財務經理招聘方案

爲響應財務部加強人員梯隊建設,拓寬招聘渠道,充分地滿足各財務崗位的需求,同時爲保證招聘工作的順利進行,特制定本招聘方案:

財務經理招聘方案

一、招聘條件

(一)遵守憲法和法律,具有良好品行。

(二)具有大學專科以上學歷,財務類專業對口。非相關專業畢業生具備相應的資格證書。

(三)身體健康,工作認真負責。

二、招聘渠道

調查顯示,當下選擇網絡招聘的經理人有29.30 %,高居榜首;其次是參加人才招聘會佔26.5%,位居第二;而內部員工推薦制超過了在媒體刊登招聘信息,位居第三。所以2012年我司財務人員招聘渠道的選擇以此爲主,又因各渠道均有優劣,故同時進行:

(一)網絡招聘

1、優勢:網絡招聘是公司現有的渠道,好處在於既省錢,又省時間,還能廣泛接觸到應聘者。公司採用的.是前程無憂、天府人才網。

2、劣勢:網絡雖然是最快捷、覆蓋面最廣的招聘方式,但卻不是高效的。

(二)人才招聘會

1、優勢:參加人才招聘會可以面對面地考察應聘者的溝通技巧、學識、應變能力和協調能力。公司主要是在宇輝進行現場招聘,寧夏街成都人才市場已納入考慮範圍。

2. 劣勢:參加人才招聘會受時間和空間的限制,特別是在中高層人才的招聘中,難以鎖定目標羣。

(三)內部推薦

1、優勢:用人單位與人才互相認知速度快,工作也相對較穩定,許多企業的實踐證明,內部推薦的準確度是較高的。

2、劣勢:內部招聘覆蓋面小。

(四)財務類培訓機構舉薦

1、優勢:較校園招聘的穩定性高,易於瞭解被舉薦者背景和專業技能

2、劣勢:範圍較小。

三、招聘流程

整個招聘流程包括三個步驟,第一步爲人力資源部一面,第二步爲筆試,第三步爲用人部門二面,最終甄選出合適的人選。

(一)第一輪人力資源部一面

第一輪爲人力資源部一面,在面試中針對面試者的個人經歷,職業規劃以及應變力,綜合進行考評,在面試的過程中,觀察應聘者除了會計知識以外是否具備完善的人格特質,是否真正的合適這個崗位以及是否真正具備此項崗位所要求的各項能力。

(二)第二輪筆試

第二輪爲筆試,由財務部擬定財務專業筆試題目綜合考慮應聘者的會計素養以及職業道德。

(三)第三輪財務部二面

第三輪爲財務部二面,相關負責人根據前兩輪面試結果以及應聘者簡歷中的疑問提出自己的問題,秉持着“嚴格把關,公正批判”的原則,篩選出最爲合適我公司的人員。