時間：2015年12月12日
地點：三樓會議室
主持人：王 凱
參會人員：總公司安委會成員 張學會 張金剛 王 友 龍源公司 王 凱 孫曉東 張 栩 黃 鑫 記錄人：黃 鑫
會議內容：
總公司安委會考覈組領導首先下發了龍江交通檢查考覈內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細緻的檢查，並對存在的問題提出整改意見。
總經理王凱對2015年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細彙報。龍源公司董事長王凱詳細說明了公司年度安全生產部署執行情況，對於彙報中提到的公司無門衛安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考覈組成員張學會表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環，必須儘快設立安全保衛人員，聘請相關人員需經過考覈，並建立相關制度，要求公司儘快抓緊落實，排除安全隱患。對於車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，張學會要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方
針政策。公司車況較爲老舊，保養維護難度高，但由於車輛管理並不屬於安委會領導範疇之內，解決較爲困難。張學會要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好籤到工作，並做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，張學會着重強調了哈大高速安達服務區在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，並建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。並在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。
安委會考覈組成員張金剛要求做好上級單位安全文件下發管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行後要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，並落實到責任人。張金剛要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，並做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。
安委會考覈組成員王友要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。
總經理王凱表示抓緊落實總公司安委會考覈組提出的'意見，並做總結性發言，王凱強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑑總公司的安全工作管
理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環境。
黑龍江交通龍源投資有限公司
2015年12月12日
安全檢查會議紀要 [篇2]
根據指揮部的統一安排，2015年8月24日，總工辦和工程部組織監理單位、施工單位對工程項目進行了全面安全檢查，檢查主要從施工單位安全管理制度的建立情況、制度落實情況、現場安全隱患三方面進行了檢查。現將檢查情況紀要如下：
一、1項目存在的安全問題：
1、航管樓現場臨邊、電梯井、洞口、需進一步加強安全防護，增設安全警示標誌；
2、現場消防設施器材部分已失效、配備數量不夠，需增加滅火器材配備；
3、現場材料堆放凌亂，需及時清理騰出消防通道，按已批覆施工組織設計要求加強施工總平面圖的佈置管理；
4、臨時用電二、三級配電箱無接地、未上鎖；線纜鋪設雜亂、無標識；部分箱體安裝不規範；
5、無施工臨時用電定期檢測、維護記錄；
6、現場臨時用電負荷超50KW，需編制臨時用電組織設計；
7、需進一步加強安全技術交底和安全教育培訓工作，並做好籤字和臺賬記錄；
8、簽訂施工人員用工協議，避免勞動糾紛； 1
二、2公司存在的安全問題：
1、加強航站區管溝開挖安全防護，增設圍擋，加強現場文明施工投入和管理工作；
2、簽訂施工人員用工協議，避免勞動糾紛；
以上存在的問題，要求各施工單位8月30日前完成整改，並將整改情況書面上報指揮部，指揮部將對整改情況進行復查。
附安全檢查人員簽到表
總工辦、工程部
2015年8月25日
2
安全檢查會議紀要 [篇3]
3月23日下午，由公司運行管理部安監辦牽頭，公司領導和技術骨幹對全公司六個電站的機電設備、水工構築物、輸電線路及消防設施進行了一次安全生產大檢查。現場檢查完後，由公司運行管理部主任陳主任主持在金莊河四級站會議室召開了第一季度安全生產大檢查會議。會中公司領導就2015年一季度的安全生產作了評價和總結，並就以後的工作做了部署，還特別就清明、五一節期間的安全生產作了強調。現紀要如下：
一、 前段安全生產工作總結
會議總結了1-3月的安全生產工作。在公司和各位站長領導下，全體員工以安全生產爲中心，嚴格貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，在保證安全的同時抓好發電生產。取得了較好的成績，這與公司全體職員的共同努力是分不開的。在以後的工作中公司全體職員還要再接再厲，爭取再創佳績。
二、 加強安全生產工作的管理
公司整個安全形勢不容樂觀，我們要加強安全工作的制度建設，建立健全安全管理制度和安全管理職責，加強對冬修工作和發電生產的安全管理。安全工作是電力生產的生命線，各單位要把安全工作擺在首位，公司各位職員在以後的工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。
三、 下一階段的安全工作部署
會議強調下階段安全工作重點要放在繼續對冬修工作、安全生產的檢查和督促上。加強對檢修現場的安全監察，充分發揮“三級網絡”的作用，貫徹落實安全規章制度，確保冬修工作能如期順利完工。會議還特別強調要加強對消防設施的管理工作。
會議要求各單位要認真貫徹執行合恩金莊公司下發的《關於認真做好2015年清明、五一期間安全生產工作的通知》有關精神，確保兩節期間的安全生產工作。
四、 檢查內容
按照慣例，此次安全生產大檢查主要檢查了以下三個方面：
1、查制度：着重檢查了運行交接-班制度、雙票制度及設備定期切換制度。從檢查情況來看，各電站貫徹落實得很好，都能嚴格按規章制度辦事。
2、查安全管理：從檢查情況來看，各電站安全活動堅持得比較好，特別是新主河二級站利用黑板報宣傳安全管理相關規定，形式多種多樣，內容豐富，爲全公司的安全管理做出了好榜樣，尤其是運行各值經常開展的事故預想和反事故演戲做得很好。
3、查設備：此次檢查按專業分別對全公司的機電設備、水工設施、輸電線路、消防設施進行全面、認真仔細的檢查，共查出事故隱患16處。我們要認真對待，儘快跟蹤落實處理。
五、 本次安全生產大檢查查出的主要安全問題如下：
1、新主河大壩，金莊河四級站取水口沒有安全防護欄；
2、各電站前池沒有安全警示牌和警示標誌；
3、金莊河三級站山上滾石頭嚴重威脅員工宿舍樓安全，需安裝防護網；
4、新主河二級站有一處需安裝防護蓋板，確保人畜安全，（村民有反應）；
5、杵峯水庫清污機已無法使用、飲用水泵需維修；
6、新主河三級站主廠房滲水、主廠房玻璃損壞；
7、新主河二級站魯甸前池山體滑坡存在一定隱患；
8、金莊河四級站7號隧道100多米嚴重損壞，需加固除險；
9、金莊河五級站明渠底板，邊牆損壞嚴重；
10、金莊河四級站主廠房房頂漏水，需做防漏處理；
11、金莊河三級站-35KV茨科變電站26—27號杆間導線弧垂太大；
12、金莊河四級站1號機組在百分之70負荷運行時，軸向擺動0.7-1.2mm, 超過國標不大於0.3-0.6mm的要求；
與會人員： 易繼彪 田友剛 陳 傑 浦友鬆 廖麗勇 和福華
劉少福 謝 偉 管豔輝 和繼承 楊金龍 楊學才
武洪濤 李兆南
記 錄：廖麗勇
安全檢查會議紀要 [篇4]
時間：2015年5月13日 星期三
地點：公司三樓會議室
主持人：史鳳國
出席人員：總公司安委會成員 張學會 張金剛 王 友 龍源公司 史鳳國 孫曉東 王 卓 黃 鑫 記錄人：黃 鑫
會議內容：張學會等總公司安委會成員對公司內部安全情況進行了巡視，並聽取了公司安全員的安全彙報，對於公司內部安全管理給予了評價，張學會着重強調公司在建項目--綏滿高速安達服務區建設工程安全，尤其對機械設備操作、專屬安全人配備等問題進行了着重強調、施工人員必須配備防護服、安全帽等安全設備，並懸掛安全生產標語，做到第一時間懸掛，上牆。工地房建施工做到高空作業不出紕漏，特別是用電規範，用電設備等。張金剛強調不定期對工地進行細緻安全檢查，特別是對檢查記錄、圖片、會議記錄做詳細歸檔，以便查閱。並着重強調對工地施工人員的安全培訓。 史風國對會議進行總結，並強調一定要把安全工作落實到位，確保每個關鍵環節不出紕漏，特別是安委會成員強調的問題一定要做到貫徹落實。
