職場哲理故事

職場的機遇是留給有心人的。今天小編給大家分享一些職場哲理故事，各位不妨花點時間來看看職場感悟小故事吧。

用人之道

看到一個故事：老闆招聘僱員，有三人應聘。老闆對第一個應聘者說，樓道有個玻璃窗，你用拳頭把它擊碎。應聘者執行了，幸喜那不是一塊真玻璃，不然他的手就會嚴重受傷。老闆又對第二個應聘者說，這裏有一桶髒水，你把它潑到清潔工身上去，她此刻正在樓道拐角處那個小屋裏休息，你不要說話，推開門潑到她身上就是了。這位應聘者提着髒水出去，找到那間小屋，推開門，果見一位女清潔工坐在那裏。他也不說話，把髒水潑在她頭上，回頭就走，向老闆交差。老闆此時告訴他，坐在那裏的不過是個蠟像。老闆最後對第三個應聘者說，大廳裏坐個胖子，你去狠狠擊他兩拳。這位應聘者說，對不起，我沒有理由去擊他;即便有理由，我也不能用擊打的方法。我因此可能不會被您錄用，但我也不執行您這樣的命令。此時，老闆宣佈，第三位應聘者被聘用，理由是他是一個勇敢的人，也是一個理性的.人。他有勇氣不執行老闆荒唐的命令，當然也更有勇氣不執行其他人荒唐的命令了。

三星創始人的“另類”賣報法

韓國三星集團創始人、被譽爲韓國"松下幸之助"的李秉哲，早年曾賣過報紙。

在車站賣報時，一般的孩子拿了報紙就往前跑，賣出一份報紙，收回一份報款，賣出多少，收回多少，快賣快收錢。可是李秉哲的賣法和別人不一樣，他不停地把手中的報紙一一往候車乘客的手中塞，而並不急於收報款，等手上報紙沒了，他再一一回收報款。

有人問李秉哲："會不會有人不給錢就跑了?"他的回答是："肯定會有的，但絕大多數人都不會坑孩子的這張報紙錢。其他孩子最後總有一部分賣不出去，砸在手裏，而我的報紙全部都賣出去了，最後算總帳也還是我賣得最多!"

故事的哲理

李秉哲從小就懂得一個道理，那就是："先佔市場後賺錢。"道理說起來簡單，但在現實中由於盈利和利潤對人的誘惑太大，當兩者發生衝突時，人們往往瘋狂追求利潤而忘掉市場。而在激烈的競爭中，企業要爭取生存空間，最應該牢牢控制住的是市場。

畫家的敗筆與妙筆

從前，有一位畫家想畫出一幅人人見了都喜歡的畫。畫畢，他拿到市場上去展出。畫家放了一支筆，並附上說明：每一位觀賞者，如果認爲此畫有欠佳之筆，均可在畫中着上記號。晚上，畫家取回了畫，發現整個畫面都塗滿了記號。畫家十分不快，對這次嘗試深感失望。

畫家決定換一種方法去試試。他又摹了一張同樣的畫拿到市場展出。可這一次，他要求每位觀賞者將其最爲欣賞的妙筆都標上記號。當畫家再取回畫時，他發現畫面又被塗遍了記號。一切曾被指責的筆劃，如今卻都換上的讚美的標記。"哦!"畫家不無感慨地說道，"我現在發現了一個奧妙，那就是：我們不管幹什麼，只要使一部分人滿意就夠了;因爲，在有些人看來是醜惡的東西，在另一些人眼裏則恰恰是美好的。"

故事的哲理

誰也不能做到能讓所有人滿意，個人與企業均是如此。美國西南航空就是靠抓住"希望準點到達，不介意旅途舒適"那部分客戶，而在其它航空公司業績大起大落時，始終保持了高盈利。