1.規範項目部經營管理體系。
2.協助投標部做投標預算(已定標工程以及臨時抽調)。
3.協助經營部審覈項目分包商投標預算，確定中標預算價。
4.編制項目經營月報(計劃、統計)上報公司經營部。
5.編制項目月資金平衡計劃，上報公司經營部。
6.負責項目洽商審查、預算編制、上報，確定後存檔，規範洽商整理，協助經營部進行項目合同的修訂。
7.審覈分包進度分包決算，報經營部審批。
8.編制施工進度預算，協助項目經理向甲方申要工程款。
9.負責項目決算資料收集、整理，負責項目決算，報經營部審批。
10.做好項目部付款登記工作,包括分包商進度款、材料款、苗木款、現場經費，並做好分項整理工作，每月上報經營部項目支出情況。
11.規範項目部有關經營管理文件的歸檔，保管工作。
12.協助經營副總進行項目經營總結。
