聰明人的職場法則

職場中,掌握了這些法則不一定能讓你成功,如下是小編給大家整理的聰明人的職場法則,希望對大家有所作用。

聰明人的職場法則

掌握職場法則第一步

將無知進行到底

即使是最完美的人也會有馬失前蹄,迎面摔倒的時刻。就像娜塔莉·波特曼一樣,童星出道,18歲獲得金球獎提名,23歲獲得金球獎最佳女配,後來憑藉《黑天鵝》,一舉拿下小李子這麼多年都沒能染指的奧斯卡小金人。

顏值、身材、演技都完美的她還是哈佛的學霸,獲得了神經生物學和高等現代希伯來文學的學位

但就算是她也曾經因爲不知道如何努力、不知道如何證明自己不是“白癡女演員”而自卑的在教授面前崩潰大哭。

但後來她受到了啓發,知道了這個社會的第一條通用法則——做個無知的人。

就像她在下面這段哈佛演講中總結自己的成長曆程時說的一樣:

“隨着年齡的增長,我們變得更加現實,這包括對我們自己能力和缺陷的認識,而這種現實對我們沒有好處。無經驗是種財富,能讓你有原創和跳出常規的點子。接受你經驗上的缺乏,把它當作財富來用。”

掌握職場法則第二步

拒絕“差不多先生”

當你接手一項工作,其實是獲得了一次機會牌證明自己的能力。如果你能一次做好,就絕不要等事後返工。

而“完美”的前提是要先搞清楚這項工作的關鍵是什麼?工作不是爸媽叫起牀,只回答“好,這就去!”就行了。

是現在馬上要?還是可以有多一些時間準備?

是需要完整資料?還是大概內容就好?

對於預算數字,是以萬元爲單位,還是以1元爲單位?

因此要在工作中成爲值得信賴的人,一定要記得問“5W”(爲何Why、何時When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少How much)。

否則如果在一知半解就開始工作,很可能應該以時間爲優先的事,你卻因爲追求品質而耽擱,努力錯了方向,只會得不償失。

掌握職場法則第三步

千萬管好自己的嘴

不論你本身是不是一個性格開朗、直言爽快的人,在職場你都必須要管好自己的嘴巴,千萬不要在背後去議論一些是是非非的事情。

記住墨菲定律“你擔心的一定會發生”。無論緋聞或者惡評,總有一天會傳到主人公的耳朵裏。

講話一定要注意場合,不要什麼人在場就什麼都毫無顧忌地說,當時可能可以博他人一笑,但實際上你已經走入了說話“七宗罪”的漩渦。

掌握職場法則第四步

反駁對你毫無幫助

喬幫主雖然改變了世界但另一個出名的特點卻是他的壞脾氣,會在大庭廣衆下罵員工是個蠢貨,罵下屬的工作做的是一坨屎,毫不忌憚。

如果是你,在這種情況下你需要罵回去嗎?

世界上有2種事情不需要任何技巧的——“花別人的錢”和“反駁一個觀點”。有的人被罵會不管不顧的就要立刻奉還10倍攻擊力的嘴炮。但真正的聰明人會在釋放自己的反駁前,深呼吸3秒,想一下自己的談話目的。

如果你的目的是加薪,那就虛心接受老闆對你工作的建議和評價。

如果你的目的是完成項目,那就耐心仔細的分析對方言語中透露出的需求到底是什麼。

如果你的目的是解決問題,那就從對方的角度看一看問題到底出在哪裏。

如果你的目的是一拍兩散,那就請盡情反罵,有多恨罵多狠,在撕殺的道路上漸行漸遠。

掌握職場法則第五步

拍馬屁不要用力過猛

很多事用力過猛很可能比毫無作爲更能阻礙你的發展。比如沒能讓大家接受你嘔心瀝血的新方案就氣急敗壞;搶着所有能見到的活幹,讓同事無活可做;甚至馬屁拍的太用力,也會拍到馬掌上。

就比如“你好美好美好美啊!”VS “隔壁部門的都來問那個紅裙子的美女是誰了,你今天真的穿的好美!”哪個更好?

前者可能會讓人犯起尷尬症,後者雖然只是傳達了別人的讚美,但卻讓這份讚美顯得更加真誠。

那即使對方穿得很醜,我們也要“昧着良心”稱讚漂亮嗎?

就像康永哥建議的'一樣, “是的。”因爲這事和良心實在沒啥關係,卻嚴重影響你的人際關係。別把良心消耗在這麼表面的事上,良心沒這麼廉價,如果真的在乎,用得到良心的地方多的是啊!別人讚美你一句,你回一句讚美,這叫社交。”

掌握職場法則第六步

永遠只做選擇題

對任何人presentation時,最好提前準備2-3個完整的方案,讓對方從中選項中做出決策,而不是對着一個方案直接非黑即白的說yes or no。

要脫穎而出,就要比別人想的更全面,比別人看的更遠,比別人更理性。從零到一或許很難,但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。

另外,在做闡述方案時儘量脫稿,說話時把身體傾向觀衆,而不是大屏幕。因爲你最好儘可能地把注意力集中在觀衆上,讓觀衆感受到你的情緒。

掌握職場法則第七步

一次只走出一小步

如果你想讓老闆或同事接受你的建議,並指望他立刻簽字畫押答應這項計劃,那實在太極端了。就好比你從向他尋求幫助,一下子變爲向他下達指令,從諮詢變成了通知,相信任何人尤其是老闆都會難以接受如此巨大的變動。

通過採取“一個大變化,一個小變化”交替彙報的方式來增加溝通的頻率和效率。一次會議只討論一個最緊急的項目以達成一個新變化——而其他的創新計劃,就留到下次再討論吧。

如果當你提出新想法時,卻被老闆或客戶當場無情打斷的話。你就需要調整“向上溝通”的方法,不要將新想法作爲你獨立的創新引入,相反的,要將這些想法補充在對方已經提議的一些做法之上。

比如諮詢完主管建議後可以說,“我聽到您的建議後,這讓我有了一個思路……”。如果的你思路確實正確,一個明智的leader會採納你的思路並補充更好的細節。

掌握職場法則第八步

Loser纔會騙自己

在說服領導採納了你的計劃之後,最頭疼的是控制方案執行時間。每個人都有拖延症,甚至有時你感覺自己狀態爆棚效率滿滿,並不代表着你真的有效率。

當你同時處理多項工作,你會覺得比專注於一件事情有效率,儘管研究已經多次表明與之恰恰相反。

當你攝入咖啡因時,你會覺得更加有效率。然而當你的身體對咖啡因產生依賴時,你在做創造性的工作時,你會變得更加沒有效率。

當你在一個小時內查收了10次郵箱時,你會覺得這比你寫一份報告更加有效率。但是事實上,你並不是被僱來查郵件的,而是被僱來產出成果的。

就像這些僞高效的事實會拖慢你的進度一樣,我們很多時候都被現實的表象矇騙,但只有Loser纔會一直沉迷於幻象中無法自拔。