【精華】競聘演講稿範文6篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】競聘演講稿範文6篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、同事:

大家好!

今天我競聘的崗位是物流部經理,在這裏我以平常人的心態,參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值。下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

一、一個合格的物流管理部經理的職責

首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負着爲公司發展中必不可少的工作任務。那麼知人是我用人的首要環節,用人先要了解他的優勢和長處,然後再安排他到適當的崗位上去,這樣才能實現人與事的最佳結合,達到知人而善任。因爲一個人只有處在最能發揮才能的崗位上,纔有可能把自己的能力全部發揮出。

讓自己的每一個員工充分展現自己的才華,不辜負心中所學,實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間,鼓勵員工學習,創造培訓機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前,乘風破浪。其次作爲了一個部門經理,在當今激烈的市場競爭環境下,作爲一個部門的領導者,提高部門員工的凝聚力,帶領他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心纔會緊緊的團結在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中,一步凱旋、一路高歌。爲企業創造更多的利潤。

二,我的物流管理的理念

必須樹立以客戶爲中心的服務戰略,建立有效的管理組織,實行嚴格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分爲兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的,但是所佔物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

減少物資週轉環節物資在流通中就會產生成本,如果流通效率很高,產生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,經銷商需要考慮怎樣將週轉的速度儘量加快,週轉的週期儘量縮短,從而最小化物流成本。

建立先進的信息處理系統物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統的高效運轉,信息流的高效率,能使物流企業及早地安排所有的環節,不但達到最好的客戶服務,還能夠有效地加快物流和資金流的週轉。隨着知識經濟時代的到來,物流企業與外部的聯繫越來越重要,在強調對企業內部知識管理的同時,物流企業應建立與完善外部知識網絡,充分利用外部知識,提高企業創新能力,物流企業在實現知識編碼化的基礎上,可採用供應鏈管理軟件對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理,降低運營成本,提高物流服務質量。

加強物流管理和成本覈算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身並不直接產生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此,加強物流管理、實現物流運作的現代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務水平,如果降低成本導致服務水平的下降,應該是得不償失的。

各位領導、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基於以下幾點:

(一)、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領導才能。

(二)、我崇尚現代管理理念。堅持以人爲本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。

(三)、我注重團隊意識。能夠團結同事,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善於協調關係,增強凝聚力,形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強,既要爲了企業創造利潤最大化,又要依法合規經營。

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,幹好工作,請領導和同仁們放心!最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家共創美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位評委老師:

大家好!首先感謝組織給我這次參與競聘的機會。我競聘的崗位是數學教師。下面,我將從幾個方面向領導和評委作簡要的陳述:

  一、對競聘崗位的認識

新課標主張“人人學有價值的數學,人人都能獲得必要的數學,不同的人在數學上得到不同的發展。”這是數學課程標準的基本理念,這就要求數學教師自身必須具備深厚的基礎知識,有着多層次、多元化的知識結構;還要有開闊的視野,創新的教學模式以及靈活的教學方法

  二、我的競聘優勢主要有以下三點:

1、我有堅定的信念。

工作6年,我一直熱愛教育事業,擁護黨的領導,認真貫徹黨的教育方針、政策,積極參加政治學習,嚴格遵守教師職業道德法,熱愛本職工作,不遲到,不早退,團結同志,熱愛學生,工作認真勤懇,積極上進,虛心好學,樹立服務意識。積極參加業務進修和教研活動,不斷提高教育教學水平。

2、具有較爲紮實的專業知識

我認真學習新課標的理論,理念,領會課改的精神。積極的訂閱和閱讀相關的教學雜誌,從中學習各地教師的先進的教學理念,學習科學合理的教學設計。積極參與有關的教學培訓,外出學習,從而達到與其他老師對教育教學的經驗交流。除了學習有關於於數學的專業知識,我還學習了兒童心理學,通過了解兒童心理,更好的結合理論開展教學工作。

3、具有實踐經驗和虛心好學的工作作風

我認真學習新課程標準,領會新課改精神,注重課堂改革,大膽探索,在大量的學習了數學教育教學的理念的指導下,每次新授課數學課,我認認真真準備,課後及時總結和反思,把每一次的數學課看成是一次學習和實踐的機會,每一次上課,我重視創設生動活潑的學習情境和學生喜聞樂見的數學活動,激發學生學習數學的興趣。努力創新教學,立足新教材,充分優化和改革數學教學。用精美教具、生動畫面、講故事、猜謎語、搶答賽,畫圖畫、用肢體語言等來表現數學情景和反映算式概念的含義,使學生獲得積極向上、活潑快樂的數學情感體驗和數學思想方法,經過一次次的鍛鍊,我的教學水平逐漸提高。認真做好後進生的輔導,研究評價方法,有效的激發後進生的學習興趣。兩年來,在擔任數學組長工作時,我本着爲老師們服務的意識,虛心向老教師請教,和老師們交流教學心得,盡我所能解決老師們遇到的問題。開展各種形式的教研活動。工作之餘還積極參加課題研究。

經過三年的學習和實踐,我對課堂的教學組織能力,對教材整體的駕馭能力,對學生掌握知識程度的判斷分析能力等都有了很大的提高,我認爲完全能勝任國小數學教育工作。

  三、工作思路:

假如我能夠通過競聘上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平:

1、繼續做一個學習型、鑽研型的教師。繼續學習課改的新理論,更大程度的轉變教育教學觀念,認真完成各項教學常規工作,科學合理的抓好日常教學,做到教書前多育人,把思想教育和學科學習緊密的結合起來。在工作中積極努力學習,不斷完善自我,充實自我;拓寬自己的知識面,使自己的教學再上一個新臺階。

2、結合數學學科特點和所教學生情況,配合學校的教研工作,設計開展豐富的數學實踐活動,努力調動學生的學習積極性,進一步拓展學生的視野,提高學生的數學素養,讓每個學生都能學到“有用的數學”,讓每個學生都在數學學習上得到不同的發展。

3、加強個人修養,練好基本功。

我將進一步樹立自己的強烈的事業心和責任感,加強自己的工作能力和教育藝術,凡事以學校利益爲重,以學生利益爲重,維護學校良好的形象,在與學生、同事的交往中凝聚合力。

整個一年,我也做了有關於數學教師的教育教學工作,我就從德、勤、能、績對這一年工作做個陳述:

  一、德

全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。積極參加學校組織的各項活動,認真對待每一次的培訓和學習,並且認真執行學校的各項規章制度。樹立良好的師德師風,從自我做起,全心全意搞好教學,言傳身教,教書育人。教學思想端正,工作態度好。從各方面嚴格要求自己,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。

  二、能

根據課標以及學生的階段特點,結合參閱的各種資料,平時認真研究教材。備課時創造性的應用教材,制定明確的教學目標,把握重難點,做到突出重點,突破難點。注重課堂教學效果,針對低年級學生的特點,寓教於樂,讓學生既動腦又動手,讓學生愉快輕鬆的學會所學知識。抓住每次學習交流的機會,堅持參加校內組內的教研活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,積極參加外出聽課交流,提高自己的教學水平,使我明確了今後講課的方向以及數學課該怎麼教。在作業批改上,認真及時,做到全批全改,重在訂正,及時瞭解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。

  三、績。

這一年來,我擔任的是一年級班主任工作,一年級的是學生開始學校生活的開始,是今後國小階段學習的基礎,幫一年級學生養成各種好的習慣尤爲只要。注重行爲規範教育,從實抓起,用正確的輿論導向,用榜樣的力量,促使學生從被動到主動,從他律到自覺,養成良好的心理品質和行爲習慣。我決心讓他們在一種“寬鬆、探求、競爭”的氛圍茁壯成長。根據學校德育工作計劃,認真開展各項活動,加強行爲習慣訓練及良好心理品質的培養。關心學生的學習和生活,特別關注後進生,給予他們更多的關懷,鼓起他們學習的勁頭,更好地融入在集體中。針對不同的後進生的具體情況,我制定了相應的計劃和目標,利用下午放學的時間,對這部分同學有計劃地進行課後輔導。我對他們經常進行鼓勵,消除他們的自卑心理;有時在課堂上提問他們一些容易回答的問題,增強他們的自信心,提高他們的`學習積極性。

通過晨會、班會、黑板報等渠道,使學生自覺地成爲集體的主人,學習的主人。加強“安全教育”,使“安全”牢牢地刻在學生心中。尤其注重與家長的聯繫,運用電話、面談等多種途徑和方法,把學生在校的表現及變化,如期向家長彙報,讓家長及時掌握孩子各方面的優點和不足,以便有針對性地協助教師開展教育活動。由於我的主動,有些家長也很願意將孩子在家的表現反饋過來,希望教師的幫忙。這樣的雙向活動,使家長也參與對學生的管理,對學生的健康成長起到了良好的督促作用。

  四、勤。

一年中,我仍然堅持做到愛崗敬業,不遲到,不早退,遵守學校的各項規章制度,積極參加學校各項活動,配合學校的各項工作。不缺勤,服從安排,人際關係融洽。業餘不從事有償家教及第二職業。本學年度全勤。

各位領導、評委老師,我將以我的熱情與進取、誠心與虛心、刻苦與勤奮爲學校獻上自己的微薄之力。希望能得到你們的垂青。謝謝大家!

競崗人:xxx

競聘演講稿 篇3

各位領導、同事們:

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對於這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響着獨立組的命運,也就聯繫着本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高於其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造,但這個對於獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關係等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

所以作爲小組的組長需要具有以下的能力:

1.能夠分清責任

2.具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

3.具有較強的學習能力

4.具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

對於現在的我,入職近半年,關於工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

關於未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在着矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認爲主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能於己方便。

公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

競聘演講稿 篇4

各位領導:

今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我xx年xx月畢業參加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟學校從事教學工作,xx年xx月至xx月在xx銷售處從事軍品計劃及統計工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年xx月至xx年xx月通過競聘從事銷售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產量從日產xx雙提到到xx雙,軍品從日常xx雙提高到xx雙。

我從事銷售工作xx年間,有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先後在xx、xx、xx區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦爲優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,年在燕山大學通過了高級營銷員的考覈並取得全國高級營銷員資格認證書,年通過在黨校學習取得本科學歷。

如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規範,以市場辦事處爲中心編織銷售網絡,網絡編織到縣鎮,並控制銷售網絡,即使辦事處發生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。我的思路是:

1、規範市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區,擴大銷量。

首先根據區域內部市場分佈情況,設立幾個總代理或辦事處,規範劃定總代理或辦事處銷售區域,由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網絡,由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同,統一市場批發價格,劃定各級批發商的銷售區域,每一級批發都形成網絡,並能控制網絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網絡還是我公司的網絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

2、培養客戶的忠誠度。

通過建立、規範銷售網絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因爲我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作爲重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的慾望,這纔是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

3、針對xx破產的機會,搶佔xx市場。

充分了解、利用xx市場的銷售網絡,擴大我公司產品的市場區域。比如xx市場,原xx業務員xx即負責山西業務,我公司今年出把他設爲我公司山西太原地區總代理,利用31網絡銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。

4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。

5、對不同的市場採取不同的銷售政策。

對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

6、加強銷售人員考覈管理。

組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能爲客戶提供增值服務的銷售團隊。

7、努力調研市場,研究對手的銷售策略。

發現市場的變化和需求,密切聯繫客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照工廠發展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場爲導向,以競爭對手爲主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網絡。我將一如既往地紮實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,儘快地提高自己。

競聘演講稿 篇5

各位尊敬的領導:

你們好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

我叫高強,現年 30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6 月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

  二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎,以優質服務爲運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本爲策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,爲保證企業財富最大化,我個人認爲應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認爲,作爲門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考覈,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作爲一個家電運營企業,我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

衆所周知,家電零售是個軟課題,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠爲企業節約大量資金,降低企業運營成本。

競聘演講稿 篇6

大家好,今天我很榮幸的能在這裏參加競聘。記得著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是爲繼續推動我無比熱愛的農行事業而來。

還記得一年多前,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事彙報過自己的工作,闡述過自己的理想。此刻,我再一次站在這裏,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的我。

知人者智,自知者明。說句心裏話,能有幸與這麼多資深的領導、同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。

作爲一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰,接受改革的洗禮。經過慎重地思考,我不改初衷,競聘的崗位仍然是:辦公室副主任。正確地估價自己,我認爲我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣於以下幾個理由。

第一,充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年31歲,剛過而立之年的我,對於從事辦公室工作來說我有年輕的優來源於勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有隻做不說的性格、雷厲風行的作風;有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力。而最重要的一點是,我家庭穩定,負擔較輕,家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

第二,坎坷的成長曆程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農村,成長坎坷。簡要回顧自己的成長曆程,我雖然沒有什麼非凡的閱歷與令人眩目的資本,但自年參加工作的那天起,我便深深地愛上了這份工作,把事業當作自己終身奮鬥的最高理想,化作自己不懈追求的實際行動。之後,無論工作角色如何變換,我都幹一行、愛一行、專一行、精一行。

簡單的成長曆程,短短的16年工作時間,相對於在座的資深的各位領導、各位同事來說是微不足道的,但對於一個從山村走向城市、從基層營業所一步一步走向機關的我來說,卻是令我受益匪淺,終身難忘的。我常這樣想,是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助,我才能一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存於心,使之成爲工作不懈追求的動力,才能報答領導和同事們的多年教育、培養和關愛。

第三,做事必須先學會做人。多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,我深知作爲一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。參加工作後,我時常告誡自己:對黨對農行要忠誠、做人要重德、爲人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。並把忠於、勤於自己的事業化作不懈追求的實際行動。