企業的內部管理不能任性，不能違反法律、不顧員工情緒。從法律和尊重員工的層面講，企業內部管理規定中要求員工做到的事情，應經過職工大會討論通過。如果規定程序不合法，或者侵犯了員工的正當權利，就不是好規定。
如今，一些企業看中了用戶習慣，逐漸將微信朋友圈變成營銷推廣的優選渠道，有企業規定，不轉發單位公號文章就扣錢，還有公司要求員工二十四小時打開定位系統。“作爲員工，在私人的社交羣裏偶爾轉發公司的文章倒可以接受，但領導強制員工把公司公衆號文章轉發到朋友圈，這讓我很不爽。”在河南省鄭州市某公司工作的王磊，看着公司發佈的績效考覈新規一籌莫展。
企業老闆與員工，看起來是一種僱傭關係，老闆用錢購買員工的勞動，員工靠勞動獲得合理的回報；實際上，老闆與員工是一種很現實的相互依附、相互影響的關係，雙方是一根藤上結的瓜——甘苦與共，也可以說是一條船上的人——風雨同舟，一榮俱榮、一損俱損。因此，企業應當向員工灌輸這種理念，把企業發展目標和工作計劃宣傳到每一個員工，以便擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。
企業的內部管理不能任性，不能違反法律、不顧員工情緒。從法律和尊重員工的'層面講，企業內部管理規定中要求員工做到的事情，應經過職工大會討論通過。如果規定程序不合法，或者侵犯了員工的正當權利，就不是好規定。譬如，如果不是特殊工作崗位上的員工，企業沒有固定上班時間，要求24小時都開着定位系統，就涉嫌侵犯了員工的人格和隱私，員工就會有不滿情緒，或者因爲報酬過低覺得划不來而走人。
企業內部管理規定，要選擇更能實施到位的方式方法。換句話說，內部管理規定也反映出管理智慧。內部管理規定要宣傳、解釋到位，防止內部規定徒有虛名，執行不到位。規定中，應儘可能使用溫和、協商的口吻，少用或不用“必須”“禁止”等帶有強制性語氣的詞，比如，要求員工每天必須將公司公衆號文章轉發朋友圈各兩次，否則將進行每天每篇10元的處罰，可以變成希望員工每天將公司公衆號文章轉發至朋友圈，每轉發一次獎勵10元，每人每天獎勵不超過20元。規定的內容不同，但目的相同，效果就完全不一樣。
