【實用】演講競聘演講稿模板集錦5篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨着社會一步步向前發展,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的演講競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

【實用】演講競聘演講稿模板集錦5篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委,各位寶貝們:

你們好!我是來自國際店的導購員,我的名字叫馬x!在這我祝願所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成,步步高昇。

我自20xx年4月27號再次進入健威,加入這個大家庭,成爲國際店團隊中的一員,迴歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來和夢想!又充滿了希望。我曾經在這裏迷茫過,失敗過,但那都是過去的事情了,因爲我堅信我依然是最棒的,我清楚的知道曾經的迷茫與失敗只代表過去,卻無法阻礙我重新站起來,展示自己。而我今天帶着滿腔的熱血和自信站在這裏,我要用自己的行動來證明 我是最棒的並希望通過競聘挑戰自我,展示自我。對於我來說這是一個機遇,更是一個難得的學習鍛鍊的機會,這次參加競聘理由有四點:一是:在健威這個團隊裏我有着兩年的導購經驗;二是:憑藉着較強的敬業精神,良好的道德素質,工作認真負責,嚴格遵守公司的規章制度,能吃苦耐勞,並願意接受新的事物;三是:我自信,我願意挑戰高難度的工作,四是:不當將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。

店助顧名思義是店長的助理,協助店長帶領好團隊的同時幫助寶貝們達成高業績,高目標,高工資,併成爲一個健康高效的優秀團隊。假如我是一名店助,我會加強服務質量的提升。產品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。來營造更好的銷售氛圍。

假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善於激勵,做員工的拉拉隊長,激發員工的工作熱情。

假如我是一名店助,我要從與員工感情、員工的自我價值實現、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有大家相信你,纔可能心甘情願地爲你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。

如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損於公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不苟,與部門之間及時的做好工作溝通,確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心,我會不斷的學習新的知識,總結 經驗吸取教訓,在哪裏跌倒在哪裏爬起來,相信自己是最棒的。 加油!!!

演講競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,1962年出生。1983年畢業於xxxx工程專業,工程師;1983至1996年在xx廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現爲發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結爲三個方面。

第一、盡職盡責爲發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排衆議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力爲發展物業的發展做出了應有的貢獻。

衆所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還爲公司主編了一套發展大廈物業管理制度彙編及以後輔助編制了一系列管理制度,爲發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意爲發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

爲了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出

特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;爲了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在爲適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的'融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還爲多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又爲多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另爲一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次爲大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成

一片,正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認爲自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括爲一個原則、二箇中心、三個轉變、四個做到。

一個原則就是上爲領導分憂,下爲住戶服務,以管委會領導提出的三個滿意爲原則,作爲全部工作的出發點和落腳點。

二箇中心就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

三個轉變就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

四個做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、業績上突出,不負衆望,不辱使命,做到以爲爭位,以位促爲。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

請各位領導支持我!

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們,大家好:

我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。

首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是一九九四年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,一九九九年八月調任州局徵管科科長,負責徵管科工作,二OO一年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務於納稅人。

地稅分設以來,本人多次被爲市地稅局先進工作者,博樂市優秀黨員,97年被市政府評爲“十佳執法員”,在州局徵管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

本人這次參加競聘的第一志願是稅zd規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅zd規科的工作做的更好。

在談本人競聘稅zd規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。

接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。

一、老馬識途,輕車熟路。

本人蔘加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅zd規管理和稅收徵收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定,使市局的稅收徵管更趨完善,到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考覈管理辦法。

從97年企業所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業所得稅培訓,1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓,20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此,本人儘管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高,對稅zd規科各項職能設置,非常熟悉並且熟練,主持稅zd規科工作可以說是“老馬識途,輕車熟路”。

二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

稅收工作是一項執法行爲,稅收工作直接面對的是納稅人,隨着經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作爲稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委:

大家辛苦了!伴隨着我的到來,此次競聘工作已經接近尾聲,但此時此刻,站在三尺講臺上,我的心情仍舊十分激動,因爲,我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰。今天,我所競聘的崗位是班主任,面對着這個充滿挑戰性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件:第一、我熱愛教育事業,熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。第二、我在附中任教時,擔任過兩年的國中班主任,兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。第三、我已自考拿到了專科文憑,目前正在積極努力地攻讀本科學歷。

各位評委,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今後,我將從以下幾方面開展工作:

一、更新教育觀念,建立新型評價機制隨着素質教育的深入開展,教師的教學觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關鍵是素質,作爲一名教師,不僅要教書,更要育人,作爲一名班主任,更需要成爲素質教育的實施者。首先,我會克服以分取人、一刀切的評價傾向,樹立人才標準多元化,全面發展與個性發展相統一的人才觀,我堅信:換一把尺子,就會出一批好的學生。其次,我堅信每個學生都有閃光點,我會注重挖掘每個學生的閃光點,然後,我會加強與科任教師的聯繫,團結協作,在教學中滲透職業教育,讓今天升學無望的學生成長爲明日致富的能手。

二、建立新型的師生關係班主任要想管理好一個班,必須與學生建立一種新型的師生關係。師生並不如同父子,也不是純粹的園丁與花朵、班主任應該是學生的冊友,充分尊重學生。記得著名家魏書生說過教師尊重學生的人格,就等於尊重了教育。我會關心、愛護學生,縮短師生心靈上的距離。當然,關心和尊重學生並不等於放棄嚴格要求學生,也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴格有度,要求有法。

三、建立健全班級管理制度,學生也是管理者一個良好班集體的成長,並不是班主任一個人孤軍奮戰,我認爲應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度,加強班風建設,充分發揮班委的作用,讓每個學生意識到自己是班級的主人,讓學生參與管理,齊抓共管。

四、全面培養和發展學生的綜合素質在一個班級裏,學生的發展不可能是絕對一致的,而實施素質教育的根本意義就在於促進學生全面、主動地發展,因此,我會着眼於提高所有學生的素質,而不是提高几個尖子生的素質,我會注重引導優秀生,鼓勵後進生,開展一幫一的學習活動,爲學生營造一個良好的學習環境,使同學們感覺到書山有路趣爲徑,學海無涯樂作舟。現代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學生的個性差異,因材施教,開展特長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質。

五、做學校教育與家庭教育的橋樑果我們把一年的時間分爲兩半,我們可以清楚地看到,學生的一半時間在學校,另一半時間在家裏,所以,瞭解學生的家庭教育顯得尤爲重要,班主任必須深入瞭解學生的基本情況,班主任必須深入瞭解學生的基本情況,掌握學生的思想動態,經常家訪,以便有計劃,有目的地對學生進行教育,讓學生進得來、留得住、學得好。

六、努力提高業務水平和能力,滲透思想、安全、法制教育現在的教師,不再是過去的一桶水,而應該是一泉源源不斷的活水,問渠哪得清如許,爲有源頭活水來。我會堅持學習,虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學生教好,育好!十年樹木、百年樹人道出了教師工作的艱辛;春蠶至死,蠟炬成灰說明了教師無私的奉獻。

我熱愛這個職業,勇敢地走上了演講臺,如果此次競聘成功,我一定會積極進取、踏實工作,按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務,爭做一名優秀班主任。各位評委,我對此次競聘充滿了信心,請你們相信我,支持我吧!

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、大家好!

首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會,同時感謝各級領導多年來對我工作的指導和支持,這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學習到實踐的一次轉化,我會珍惜這次機會,變壓力爲動力,通過崗位競聘的平臺,我將勇挑重擔,履職盡責。今天,我演講的內容分兩部分:一是我擔任路政隊長期間的工作實績;二是今後開展工作的思路和具體改進措施。

自參加工作以來,主要從事路政業務管理工作,較好的履行了崗位職責。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政業務工作,我深感責任重大。初到固原,我面臨的最大困難是對當地的社情路況不熟,但是憑藉我多年的路政工作經驗,努力克服,從點滴做起,從細微處抓起,以抓業務爲基礎,強素質爲根本,取得了較好的成績,工作得到了領導的肯定和同志們的好評。20xx年12月,通過崗位競聘,聘任爲中衛路政大隊隊長一職,憑着多年來積累的專業知識和做事認真,敢於負責的良好作風,爲我在基層工作奠定了堅實的基礎。在任職期間,一是抓隊伍建設。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風爲突破口,重點整治履職不力、作風不實、效率不高等問題,確立了“強化執法隊伍形象建設”的工作方向,要求“內強素質,外樹形象”。由管理型向服務型轉變,最根本的問題是提高羣衆工作服務水平,爲此通過強化業務學習、崗位練兵、績效考覈等措施,促進了執法隊伍人員的工作積極性,提高了辦案質量、增強了服務意識,隊伍建設取得了一定成果。二是抓基礎管理工作。在做好日常管理工作的同時,重點抓公路環境治理,清理路邊擺攤設點、清除非公路標牌、制止佔用公路等違章違法行爲,採取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行爲,有效治理了污染路面現象,有力保障了公路通行環境。三是在今年全國公路大檢期間,以“三提四轉”、“百日會戰攻堅”“崗位練兵,能力提升”三項行動爲抓手,開展崗位練兵,在參加局執法隊伍培訓外,大隊又進行了一次崗位練兵執法培訓,進一步推進了路政管理工作規範化和程序化,確保了各項工作的順利進行,促進了大隊管理水平的全面提高。

“百尺竿頭更進一步”,今後的工作將緊緊圍繞局路政執法中心工作拓寬思路,重點做好以下工作:

第一,重點落實好20xx年開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環境爲切入點,加強與政府相關部門及養護、收費、交警的合作協調機制,強化信息互通互享,爲社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環境。二是主抓治超治灑工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行爲,更好的服務於社會,創造良好的公路運輸環境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動,根據工作實際情況,有針對性的制定培訓計劃、落實培訓任務,切實打造一支懂法執法、嚴於律己的路政執法隊伍,創建路政執法管理工作新格局。

第二,完善績效考覈,建立激勵機制。結合工作實際,制定大隊績效考覈辦法,將基礎管理工作,勞動紀律,法律文書製作,廉潔自律以及政風行風工作列入考覈指標,將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤,通過檢查和評定來找差距,樹立優秀典型,鞭策後進,提高職工的積極性。

第三,落實“兩個責任”,做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果,努力做到工作勁頭不放鬆和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執法工作的同時,認真落實“一崗雙責”任務,嚴格履行“兩個責任”使命。工作中身體力行、身先士卒,根據局路政工作部署,科學合理的安排大隊工作,不斷調解和豐富業餘文化生活,團結職工,凝心聚力,創造一個良好的工作環境,爲各項工作的順利開展奠定紮實的基礎。

結合工作實際,在改進工作方面我將採取以下措施,提高管理效率。

一是加強學習,努力提高自身的管理水平。貫徹執行上級黨委的決策部署,樹立敢於擔當的意識,端正工作態度,盡職盡責,在學習中找差距,在差距中不斷總結經驗,提高隊伍管理水平。

二是繼續鞏固“三項行動”成果,全面提高服務水平和工作能力,對照國檢工作中存在的不足和缺點,制定針對性的整改措施,以強化隊伍管理、提高執法水平爲己任,不斷促使路政管理水平再上新臺階。

三是強化廉政意識,認真學習和落實《廉政準則》、《紀律處分條例》的有關規定,在工作、生活中嚴於律己、恪盡職守,做廉潔自律工作的典範。

各位領導,如果競聘成功,我將在以後的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風,爲我區公路路政管理工作譜寫新的篇章!

我的競聘演講到此結束,謝謝大家!