演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編爲大家整理的副主任競聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、工人師傅們：
大家好!
首先，我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫×××，××年畢業於××學校，同年8月到1997年4月，在××科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘××車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。
進入公司工作十餘年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的瞭解員工的願望和需求，並在實際工作中進行優化和改進，掌握了滿足員工意願的有效方法，這是我參加競聘的第一大優勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產的各個環節，瞭解生產的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好並在××車間得到實踐。
鑑於此，我認爲我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車間“提高、優質、改善、高效”的目標，不斷實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。爲此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常，努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩定，圓滿地完成生產任務。
第二、整合資源，優化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。
在過去發展的十年裏，企業憑藉 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨着各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理、安全標準化管理，創最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產品質量意識，落實質量監管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環節，不斷提高尿素產品品質。
第四、創建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織，就是使××車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。
精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確並富有挑戰性目標，通過賦能授權讓組織成員互相尊重，並且願意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關係和溝通作爲工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認可和讚美;每個人都士氣沖天，快樂着工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。
在今後的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創造良好的工作氛圍和人際關係，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
將績效考覈上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷髮現車間內部存在的基礎管理問題，並在實踐中及時加以改進。
爲了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。第二、第一推動原則，車間管理人員用行動去率先垂範。第三、沒有藉口的原則，提高員工的主觀能動性。第四、執行原則。第五、團隊至上原則。第六、結果高於一切的原則。
作爲這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領導展示一個真實的我，鍛鍊自己的能力，並藉此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑着我的政治素質，愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
副主任競聘演講稿 篇2各位領導、各位評委：
您們好！很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說，這是一次難得的，鍛鍊和提高自己的機會。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天，我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這裏，就是要當個演員，接受大家的評判。
我叫***，今年33歲，中共黨員，大專學歷,高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作；曾在瓢井訪銷部任訪銷員；曾在覈桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作；曾在名優捲菸專賣店工作；曾在物流分庫從事過微機員工作；曾在城關客戶服務部擔任客戶經理。xx年1月至今在營銷部工作。xx年榮獲先進工作者。
我知道，要成爲一名合格的營銷部副主任不容易，因爲這個崗位要負責貫徹執行國家《菸草專賣法》等相關法規和規章制度，負責組織開我縣展我縣的捲菸營銷工作，包括：制定我縣的捲菸營銷目標；指導和檢查的客戶關係管理工作；組織市場分析預測，彙報市場分析報告；檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作；協調與其他部門的信用社主任競聘工作關係，加強本部員工的內部管理、業務培訓、業績考覈等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因爲我具備以下四個優勢：
一是熱愛捲菸工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態度。
二是具有極強的組織協調能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三是捲菸營銷理論基礎紮實，業務操作熟練，具有豐富的實踐經驗和較強的管理能力，在聯社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營銷部客戶間建立了良好的人際關係，個人社會資源、人脈資源也較爲豐富。
四是具有豐富的營銷實戰經驗、市場開拓能力和組織協調能力，在營銷部工作期間，不斷追求創新，深入推進營業部營銷團隊建設，組織落實各項業務合作及宣傳，積極引導客戶參與捲菸營銷市場，營銷部客戶開發和業務拓展各項工作均取得實質性進展。
馬，只有跑過千里，才能知其是否爲良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否爲棟樑。如果在這次競聘中我能脫穎而出，我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下，根據營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點，做好以下工作：
一、努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，要幹出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展社區主任競聘演講工作，要想當好一位領導，要學會先做人後做事，以打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業績，我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作爲、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使營銷部成爲一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細，關心幹部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態度投入工作。
副主任競聘演講稿 篇3尊敬的各位評委和同事們：
大家好！我競聘的職位是****電視臺技術播出部副主任。
首先作一下自我介紹
我叫******，**年出生。****年畢業於****大學******系，本科學歷。畢業後就分配到****電視臺。先後在播出發射部和技術播出部工作。20xx年被聘爲廣播電視工程師。
有線和無線合併後，我的崗位是燈光技術，主要從事的是演播室燈光技術。任職以來，工作認真負責。除了完成日常節目主持人的布光外，還參與各演播室燈光設備的維護和維修，參與大型晚會的燈光設計、調試；熟練掌握了演播室編輯設備、轉播車視頻系統的操作使用，多次參與各類節目的直、錄播工作。
參加工作以來，在各級領導和同事們的關心、幫助下，我在政治思想和業務水平方面都有很大的提高，這次參加競聘是對我以往工作的一次系統總結與回顧，也是對我今後工作的促進與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰。我覺得自己有以下優勢：
第一、有較高的政治思想素質，良好的職業道德，有愛崗敬業與無私奉獻精神
本人堅持四項基本原則，擁護黨的領導，積極參加各種政治理論學習。本人是中共黨員。自覺遵守臺裏的各項規章制度，充分發揚愛崗敬業和無私奉獻精神，認真完成各項工作任務。19**年、20xx年、20xx年和20xx年被評爲先進工作者。
另外，我在大學裏學的專業是電視技術專業，對電視原理、電視信號的傳送、發射都有較系統地學習過，這爲我的工作打下了堅實的基礎。
第二、我先後在電視臺播出發射部和技術播出部工作過，有比較豐富的電視技術工作經驗
大學畢業後我就到播出發射部工作，工作期間，除了參與日常播出值班外，還參與了播出發射設備的維護、維修，參與了楊子山差轉檯的建設。我熟悉播出部門的工作情況，熟悉播出發射業務。98年我被調整到技術播出部，在工作期間，先後從事新聞串片和演播室燈光技術等工作，除了參與日常節目的製作外，還參與各演播室視、音頻和燈光設備的日常維護。合併後，我的崗位是燈光技術，主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設計、調試和演播室燈光設備的維護與維修。
我參加過“電視製作與燈光技術”培訓班的學習，系統學習了電視製作專業知識和各類電視節目的布光原理以及演播室燈光技術。本人主創的作品《********》主持人頭像榮獲中國廣播電視學會第四屆電視燈光專業評獎新聞類二等獎。
綜上所述，本人對節目製作、設備維護和播控技術都比較熟悉，瞭解技術部門的工作特點和工作規律，深知做好技術服務、技術支持、技術保障對電視節目的優質安全製作與播出的重要性。
其次，是我對職位的理解
技術播出部在電視臺內主要是配合節目部門，提供設備、器材，具體進行節目製作和負責電視人員的管理，協調節目部門與技術部門以及技術部門各工種間的工作，確保電視節目優質安全的製作與播出。
第三，工作設想
我將在節目製作和播出發射兩方面從技術支持、技術服務、技術保障和技術管理上配合技術播出部主任開展工作。
節目製作方面
合併以後，我臺的技術製作水平有了很大的提高，能更好地爲節目部門提供技術支持和技術服務。但是，在節目製作和播出中，技術質量還不夠穩定，各類事故時有發生。因此，要進一步提高技術支持能力和技術服務水平，必須先從提高電視節目技術質量入手。工作中我將從以下五個方面着手做好電視節目技術質量的提高：
1、電視設備的增置和更新改造應統籌兼顧、合理配置
在添置設備時，既要考慮到節目製作能力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿足節目技術質量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數字系統和設備，先從新聞、專題節目的採編數字化入手，逐步實現我臺設備由模擬向數字化的過渡。對影響播出質量的設備，堅決引進質量好、工作穩定的。
2、加強設備的統一管理，定期維護和檢修，並制定統一的系統指標進行測試
爲確保正常節目的製作，設備的完好和系統的正常運轉非常重要。因此，全臺的設備應統一維護、集中維修並統一進行測試，以利於設備的完好和標準的統一。
3、加強技術標準的實施和監督
加強相關行業標準和技術規範的監督和實施。技術部門除了按技術標準和技術規範爲節目部門提供服務外，還必須監督節目部門在節目製作過程中技術標準和技術規範的執行情況。
4、加強對節目製作人員和技術人員的崗位培訓與管理
隨着電視技術的進步，設備的技術指標已接近完美。技術質量的進一步提高，在很大程度上取決於製作人員的製作水平和設備的完好情況。這就要求加強對節目製作人員和技術人員的培訓，積極開展技術交流。
5、增強全臺人員的節目技術質量意識
節目技術質量的提高不僅是技術部門的事，也與節目部門有關，採編播人員也必須樹立技術質量意識，自覺執行正確的工藝流程。要建立和健全技術審查和監督機制，在節目製作階段就嚴把質量關。
播出發射方面
播出機房是電視播出系統的核心，是電視信號的最後出口。作爲電視系統的最後環節，它不僅關係到電視臺的整體形象，還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此，做好技術保障，提高播出發射質量尤爲重要。
對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素，如節目臨時調整、設備的故障、現場直播活動的未知因素等等，這都是必然會遇到的。所以，保障設備的正常運轉，無人爲責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求，從以下四個方面做好安全播出工作。
副主任競聘演講稿 篇4尊敬的院領導及各位同志：
大家好！
接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下幾點：
一、具有良好的工作協調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
二、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。
三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的製作。
四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。
此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量爲本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：
一、強化護理質量，保障護理安全
1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考覈，定期或不定期對科室進行檢查和考覈、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。
2、加強護理質量管理，做到規範操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨幹，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的.護理人員等。（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。
二、優化服務流程，改善服務態度
1、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。
2、落實感動工程，關注細節服務；做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。
綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本着對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！爲公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱！
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇5大家好！首先感謝聯社給於我了這次展示自己的機會。懷着對信用社最爲真摯的感情我參加了這次競聘，我競聘的崗位是聯社營業部副主任，這次競聘對我來說即是機遇，也是挑戰。
第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況：
第二、我競聘的理由。
1、有一定的法律基礎。大學期間，我學的是法律專業，我一直在對關於信用社日常用到的法律進行學習和研究，諸如《民事訴訟法》、《擔保法》、《合同法》等，把自己由一個門外漢變成一個內行，我也將盡自己的努力使營業部在更規範環境下經營的同時也用法律來保護我們的權益。
2、爲人處事得當，敢於承擔責任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，這主要源於我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，穩重中不乏機智，胸懷坦蕩，和同事門和睦相處，共同完成任務。
第三、如果組織委以我重任，那我的工作打算和措施是：
1、搞好班子和全體職工的團結，努力協助主任完成各項工作，出謀劃策，分擔解憂。處處以大局爲重，以效益爲目標，充分發揮每個職工的主觀能動性，使每個職工在實現個人價值的同時創造最高的利益。
2、完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質量。要培養一種健康積極向上的營銷觀念，使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關重要的意義，從而大力提高營銷貸款的服務水平。還要嚴把貸款發放這一關，做好貸前調查、貸時審查和貸後檢查，明確各個環節應當承擔的責任，落實審貸分離和分級審批制。同時做到“走出去”，廣泛和社會接觸，熟悉市場、適應市場，不斷推出信貸新項目，滿足貸戶需要，培植黃金客戶，服務社會，充分體現貸款的安全性、流動性和效益性原則。
3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源，沒有存款何來貸款，爲了努力膨脹存款總量，一是要配合主任通過實施各種辦法，不斷擴大服務內涵，提高服務質量，拓展服務領域，堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設；二是完善存款考覈機制，重點放在自辦業務和降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實改變目前資金緊張的難題；三是積極搞好旺季資金回籠工作，儘量減少資金外流，佔穩農村市場。
4、帶頭搞好盤活，逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收，建立不良貸款臺帳，做到一戶一策，認真負責的管好抵貸資產；不辭辛苦，將工作的重點反映在盤活的第一線，努力將不良貸款比率降到最低。
5、落實內控制度，建立健全管理機制，使所有職工各守其職、各盡其責，獎懲分明。建立一套公正透明的考覈機制，來體現按勞分配的實質，幹好幹壞不一樣，幹多幹少不一樣，調動全員的積極性和創造性。
6、創建營業部的企業文化，使之有思想、有靈魂的，從而成爲全縣信用社的一個標兵、一面旗幟，真正起到龍頭的作用。
做什麼並不重要，重要的是做好，如果這次競聘沒有成功，我不會氣餒，我將加倍努力學習，不斷完善自我，找出不足和差距，兢兢業業的做好自己的本職工作。
副主任競聘演講稿 篇6尊敬的各位領導、同仁們：
大家下午好！
我叫張世明，今天我競聘的崗位是xx一中政教處副主任。下面我就我個人的基本情況以及我對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解做以簡要陳述，以供大家投票時參考。
一、我個人的基本情況
本人原名張x，筆名獨化。籍貫xx人。1966年8月18日出生。1988年7月畢業於西北師大中文系，大學本科學歷。同年分配至xx一中任教至今。現任中學一級語文教師。在我二十年的教育教學生涯中，曾經從事過十年的國中教育教學工作十年的高中教育教學工作，教學方面主要擔任語文學科的教學，教育方面主要擔任班主任工作，目前還兼任xx一中文學社的工作。二十年來，本人忠誠黨的教育事業，克盡職守，勤勤懇懇，任勞任怨，將自己最爲美好的青春年華無私地奉獻給了自己深愛的教育教學工作。本人所帶班級在歷次中大學聯考中語文成績均居全市榜首，班級升學人數上限率在同年級平行班級里名列前茅，例如，04年大學聯考本人所帶班級本科上線39人，重點上線19人，600分以上9人，在當年普通應屆班裏上線人數上線率是最高的。再如，07年大學聯考本人所帶班級本科上線61人，創xx一中自恢復大學聯考以來班級上線人數歷史新高。07年教師節本人榮獲市委市政府授予的全市優秀教師的光榮稱號。教學之餘，本人尚從事一些文學創作活動，目前用獨化筆名發表了部分的詩歌散文小說等作品，作品分別刊登於《詩刊》《詩歌月刊》《散文》《延安文學》《蘭州文苑》《太原晚報》《xx日報》等報刊雜誌上。
二、對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解
一個學校的政教工作是極爲關鍵的一個工作。一個學校的政教工作同時也是極其困難的一個工作。而它的重要性和艱難性卻來自同一個原因，因爲這是一個關於“人”的工作，而學校恰恰是一個培養人的地方，這個世界上恐怕沒有比培養人的工作更重要的工作了，自然，這個世界上也恐怕沒有比培養人的工作更艱難的工作了。正因其重要，正因其艱難，因此，我們對這個工作需要靜下心來認真研究，我們需要進行大量的調查研究，這個工作需要我們有一種“上窮碧落下黃泉”的鑽研精神，這個工作還需要我們有一種與時俱進的態度和理念。政教工作它是一個意識形態領域的工作，這個工作切忌簡單和粗暴，必須有打持久戰的思想準備。政教工作需要有兩種聲音兩種做法，即表揚和批評必須雙管齊下，疏導和堵塞必須同時進行。政教工作必須守正創新，xx一中已經從一個完全中學徹底轉變成了一個獨立高中，我們的政教工作必須與時俱進，我們必須積極探索高國中管理之不同。
“世無艱難，何來人傑？”身爲百年老校一員，我們有責任有義務積極參與學校之管理和建設。如果我競聘成功，我當力爭讓政教處能夠發出另一種聲音，能有另一種思想，另一種做法。還學生以尊嚴，還班主任以尊嚴，還政教工作以尊嚴。當然，如果我此次競聘失敗，我依然會繼續從事我熱愛的教育教學工作，“平生志業盡在此，敢不宵衣又旰食”。
謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福了。“好風憑藉力，送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆。
個人簡歷。
**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性於一體的特殊科室，高超嫺熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時還要與各臨牀科室、醫務部、總值班領導及保衛科人員緊密配合，這也鍛鍊了自己的溝通協調能力，令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治，學生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場，與死神賽跑，爭分奪秒，看着一個個脆弱的生命重現光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語，一種職業自豪感油然而生!雖然護理工作又髒又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未後悔過當初的選擇，今後也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神聖的事業!
擔任護理組長以來，角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘，積累了一些寶貴的管理經驗，爲今後的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領導安排，專門負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導龐大的就診羣體，在近兩個月的時間內，每天連續工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情願!值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中，未出現一例漏報、錯報，未發生一起醫患糾紛，未給領導增加任何麻煩，圓滿完成院領導交給的這項光榮而神聖的政治任務，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會信譽。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發期，我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房，作爲留守的護理組長，離開護士長的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創造自身價值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我彷彿一個鬥志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長彙報，最大程度減輕她們的後顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰!
物競天擇，適者生存'，只有競爭,纔有活力;只有競爭,纔有創新;只有競爭,纔會發展.我理解的競爭是''不競則退，不爭難進’”。雖然我已經是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自誇豈能，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負衆望，切實履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點：
一、找準位置，目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業，踏實做人，發揮自己的能力，爲科室及醫院的發展做出更大貢獻。
二、嚴於律己，寬以待人。以身作則，率先垂範。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫院這個大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作爲護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動每一個人的積極性，讓載着急診科護理隊伍的這隻小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!
三、開展護理新業務新技術。創新才能發展，改革纔有活力。爲適應新醫改的需要，必須改變“醫生的嘴，護士的腿”這種落後傳統的護理模式，使護理由從屬於醫到形成獨立學科，從配角轉變爲主角，醫護一盤棋，協調發展，提供高超的醫療技術與優質的護理服務。
四、培養經營意識，善於進行成本效益覈算。有人說，“家大業大浪費點沒啥”，此言差矣，“不積細流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神，以科爲家，在保障優質服務的同時創造最大的經濟效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重症患者的前沿陣地，其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質，狠抓護理安全管理，開展“四點服務”，讓急診成爲一塊院前急救的優質招牌，讓急診護理成爲一隻具有專科特色的隊伍，讓這隻面向社會的窗口更亮麗。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺; “欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠;“好風憑藉力，送我上青雲 ”，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
我的演講完了，謝謝大家!
