生產主管工作職責1
1、根據公司生產計劃，組織制定生產部門作業計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成生產計劃；
2、實時掌握車間生產統計數據和信息，輸出生產分析及時彙報，爲領導決策提供重要依據；
3、合理調配人員和設備，調整生產佈局和評估生產負荷，提高生產效率；
4、嚴格執行質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系運行，及時解決生產中出現的問題；
5、負責控制生產預算、降低費用成本；統計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6、建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程，推行現場6S管理工作，檢查監督生產現場管理；
7、落實生產安全制度，定期組織培訓，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患；
8、協助各管理對公司發生的.生產問題進行處理解決，完成生產部經理交辦的其他工作任務；
生產主管工作職責2
1、負責生產車間的日常按排、管理與運籌。
2 、根據物料狀況結合車間的.生產能力，提前做好生產準備提前領料，合理安按生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，按照公司考覈方案結合部門工作目標對下屬進行考覈與評定。
4、負責審覈車間生產日報表、領料單、維修報表、瞭解生產狀況並監督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。
6、工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。
生產主管工作職責3
1、按照生產計劃安排日常生產，掌握生產進度，確保生產計劃順利完成；
2、負責生產現場的管理，監督員工對作業標準的執行情況，對異常予以糾正；
3、負責對本班人員進行考勤、考覈情況，傳達上級下達的工作指令；
4、負責現場5S的管理與改善；
5、負責車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改；
6、監督各種生產記錄的`填寫及作業人員的自檢；
7、協助機修處理設備故障，不斷提高自身技術水準；
生產主管工作職責4
1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成；
3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務；
4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產；
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；
6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本；
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的'同時要備齊加工產品的所有工藝文件，並教育指導員工嚴格執行；
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決；
10、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定；
11、積極開展員工的合理化建議活動，爲不斷提升企業竟爭能力做貢獻；
12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示；
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理；
生產主管工作職責5
1、全面負責生產部門（皮具部）的管理控制、協調生產部門的.人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
生產主管工作職責6
1、根據計劃部下達的生產計劃，協調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作；
2、參加分管項目生產會議，及時彙報有關生產進度情況的信息，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查；
3、檢查、監督分管項目生產過程中的.生產記錄、質量記錄；
4、協調分管項目生產異常情況，確保計劃交貨期的實現；
5、及時收集分管項目生產信息，對延誤交期、耽誤生產的行爲進行監督考覈；
6、完成上級交付的其他工作任務；
生產主管工作職責7
1、組織/調動公司各項資源，按期保質完成生產計劃；
2、根據部門具體情況，協調生產計劃與作業計劃的'差異；
3、監控生產進度，出現異常及時協調解決，需要時上報副總；
4、掌控生產計劃的完成情況，審覈批准上報的相關生產報；
5、監控日常生產中的品質異常，並督導事故處理及整改措施；
6、協助有關部門調查不合格品產生的原因，並妥善處理；
生產主管工作職責8
1、根據公司年度生產目標，編制各類生產計劃、物料計劃；
2、公司生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性；
3、交貨進度、生產進度、物料進度和製造成本及庫存成本管理的`各項作落實與協調；
4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作；
生產主管工作職責9
1）負責生產團隊建設，全面提升產品質量，完成公司生產任務指標。
2）負責按計劃組織、安排本車間生產工作，確保生產進度。
3）負責生產的日常運行及（人、機、料、法、環）的.管理。
4）負責每日製程不良的控制並能及時處理。
5）負責生產人員的考覈獎懲執行及成本控制。
6）負責生產資源配置與調度，負責與計劃、工程、品質等各部門的溝通與有效協作。
7）負責安全生產管理，負責審覈生產各類報表與管理。
生產主管工作職責10
1、根據銷售訂單情況完成成燈生產計劃任務;
2、協調車間生產過程中的各項工作與處理各種突發事件，確保生產工作保質保量的'順利完成;
3、定期召開本車間生產人員班組會，協助其完成工作任務和生產計劃;
4、對車間異常數據進行統計、分析與總結，有效的降低消耗，控制生產成本;
5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產安全;
6、配合公司人事部門落實各項規章制度，做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考覈工作，爲公司選拔優秀人才;
8、及時解決車間員工爭議，協調好員工關係。
生產主管工作職責11
1、組織並督促車間人員全面完成職責範圍內的各項工作任務。
2、根據部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，並宣貫落實。
3、依據公司安全管理制度，持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，並協助進行安全事故的調查與改善落實。
4、根據生產計劃，組織、監督、跟進各生產計劃的完成，並及時溝通反饋。
5、依據公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續培訓，確保生產過程中各項操作的規範性。
6、依據公司設備管理制度，組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業，並落實設備一級點檢保養的`執行。
7、合理安排生產作業時間，管控加班，控制過程損耗，節約能源，降低產品製造費用。
8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審覈，對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，並跟進執行。
10、監控生產物資的合理使用，控制損耗。
生產主管工作職責12
1、依據生管的排成計劃，跟蹤生產進度，確保每日的生產計劃達成；
2、負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行；
3、產線異常問題的及時處理與彙報，並制定有效的改善對策與預防措施；
4、生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考覈；
5、定期召開課內例會，解決相關問題，協調工作關係；
6、督導各組長按時完成各類報表的'製作與資料收集；
7、產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線WIP；
8、現場5S的推動與實施，監督人員作業標準化的落實；
生產主管工作職責13
1、建立健全本部門各項管理制度。
2、建立健全本部門KPI制度。
3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度。
4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓。
5、全面負責主持生產部全面工作，組織並監督部門人員全面完成生產部門職責範圍內的各項工作。
6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制。
7、負責組織編制生產部的.年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作。
8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作。
9、負責組織生產統計覈算工作。
10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作，並對其工作進行檢查、考覈、評比。
11、負責制定本部門的工作目標，工作計劃，並及時組織實施、協調檢查、監督及控制工作。
12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系文件。
13、負責部門內部人員培養，爲其提升、晉升提供依據。
14、領導安排的其它工作內容。
生產主管工作職責14
1、協助生產經理完成生產部工作，下達生產指令，對生產過程進行監督和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產安排，確保生產人員按標準完成指定工作；
2、組織進行生產過程中各參數的統計，生產跟蹤、收集、整理、分析與生產有關的`各項基礎數據，爲生產決策工作提供依據；
3、組織人員統計分析車間每日的生產情況，並尋求改善，提高生產效率和產品質量，降低生產成本；
4、監督生產過程中的物料管理和成本控制工作，同時進行生產質量管理；
5、建立生產現場管理制度和現場5S管理，實現車間管理標準化；
6、協助生產經理指定各項作業標準和工作規範；
7、負責生產人員定崗定位管理工作，安排生產人員總體數量，調配人員比例，安排組織人員上崗培訓工作，做好下屬員工的考勤、考覈工作，並監督日常工作質量；
8、領導交代的其他臨時性工作；
生產主管工作職責15
1、協助經理完成部門工作；
2、負責和相關部門的'協調工作；
3、負責車間的5S及人員的管理與考覈；
4、根據生產計劃合理安排生產，並保證出荷納期；
5、製造品質管理，原因對策、分析、並完成客訴報告；
