招標會議是怎樣的呢？邀請的招標會議是怎麼一回事呢？下面就是本站小編給大家整理的邀請招標會議紀要，希望對大家有用。
樂畝居委會關於椿箐居民小組多功能文化
活動室建設邀標會議紀要
2011年6月20日下午，依我社區居委會的邀請，區、處、椿箐居民小組及昆明羣力建築公司、昆明東風之春建築有限責任公司、雲南文誠建築有限公司在社區三樓會議室召開椿箐居民小組多功能文化活動室建設邀標會，椿箐居民小組多功能文化活動室西山區扶貧辦投入資金27萬元，建築面積爲199.34平方米，建築包括圍牆、地板，定標原則爲：
1、合理低價中標原則;2、正負百分比原則(即：以標底下浮8-1%、上浮1-5%範圍定標原則)。現紀要如下：
一、確認資格及唱標
通過辦事處工作組確認昆明羣力建築公司資質爲貳級、
昆明東風之春建築有限責任公司資質爲叄級、雲南文誠建築有限公司資質爲貳級均符合規定的建築資格。
昆明羣力建築公司投標總價爲29.793萬元，工期承諾爲90日曆天，質量承諾爲一次性驗收合格;
昆明東風之春建築有限責任公司投標總價爲27.8095萬元，工期承諾爲90日曆天，質量承諾爲一次性驗收合格;
雲南文誠建築有限公司投標總價爲30.434萬元，工期承諾爲90日曆天，質量承諾爲一次性驗收合格。
一、定標
經區、處、社區居委會、居民小組、監理公司審覈商議，昆明羣力建築公司投標總價爲29.793萬元，上浮百分比爲11%，超出上浮最高5%的規定屬於廢標;雲南文誠建築有限公司投標總價爲30.434萬元，上浮百分比爲13%，超出上浮最高5%的規定屬於廢標;昆明東風之春建築有限責任公司投標總價爲27.8095萬元，上浮百分比爲3%，符合上浮1-5%的規定。
依上所述，椿箐居民小組多功能文化室建設中標符合單位爲昆明東風之春建築有限責任公司，由於椿箐居民小組沒有資金來源，經與昆明東風之春建築有限責任公司協商，免除8095元，中標價最終定爲27萬元。
參會人員：xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x
邀請招標會議紀要篇(二)時間：2017年11月15日
地點：
參加人員：
主持人：
記錄人：
爲了確保舊房修繕工程順利有序進行，根據 [2011]888號文件要求，街道黨政領導及相關人員對街道老年活動場所修繕項目工程問題進行討論研究，議定如下：
1、 該項目工程屬於舊建築修繕，結構不變，以舊修舊，工程工藝技巧要求較高。由於修繕情況複雜，沒有設計圖紙，該工程項目需進行現場簽證分段預算並審覈後進行邀請招投標;預算一段招標一段施工一段。
2、 承包方式爲包工包料，所需材料規格、品種嚴格按甲方要求;本工程結算時委託有資質的中介機構審覈結算，下浮率爲12%，工程量按實計算。若爲甲供材料，那部分不做下浮。
3、 本工程項目議定爲邀請招標，委託街道招投標中心組織招標。 與會人員：
二O一七年十一日三日
邀請招標會議紀要篇(三)時間：2015年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：***
參加人員：改制小組成員
記錄人：**
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認爲，**勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，於2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的'最大制約因素，我們要借鑑**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改製爲契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產覈資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視爲撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
