銷售部經理工作職責

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銷售部經理工作職責
  銷售部經理工作職責1

一、 崗位職責:

1、對產品銷售情況進行全方位的管理和監控

2、負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環境

3、及時捕捉市場信息,瞭解市場動態,掌握銷售進度、制定銷售計劃,並組織實施。

4、對上級領導及時彙報銷售進度,便於領導層的下一步決策。

5、負責制訂銷售日、周、月報表。履行監督檢查職能,銷控及時、準確,避免重複銷售。

6、與銷售人員配合,提高現場成交的比例。

7、與項目策劃專案及時溝通,對項目銷售提出可行性意見。並對推廣提出建議。

8、負責對銷售代表的業務培訓。及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見。

9、與項目策劃專案結合,針對項目營銷費用的編排與控制。

10、對規劃設計、產品的定位提出合理的建議。

11、銷售道具的製作及購買。

12、銷售說辭及培訓資料的製作,並組織銷售部人員學習和考覈。

13、對於銷售合同條款的擬訂,最大限度的保護公司利益及業主的合法權益。

14、對於大客戶羣的資料錄入及管理,並及時分析客戶的各項信息,便於推廣方面的調整。

15、配合管理部對部門人員的出勤考覈。

16、根據銷售進度對戶外廣告位的選擇。

17、對公司各主管部門的關係梳理,便於開展各項銷售工作。

18、協助總經理對廣告稿的設計、製作的審覈。

二、一個優秀的銷售部經理應具備的素質:

1、敏銳的市場洞察力:

能夠捕捉到市場上一些微小的'變化,爲銷售副總提供下一步推廣的方向。

2、良好的組織能力:

銷售部的各項工作都需要有周密的計劃,認真地組織。

3、交際能力:

社交能力是銷售經理能做出業績的必要條件,正式工作交往中不能解決的問題往往在社交中能夠處理。

4、表達能力:

需要良好的語言表達能力,但又建立在具有專業的知識水平的基礎上,在平常的工作中,需要寫工作計劃等文件,具有好的文筆必不可少。

5、應變能力:

在工作中一旦發生失誤,要有很強的應變能力來修正錯誤,在與各種人交往中,對於不同階層、年齡、愛好等要有很強的適應變化的能力和技巧。

  銷售部經理工作職責2

1、在總經理的領導下,負責組織銷售人員不斷開拓市場,及時銷售公司的各種產品,及時結清貨款,直接對總經理負責。

2、加強對本部門員工的業務培訓,讓所屬員工熟悉公司各類產品的質量標準,應用範圍突出優特點。組織所屬員工不斷學習有關營銷策略和方法,提高銷售技巧,配合公司的廣告宣傳,擴大公司影響,提高公司知名度,發展可靠代理高,加強營銷網絡建設,不斷拓展市場,增加銷量。

3、加強市場調查,搞好市場預測,制訂銷售策略並報公司批准後執行。及時向公司老總反饋產品質量、市場行情變化等信息,做好銷售檔案記錄。

4、做好售中、售後服務,妥善處理好用戶提出的有關問題,保證公司一流服務的良好聲譽,不斷提升公司品牌影響力。

5、擬定銷售合同,洽談銷售業務,並審覈業務員所洽談的合同,負責對業務員的報銷單據進行審覈。

6、建立客戶檔案,善於利用客戶檔案分析情況,掌握客戶動態爲營銷業務服務。

7、有權安排和調整本部門人員的工作(片區),對所屬員工進行法紀教育,不收受-賄-賂,不鋪張浪費,檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發生。

8、制訂每月銷售計劃(任務)及分配,制定對本部門員工的考覈方案和獎懲辦法報公司老總批准後實行。對銷售人員如開每日晨會,對其工作進行考查和總結並與獎懲相結合。

9、編制銷售月報表,並對報表正確性負責。採取多種促銷手段,加速資金回籠。

10、 完成領導交辦的其他工作。

 銷售總監職位描述:

1、完成公司年度營銷目標以及其他任務,對營銷思想進行定位;

2、有獨立的銷售渠道,具有良好的市場拓展能力;

3、協調企業內外部關係,對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制;

4、培訓市場調查與新市場機會的發現;

5、新項目市場推廣方案的制定;

6、成熟項目的營銷組織、協調和銷售績效管理;

7、銷售隊伍的建設與培養等。