生產車間主任崗位職責

隨着社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的生產車間主任崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

1．制訂、修訂部門的相關體系文件，經批准後監督執行。

2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；

4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；

5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考覈員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負責宣導並落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；

7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資覈算等事宜。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領導交辦的其他任務。

1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃、檢查生產工作，確保生產任務的完成；

2、根據生產運營計劃，掌握生產進度，做好車間的協調，組織分配勞動力和設備材料；

3、分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施；

4、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時解決；5、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。

1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況；

2、按質、按量、按計劃組織生產，完成生產任務；

3、參與生產技術改造活動，協助生產主管對本部門操作規程的編寫；

4、生產現場環境維護，各項記錄審覈，原輔料、能源消耗的管理分析；

5、組織安排員工的各種培訓工作，並對下屬做好績效考覈工作；

6、實施各種節能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用；

7、執行生產安全及5S管理工作，提高工廠生產安全體系、5S運營；

8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優先；

9、完成上級安排的其它臨時性工作。

1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考覈；

5、負責車間設備保養規範使用和現場管理；

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作；

2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實；

3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育；

4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩餘料、中間體半成品、成品的管理等；

5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟覈算工作；

6、領導交辦的其他工作。

1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

(一)、工作內容：

1、根據公司下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試製計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，並教育、指導員工嚴格執行

7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，爲不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統計、覈算報表，保證各項數據真實、準確

15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間班長崗位職責

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考覈。以每生產批次爲單位，按各崗位分別統計後交到車間主任

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

操作員崗位職責

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。

3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。

4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。

5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，並協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。

10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

車間安全生產管理制度

爲了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：

1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

2. 車間禁止酒後上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。

3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常後方可開機，並嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況後纔可以正式生產操作。

5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、

損壞要及時反映，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理，對鬥提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防範。

8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，並打開脈衝閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加註、更換，確保設備安全運行。

說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

具體崗位職責

一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。

八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制製程”的實施情況。

九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示。

十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；

十二、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十四、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

十五、保證本車間的'一切生產行爲完全按照生產管理文件規定進行。

十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。

二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。

二十二、一個批號完成後負責複覈本車間所有的記錄及表式。

二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行爲，並立即報告企業負責人和通知有關部門。

二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考覈。按每月考覈結果瞭解員工能力

二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

車間主任的工作任務和職責

具體任務:

1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。

4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸着而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6、審覈車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考覈和組織員工的培訓工作。

7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。

責任簡列：

1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的生產任務負責。

3、對車間生產產品的品質負責。

4、對車間流水生產是否暢通負責。

5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

6、對車間員工的穩定負責。

7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：

1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃覈算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;

4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交後勤保障部門負責人處保存。

5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產;

8、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示;

9、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人

1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

2、負責車間人員調配，工作量完成情況考覈;

3、負責出廠產品的工序質量控制工作;

4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規範化管理;

5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;

6、做好車間現場環境管理，保持工作現場乾淨整潔符合“6S”標準。

1.負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;

2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;

3.負責組織車間周度、月度會議;

4.負責車間生產效率提升;

5.負責車間管理工作的改善;

6.負責車間各部門人員調動;

7.對車間生產的安全管理工作負責;

8.負責車間與其它部門之間的工作協調;

9.完成上級領導安排其它的工作。

1、負責生產技術指導，解決生產過程中出現的技術問題，中間體質量標準制定及反映終點復化控制。

2、負責生產作業計劃的安排、調整及產值的修訂。

3、完成生產要求的工藝改進，工藝參數的評定、驗證審覈工作。

4、組織編寫修訂工藝規程及崗位SOP等技術性文件。

5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。

一、崗位名稱：

車間主任 （直接上級：生產技術部部長）

二、管轄部門：

車間生產人員

三、工作內容、職責：

1、負責安全生產、設備和生產現場管理；

2、協助生產技術部對生產計劃、採購計劃的編制及管理；

3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；

4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。

5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。

6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；

7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；

8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；

9、確保公司下達生產任務的全面完成；

10、接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；

四、 任職要求

1 思想意識

1）.認真遵守國家、行業的法律法規；

2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；

3）.能上下溝通，與羣衆及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機密，維護公司的利益。

2 工作能力

1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，並作出適宜的決策；

2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；

3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關係，充分發揮他們的積極性；本着“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。

3 專業管理知識

1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，並能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業規範與驗收標準，接受過知識培訓並獲得崗位證書。