很多新人在淘寶創業不重視運營的規劃，在現在淘寶競爭激烈的環境裏，沒有良好的運營方針是很難生存下去的，很多新手賣家可能對運營不是很瞭解，但也要一邊學習一邊做好規劃，下面就和大家說說運營規劃吧。
產品規劃是一個店鋪在前期對於自己產品的一個梳理，這一塊大家都知道淘寶裏面產品很重要，那麼我們在做戰術規劃之前，必須要先把產品梳理清楚!那麼不管我們店鋪是一條產品線還是二條，甚至三條產品線，都和一點逃不開關係，就是：風格! 我給大家舉個例子。爲什麼說我們前提要保證風格。
大家看這個圖片，整個消費者在店鋪裏面進行的一次循環。但是要做到這點，那當然是要必須要保證店鋪的產品風格的統一。舉例：消費通過25-29歲連衣裙進店，結果你關聯了一個30歲以上人穿的打底衫，那你在想想一下造成了什麼樣的後果)那麼很多人喜歡看數據，我就把當中的關係用數據的形式表現出來!
這個圖我現在只提一點：我們要把通過爆款引來的流量，未消化的，通過產品的結構和規劃，然後通過視覺裝修達到流量的'最大化!
那麼我們在看劃分產品線!
1.我們爲什麼要劃分產品線? 產品線的解釋：產品線一個類別的統稱!比如XXX旗艦店，有連衣裙，打底衫，牛仔褲三分類，那麼這個店就是三條產品線!產品線的劃分清楚之後，對於我們後期的戰術佈置，和執行都是起到了關鍵性的作用。沒有產品哪來的戰術呢?所以我們在這點上一定要好好研究!
最後也是最關鍵的一步了，這個時候，市場環境分析完畢，而且市場前瞻也ok,基本定的銷售額目標也進行了分解!產品線也梳理完畢!
