1、選對屬於你自己的方向
在職業發展的道路上，間是個武俠迷，對於武功還是做了點了解，我的理解是武指技巧，功指功夫。所謂技巧就是方法，而功夫則是實力。擒拿，格鬥，散打都有技巧，但是也要有功夫才能成爲高手。假如你有技巧，能夠打到對方，但是功夫不夠，只相當於輕輕摸一下那麼大的勁，又有什麼用呢?這就是：練武不練功，到老一場空。
而同樣，練功不練武，進步也會緩慢，比如你的力量很大，一拳有千斤之力，但是沒有技巧，每次都是打不到敵人，白費力氣，結果還是沒用。所以說，既要會技巧又要有實力，就是有功夫了，缺一不可。
前兩年成功學非常的火爆，但是現在江河日下，我覺得一個很重要的原因就是，它只是停留在方法的層面，而且很膚淺。我也注意到成功學的大師大多在除（員工個人職業規劃怎麼寫）了培訓以外的行業沒有什麼成就，他們的成功就是因爲市場的需求讓他們獲得了成功，而對於學員的幫助非常有限。我這裏並不是完全否定成功學，只是告訴大家，成功學本身是遠遠不夠的。
設定目標其實並不太難，可是要貫徹執行下去就非常難了。去年有本非常火的管理書籍叫《執行力》，提到大多數的企業沒有獲得成功，不是企業的戰略出現了問題，而是執行力不足，不能夠實現公司預定的戰略目標。作者所說的問題，放在職場上也實再恰當不過了。和企業的成功類似，一個人職業上的成功，30%靠戰略，50%靠執行力，20%靠運氣，不同的人給出的比例或許會有所不同，但執行力肯定會佔到最大的比例。
2、確定目標，立刻行動起來
運氣沒法教也學不會，戰略和執行力可以通過學習和實踐不斷得到提升，而且上帝在分配運氣的時候，似乎也很遷就這兩方面做的不錯的人。我的伯父當年從部隊轉業沒有留在省城，而是選擇了回鎮上的供銷社，職業生涯規劃屬於戰略，執行力就是你實現職業目標的能力，很多人的職業發展不理想，往往不是職業規劃出了問題，而是執行力出了問題。
我自己就有過這樣的經驗，我在剛工作的`第二年，覺得要學點什麼，因爲對英語的興趣，就去報了一個英語本科自考，起初的時候熱情很高，磨刀霍霍，準備大幹一場，但兩個月之後基本就放棄了;我還報名參加過cpa的考試，書都買好了，報名費也交了，後來卻沒有堅持下去
入職職業生涯規劃書內容要點 [篇2]
1.目標的特性
具體的(specific)可衡量的(measurable)可達到的(attainable)相關的(relevant)基於時間的(time-based)
2.馬斯洛的需求層次理論 馬斯洛提出人有五個層次的需求：生理需求，安全需求，歸屬需求，尊重需求，以及自我實現的需求
只有當低層次的需求滿足以後，個人才能夠更好的滿足更高層的需求。 這些需求體現在我們的生活中，就成爲我們的價值觀，它們具有強大的驅動力。
3.興趣的含義
興趣是我們內心動力和快樂的來源。
興趣指的是：無論我們能力高低，也無論外界評價如何，我們依然樂此不疲的事情。
4.性格的含義
性格是人對現實的穩定態度和習慣化行爲方式的總和，表現爲個體獨特的心理特徵。
性格是在社會生活中逐漸形成的，同時也受個體的生物學因素影響
測試你自己的性格類型
課件測試
5.技能的分類
專業知識技能
可遷移技能
自我管理技能
三個技能學習故事：幻燈片P150
6價值觀（values） 是人們用來區分好壞標準並指導行爲的心理傾向系統。價值觀往往容易被看作僅屬於認知的範疇，其實它通常是充滿着情感和意志的。價值觀爲人自認爲正當的行爲提供充分的理由，是浸透於整個個性之中支配着人的行爲、態度、觀點、信念、理想的一種內心尺度。
7.用STAR法來編寫成就故事
寫一個你的成就故事，包括：
當時的情形（Situation）
面臨的任務/目標（Task/Target）
採取的行動/態度（Action/Attitude）
取得的結果（Results）
試分析其中所反映的個人技能
8. 職業生涯規劃的定義
是一個人自青春期以至退休，對一生的理念、工作、生活、家庭以及社會等目標所做的妥善安排與計劃，用來追求理想人生的方法。 職業生涯規劃有突破障礙、開發潛能和自我實現等三個積極目的。
9．三圈理論
“三圈理論”，即“價值、能力和支持——分析框架”。 “三圈理論”認爲，成功的決策均可以基於“價值圈、能力圈和支持圈”三要素進行考量並追求其結構性平衡
t原則制度職業生涯計劃舉例
SMART原則一：S(Specific)——明確性 銷售人員要想在銷售領域有所建樹，就應該在工作中儘可能的把精力集中到銷售目標上，因此設立一個明確的目標就顯得格外重要。銷售人員必須弄清楚的一個事實是：我們是爲了實現銷售目標而工作的，並不是爲了工作而工作。當目標明確時，銷售人員之後的每個行動都應該圍繞着我們制定的目標而展開，而不是爲了敷衍工作。
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