通是在平等的位置上的(或者沒有利害關係上的)，你的權利將不會讓你蒙受多大的損失，而在職場，特別是上下屬關係上，我想勇於表達自己的觀點是可敬的，但是結果卻不一定是好的。我有一位朋友A，性格很直，只要是自己認可的，一定會力爭到底，有一次他跟他的上司就因爲一件事爭了起來，上司堅持讓A按他的說法去做，而A卻認爲做不了，一直在表達自己做不了的觀點，爭到兩人面紅耳赤，誰也說服不了誰，後來A還到網上找資料，最後確認是領導錯了，當時領導跟他說：嗯，你的做法值得讚揚，不錯，繼續努力!但是背地裏卻跟別人說這傢伙太犟了，工作態度不行，之後也一直不怎麼待見A。而A卻認爲自己的做法沒錯，因爲他認爲有不同的意見就要表達。既然A說他沒錯，那麼難道是領導的錯?作爲下屬我們可以苛責上司嗎?好像不能吧。對於不同意見又有幾位領導能聽的進去?既然領導聽不進去，我們爲何要死死捍衛不同意見的權利?何不嘗試先做然後用結果來證明呢?
所以如果你不同意上司的觀點，那麼請用事實來證明，而不是通過爭論。
2、不要跟自己的上司稱兄道弟。
在職場中，經常有這樣的情況，昔日的兄弟成爲了自己的上司，兩方的角色發生了改變，但是卻有很多人認不清，還是像以前那樣對待自己的上司，在別人面前與上司無顧忌說話和開玩笑，在路上將手搭在上司肩上，從沒有想過此時此刻曾經的兄弟現在的上司作何感想，直到最後才發現上司對他的話愛理不理的，當自己的手搭到上司的肩膀上的時候也被不經意的推下來了，而自己還不清楚是什麼事導致這樣的。不管我們之前與上司的關係如何，不管上司多麼的平易近人，請保持與上司的距離，在職場，同級之間有兄弟可言，上下級不要談兄弟情，談情傷錢(最終傷的是錢啊)，最終受傷害的將是自己的職場生涯。
3、少提意見，多提建議。
在職場中，有這麼兩種人，一種是看什麼都不慣，總喜歡提意見，而另一種人雖然也不滿意現狀，但是他的做法更爲可取，他提改善建議。兩者有何區別?意見是把問題拋給領導，而建議是提出自己某方面的改善方法或思路，在被人接受上會更好一些。在我們周圍，我們說這個人很優秀，那麼什麼是優秀呢?除了把本份工作做好(這個似乎不太難)還有什麼值得我們稱道的呢?我覺得還要善於提出自己的建議，也就是這個人是很會思考的人，因爲建議是從思考當中來的。
4、不要再上司面前顯示自己的聰明。
中國的很多成語很有意思，比如“大智若愚”，說的是越是聰明的人越讓人感覺他不聰明，但是我們說聰明就聰明嘛，幹嘛還要裝的很愚蠢的樣子呢?其實這是自我保護和掩飾的一種技巧，俗話說槍打出頭鳥，如果你處處表現你的聰明，那麼領導會怎麼看，你再聰明也不要表現得比你的上司還聰明吧?所以有這麼一位強人說過：在上司面前你要把自己當傻子。儘管話說得有些過，但是無非也是想表達不要在上司面前過分展示你的能力，不要拿這種無謂的聰明來讓上司感覺到你的威脅和牴觸，這會讓領導覺得你不可控，從而對你產生芥蒂，影響了對你的看法。
5、少主動問及上司的生活。
每個人有每個人的生活，在職場中偶爾聊聊家常也屬正常，但是如果交談雙方變成了上下級，這種交談可能會呈現更有意思的一面，我們也不要太天真，覺得領導跟你聊家常，就是把你當自己人，然後什麼話題都敢說，什麼問題都敢問，這隻會讓領導對你產生戒心—你想幹什麼?所以如果領導心情好跟你聊家常，請不要太沉迷其中，當聊到自己可以稍主動些，如果是領導自己在說自己，一般話題可以問問，儘量少主動問一些敏感的話題，如果領導不主動聊家常，也請不要在沒話說的時候去問諸如領導你昨天去幹嗎了類似的問題，總之，在非工作話題上，不要太過主動。
6、不要忘記誰是你的老大。
前不久看到一句話很有意思，說的是決定你升職加薪的是你的上司，而非你的同事或下屬，這句話看起來很沒有道理，因爲如果我做得好，我就該得到獎賞，但是事實並非如此，因爲我們還有一句更具現實意義的話，說老大說你行你就行，老大說你不行你行也不行，可見決定你能不能混出頭或者能否比別人多加點工資的權力在你的上司手裏，職場是如此殘酷，但是我們也還必須得好好地在這個現實中生存着，既然要好好生存着，那麼任何時候請不要忘記誰是你的老大。
7、不要輕視自己的上司。
在前不久看過幾個關於認爲自己上司不行而自己該怎麼辦的求助信息，我們知道一個人之所以能升職不外乎是靠能力、關係、學歷、運氣、特殊時期的特殊結果等幾個方面，那麼肯定也確實會有上司不如下屬的(這種大把啦)，但是又怎麼樣呢?他畢竟現在是我們的上司，儘管他能力不如你，但是如果您還想在這裏幹，您是繞不開他的，就算您要走，您能肯定新的上司不會比他更差勁?有這麼一句話叫做幫助自己的上司獲得成功，當上司成功了，您自然也會得到上司的賞識，所以與其抱怨，不如潛下心來去配合上司的工作，取得上司的信任，成爲上司的左右臂膀，這個時侯您所獲得的心態的成就遠大於職場的成就，而這種心態的收穫也將影響您職場的前途。
8、主動溝通，主動彙報。
有些人總認爲上司不好惹，只要不發生事情我都不願意找他，有時候看到上司來了還要假裝很忙從另一邊走掉，反正就是不愛跟上司打交道，其實上司還不喜歡跟你打交道呢(沒想到吧?呵呵)，作爲管理者很多人都習慣單向溝通，即等着下屬來找他溝通，卻很少主動跟下屬溝通，除非是出了什麼事了。那麼也就是說領導是希望和喜歡下屬主動去跟他溝通的，就有這麼一位領導曾經對他的下屬說：我等了你幾天了，但是你都不來找我。可見領導在與下屬溝通上是不會太主動的，所以如果我們要獲得上司的肯定，要能讓上司看到我們工作的成績，主動彙報主動溝通絕對是一種最好的方式，酒香還怕巷子深呢，更何況我們還有汗臭味，呵呵。
職場上和領導相處的禁忌一、拿領導當真心朋友。
牛羣的相聲把領導比喻成“冒號”，要知道，冒號永遠拉不成等號。和自己的上司做朋友，這不是要不要的問題，而是能不能的問題。實踐證明，這就是真理。因爲真正的朋友是毫無顧忌的，可以把自己的隱私袒露給對方的，大家都知道“斯德哥爾摩症”，平日裏嚴厲出了名的領導偶爾對下屬好那麼一點，有的下屬便把領導當成知己，就把自己知道的什麼都和領導講，殊不知你已經成爲了領導的一顆“攝像頭”，這在職場上是大錯特錯的。
二、把領導的承諾當真。
在一個大公司裏面，很多領導爲了提高員工們的工作積極性，或者公司急需趕某一個項目的時候，領導都喜歡給員工們許下承諾，這本就無可厚非。或者公司年會、聚餐什麼的，領導在飯桌上向員工許下的承諾，千萬不能當真。可偏偏就有一些人往心裏去，時不時的旁敲側擊，而領導一般都會裝傻。而你，也離離職不遠咯。
三、越級示好，和直接領導搶功。
職場上的老人都知道這句話：“縣官不如現管”。這句話不僅用在官場，在職場一樣受用匪淺。職場裏有些人總認爲自己智商高，自己懷才不遇，總想着跨級彙報，越級的向領導示好，企圖得到更高一級領導的提拔，殊不知鍋裏有肉才能碗裏有湯呀，只有領導升職了你纔有機會升遷補缺。所以說跟領導搶功是很愚蠢的行爲，一旦被領導察覺到，只能是偷雞不成蝕把米，在領導升遷前，你就死在了天亮之前的黎明裏。
四、把問題拋給領導。
前幾日看了某衛視的一個董小姐的紀錄片，她經常說的一句話就是:“我們不養閒人”。下屬沒有把自己該做的任務做好，領導安排你去聯繫某客戶，結果等了半個小時就等來一句，電話打不通。作爲下屬是解決問題的，一個方法不行，就找其他途徑解決，決不能把問題簡單的把拋回去給領導。這樣只會讓領導懷疑你的工作能力，而不敢把重要的任務安排給你，這樣的你實際上就已經“失寵”了。
五、喜歡找藉口。
找藉口其實是一種窮人思維，也是一種最差勁的逃避方式。有些人做錯了事情有不想承擔責任，所以就會在領導怪罪下來的時候通過找藉口來規避責任。殊不知領導察覺後會對你產生怎樣的看法。領導之所以能走到領導這一步，一定有他的方法和能力，這是毋庸置疑的。所以遇到責任劃分的問題，不如勇於承認，及時挽回失策帶來的損失，這樣反而能夠讓領導認爲你是個“實在人”，另一方面也讓領導更敢用你，何樂而不爲呢?
