有關房地產策劃方案模板合集5篇

爲了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編爲大家收集的房地產策劃方案5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關房地產策劃方案模板合集5篇

房地產策劃方案 篇1

  一、活動目的

利用開盤慶典造勢,使我們的目標客戶羣體知道、認識本案。同時,借美食節的東風,聚集開盤慶典的人氣,爲本案的成功啓動埋下伏筆。

  二、活動整體按排

1、時間:20xx年6月18日上午9:58

2、地點:擬定在XX公園廣場

3、具體按排:

(1)地方政府領導、開發商及各界人士參加開盤儀式。

(2)開發商發言。

(3)開盤剪彩儀式。

(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。

(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)

  三、信息通達

(一)美食節信息發佈:

1、發佈時間:

本次活動擬在6月16日開幕,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

2、發佈方式:

主要通過報紙、電視來通達本次活動。採用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。

(二)開盤慶典信息發佈:

1、發佈時間:

開盤前一個月爲廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

2、發佈方式:

略。

房地產策劃方案 篇2

一、營銷概況:

房地產系不動產的商品概念,與其他商品有着本質截然不同的區別,不同於買件衣服那樣隨心所欲,這是因爲買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反覆斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜複雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,並非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創意理念:

房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富於競爭,且樂此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統;

4、感性認識和理性認識相處融洽;

5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

三、構思框架:

1)以塑造形象爲主,渲染品味和意念;

2)展現樓盤的綜合優勢;

3)體現樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費羣生活心態。

四、實戰流程:

1、形象定位:

對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道採光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從衆多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成爲開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

2、主要賣點:

對樓盤進行全面分析研究,概括爲四個方面的賣點構成:

1)地理位置;

2)樓盤設施結構;

3)樓盤做工用料;

4)戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

3、繪製效果圖:

根據開發商的條件和推廣需要,分別繪製整體效果圖、多層單體效果圖。繪製效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因爲樓盤的銷售,需要啓動購樓者對未來的想象,無數事實範例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點:

1)闡述樓盤的位置;

2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

3)闡述樓盤交通條件;

4)闡述樓盤人口密度情況;

5)闡述樓盤的升值潛力;

6)闡述樓盤開發商的信譽;

7)闡述樓盤的背景;

8)闡述樓盤的舒適溫馨;

9)闡述樓盤的實用率;

10)闡述樓盤的付數計劃;

11)闡述樓盤的品質;

12)闡述樓盤的深遠意義;

13)闡述樓盤的物業管理有什麼不同。

5、廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行爲,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成爲對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分爲三個階段:

第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售爲目標,從而儘快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持爲目的,穩固樓盤高檔物業的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經入住的衆多住戶來談論評估本樓盤並通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入爲中等不平。

總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及發佈,應依據具體情況靈活使用和調整。

6、廣告表現:

在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一週,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優雅美麗的樓盤示範間瞬間呈現在大衆及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓雲集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕於耳。預告廣告以渲染氣氛爲主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

7、首期廣告內容及時間安排:

內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

①樓盤效果圖。

②樓盤售價表和匯款方式的確定與製作。

③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計製作。

④工地圍板的設計、繪製。

⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計製作。

⑥展銷場地道路指導牌的製作。

⑦展板(兩套,每套12張)的設計、製作和擺放。

⑧影視廣告創意構思及拍攝製作。

⑨報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。

⑩圍繞展示會其它促銷宣傳用品。

五、勾勒賣點途徑。

1、確立行銷要求:

樓盤行銷觀念着重於消費者的分佈情形及需求層次,繼而設計規劃銷售策略主題。突顯出樓盤產品的價值,進而滿足購屋大衆獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發展,才能在市場上造成影響,成爲大衆爭先搶購的產品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。

①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態的變革與提升。

②生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

③安全性:各項設備充實,設施完善,以強化生活安定性。

④方便性:交通、時間、商品等方面消費及額外的需求。

⑤舒適性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要爲基礎的品質。

⑥選擇性:多樣化的產品提供多樣化選擇。

⑦自由性:使生活、休閒、購物緊密結合。

2、進行消費者背景分析:

①選購本樓盤的動機:

a、認同規劃設計之功能及附加價值優於其他的樓盤。

b、經過比較競爭後,認同本樓盤的價位。

c、想在此地長久居住者。

d、認爲本區域有遠景,地段有發展潛力。

e、信賴業主的企業規模與財力潛力。

f、通貨膨脹壓力下的保值心態,使其萌發購買動機。

②排斥本樓盤的理由:

a、消費者本人經濟能力不足。

b、比較之後認爲附近有理想的樓盤。

c、購買個體者較少,對後市看空。

③購買本樓盤的理由:

a、對本區域環境熟悉念舊者。

b、滿現居環境品質者。

3、設計完美的行銷動作:

①塑造產品的獨特的風格,突顯產品市場上的優勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產品之後,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

②強勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。

③根據本區域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

④慎選現場銷售人員與嚴格執行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態予以收斂,換成不卑不亢的態度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業化素養,才能將如業主所願的銷售目標在短期之內順利實現。

⑤銷售人員應默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代爲介紹朋友來買”的完善銷售體系。

六、房地產營銷廣告推廣業務的策略:

1、引導期:

首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發其購買慾

①工地現場清理美化,搭設風格新穎清閒的接待總部(視情形需要,製作樣品屋)。

②合約書、預約單及各種記錄表製作完成。

③講習資料(material)編制完成。

④價格表完成。

⑤人員講習工作完成。

⑥刊登引導廣告。

⑦銷售人員進駐。

注意事項:

①對預約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

②現場業務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

③定期由業務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

④不定期舉行業務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區域記錄表予以分析後,決定是否修正企劃策略。

⑤有關接待中心常發生故障或較爲客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

⑥主控臺位置及高度、廣播系統音域範圍及功能,控臺、銷售區、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使衆多客戶十分順暢地經過。

2、公開期及強銷期:

公開期(引導期之後7—15天)及強銷期(公開後第7天起)。

(1)正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,並施展現場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經名人蒞臨剪綵,提高客戶購買信心。

(2)每日下班前25分鐘,現場銷售人員將每日應填之資料(material)填好繳回,由業務主管加以審查,於隔日交還每位銷售人員,並於隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。

(3)每週週一由業務部,企劃部舉行策劃會議,講述本週廣告(20xx年母親節活動策劃方案)媒體策略、促銷活動(sp)項目與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發宣傳單計劃。

(4)擬定派發宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制調度表。

(5)於sp活動前3天,選定協助銷售人員及假客戶等,並預先安排講習或演練。

(6)若於週六、週日或節日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協助銷售人員講習,使其全面瞭解當日活動策略、進行方式及如何配合。

(7)每逢週六、週日或節目sp活動期間,善用3—5組假客戶,應注意銷售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現場人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場張貼恭賀紅紙,使現場氣氛達到最高點。

(8)週六、週日下班前由業務主管或總經理召開業務總結會,對本日來人來電數、成交戶數、客戶反映、活動優缺點進行總結與獎懲。

(9)實施責任戶數業績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規定責任戶數,並於每週一作統計,完成目標人員公司立即頒發獎金,以資鼓勵。

(10)隨時掌握補足、成交、簽約戶數、金額、日期,若有未依訂單上註明日期前來辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

(11)客戶來工作銷售現場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯繫電話,以便於休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,並於每日下班前由業務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。

(12)每逢週日,節日或sp期間,公司爲配合銷售,應每隔一段時間打電話至現場做假洽訂(電話線若爲兩條,則輪流打)以刺激現場銷售氣氛。

3、持續期(最後衝刺階段):

(1)正式公開強勢銷售一段時日後,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。

(2)利用已購客戶介紹客戶,使之成爲活動廣告。並事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作爲鼓勵。

(3)回頭客戶積極把握,其成交機會極大。

(4)退訂戶仍再追蹤,實際瞭解問題所在。

(5)銷售成果決定於是否在最後一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執行本方案,房地產營銷將會立竿見影,成就頗豐。

房地產策劃方案 篇3

一、活動時間

6月x日~6月x日;

二、活動內容

向新老客戶贈送節日禮品糉子。

三、促銷政策

1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優惠。

2、爲促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現金優惠。

四、媒體支持

華商報6月26日發佈1/3版彩色廣告,向市場公佈8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節日禮品。

五、銷售狀況分析

1、客戶來訪情況

活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。

2、客戶成交情況

六、活動方案

1、週末(6月27日~28日)是成交高峯期,共成交11套,其中8#樓佔6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之週末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。

2、本週三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除週末外來現場的新老客戶不是很多。

3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因爲8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。

4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因爲優惠政策即將取消,客戶趕在最後時段成交。

房地產策劃方案 篇4

一、活動目的

1、促進開盤成交客戶合同簽訂;

2、提升開盤售樓部現場人氣;

3、促進項目開盤成交,製造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

二、活動時間

20xx年9月份(具體時間待定)

三、活動地點

凱悅城售樓中心

四、活動前準備

1、置業顧問電話邀約時間:20xx年9月份

2、電器的購買

時間:20xx年8月30日

3、抽獎券製作到位 時間:20xx年9月初

4、水果糕點現場佈置到位

時間:開盤前一天

五、活動內容

邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,並傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:

一等獎:筆記本電腦(2名)

二等獎:海爾冰箱(4臺)

3000x2臺=6000元 1500x4臺=6000元 1000元x6臺=6000元 600元x10臺=6000元

100元x90臺=9000元

費用預估:33000元

三等獎:海爾洗衣機(6名) 四等獎:微波爐(10名)

五等獎:榨汁機或電飯煲或加溼器(90名)

六、活動流程

新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——覈對後領取獎品——銷售讓客戶從後門離開。

(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交機率,深入挖掘潛在客戶羣)

七、活動費用

1、抽獎券數量:100張

抽獎箱:1個 費用: 100元

2、聘請婚慶公司費用: 2500元

3、水果糕點費用:1000元

4、預計現場佈置費用: 費用: 500元

5、小禮品購置費:毛絨玩具等 20xx元

6、不可預計支出費用: 費用: 900元

7、家電費用:33000元

策劃部

XX年8月22日

房地產策劃方案 篇5

所謂的房地產策劃方案,從字面上理解就是爲提高房地產銷售業績而採取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業的的營銷策劃方案。

(一)策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作爲執行本策劃的動力或強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作爲企業的行銷計劃。房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化後的市場。

發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委託我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的`重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的營銷環境狀況

對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的熟悉。它是爲制定相應的營銷策略,採取正確的營銷策略提供依據,知己知彼方能百戰百勝,因爲這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析房地產市場總體概述;區域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。目標客戶羣體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分佈狀況,商業網點分佈狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

(三)市場機會與問題分析。

所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對項目目前營銷現狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現爲多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項目包裝太差,提不起目標客戶羣體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶羣體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不瞭解樓盤;廣告投入太少,難以啓動市場;銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;售後服務缺乏保證,客戶購房後的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶羣熱點,進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要目標客戶羣作爲營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(四)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率爲%,預計銷售日期爲XX天。

(五)營銷戰略

1、營銷宗旨一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,爲產品正確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶羣體爲銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。

2、競爭策略通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啓動市場。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優於劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即爲入入市場銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。

4)樓盤包裝:樓盤作爲不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作爲樓盤給目標客戶羣體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿足的包裝策略。

5)價格策略:這裏強調幾個普通性原則;銷售當時的市場環境;周邊樓盤的質量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰略及銷售進度安排;發展商的成本及營銷目標;以成本爲基礎,以同區域競爭的同類樓盤價格爲參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發展商以樓盤價格爲銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。

3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

4、廣告宣傳計劃。

(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業品牌形象。強調項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。

(2)、廣告目標建立並樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。

(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲入滲出。

(4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優勢;注重積累發展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人爲主,其它爲輔。

(5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區地理位置,交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。

(6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(滲透夥期)。節假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善於創造利用新聞時間提高樓盤知名度。

5、具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細緻、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以最低的費用取得良好的效果爲原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談,企業可憑藉經驗具體分析制定.

  房地產活動策劃方案方法

  1.邀約明星參加,或者爲明星舉辦演唱會:

這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和衆多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

2.舉行各類現場表演活動

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大衆化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創新性,宣傳效果不明顯。

3.舉辦相關性的展會

在房產推介活動的同時舉行各種傢俱展,車展等,這種方法相關性大,買房買車買傢俱一條龍,爲購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什麼區別呢?

4.利用時裝走秀等方式的“美女營銷”

此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人羣有一定的侷限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。

5.利用節日做文章

比如“濃情聖誕嘉年華” 通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節日一年就那麼幾次。參加人員也相對較少,過節大家都忙着其他的活動呢。

6.舉辦各種比賽

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現豐富的社區活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7.酒會,派對,焰火晚會等形式

以輕鬆,不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由於此種方法的策劃導致參加人數有限。也由於針對性強所以覆蓋面稍低。

8.對於展會還有很多商家流行的恐龍展

此種方法之所以很多房地產商家運用,因爲它有較多的優點。它兼具遊樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標羣體範圍大,可攜帶小孩邊看房邊遊樂;影響範圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不侷限於節日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行週期較長,商家可按整個房產情況決定週期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。

以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能爲房地產的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象,促進房地產銷售成交量。