時間一溜煙兒的走了，工作已經告一段落了，前方等待着我們的是新工作目標和挑戰，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那麼你會寫策劃書嗎？下面是小編精心整理的小飾品創業策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小飾品創業策劃書1
飾品店創業計劃書不僅僅是一份信息披露，更是一種業務構思的策劃，也是吸引投資的宣傳書，更是以後公司運作的指導書，風險資本家是如何看待這份飾品店創業計劃書的呢？下面五條是風險資本家在評估飾品店創業計劃書時最重視的方面。
1、飾品店創業計劃書中要有產品或服務的獨特性：確保產品和服務等有充分的市場需求，並且公司能以獨特的方式來推廣，建立在市場上的競爭優勢。
2、飾品店創業計劃書中要有詳盡的市場分析：對目標市場有深入的瞭解。對當前和未來可能的競爭對手有充分的瞭解和預測，通過各種渠道瞭解足夠的市場信息並作全面細緻的分析。
3、飾品店創業計劃書中要有現實的財務預測：應用上面的市場分析的數據作出客觀、現實和一定程度上的保守盈利預測。
4、飾品店創業計劃書中要有明確的投資回收方式：轉售企業給後期投資者，爲其他大企業收購，公開上市和企業回購股票。
5、飾品店創業計劃書中要有組建一支強有力的管理隊伍：確保企業管理層有充分的技術、營銷和財務管理的能力來實現公司的潛力，確保有效的董事會和諮詢委員來支持管理層。
高素質的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因爲事在人爲，產品或服務的獨特性是由管理層的技術能力來決定的，詳細的市場分析和財務預測是否可靠準確也反映管理層的素質、判斷力、實事求是的態度，明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。
飾品店創業計劃書的格式大概可以分爲一般型及格式型兩種。所謂一般型格式的飾品店創業計劃書就是指平常企業或一般民間製作營運計劃書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因爲創業活動的內容而稍有轉變，但大致的綱要重點都
會包含： 1）擇要 2）基本數據 3）產業 （大環境）狀況與未來 4）經營計劃 5）優勢分析 5）風險評估 6）財務預估 7）總結等幾大項目。
至於所謂的格式型的飾品店創業計劃書則多有其特定用途且樣式較富變化，不論是申辦貸款、研究計劃、申請補助或特別標案規格等，雖然每種格式會因受理單位及活動的內容而不盡相同，但透過表格問答方式來規範送件數據內容的標準化卻是格式型計劃書的共通特徵。
一般在飾品店創業計劃書中包括以下要素：
首先飾品店創業計劃書中要有創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。
其次飾品店創業計劃書中要有資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應當清清楚楚的記載，要是你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
再次，飾品店創業計劃書中要有階段目標：階段目標是指創業後的短期目的、中期目的與長期目的，主如果讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
第四，飾品店創業計劃書中要有財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，乃至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目標，是讓創業者的確計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。
第五，飾品店創業計劃書中要有行銷策略：行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裏？銷售方式及競爭條件在哪裏？主要目的是找出目標市場的定位。
第六，飾品店創業計劃書中要有可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，乃至會導致創業失敗，因而，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
最後飾品店創業計劃書中還包括其他的一些方面：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
飾品店創業計劃書的組成部份，應至少包涵：
1）二至三頁的計劃摘要
2）營運計劃書本體及相關附件
3）簡報文件格式的計劃書及
4）問題集等四種文件。如此的組成，不管是一對一的說明或是一對多的簡報，無論是初次見面的簡短介紹或是第二次會晤後的深入對談，絕對能讓想創業的你應付自如並有效地提升達成目的的機會。
小飾品創業策劃書2
背景分析
據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示！目前我國女性飾品市場人均佔有率不足5%！而發達國家一般都在45%左右！其中最高的是日本的東京爲98%。就目前而言！可供消費者滿意的產品並不多！市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。項目概述
個性飾品店起源於美國！流行於日本！意爲風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天！個性是店鋪的靈魂！是店鋪的生命。爲了區別於普通的女性飾品店！我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作爲經營項目！以專業化和個性化爲主導理念！以普通消費者爲客戶羣。我們將採用網上經營的模式！構建自己的飾品店網站！採用"一站式"銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度！及時補貨！與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源於我們自身對個性飾品！家居裝飾的濃厚興趣！以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品--一個藤編花瓶！一副泰式壁掛！一盞貝殼燈具！能爲您的溫馨小家增光添彩！營造出浪漫滿屋的氛圍。
一、公司介紹
1、公司經營宗旨及目標
本公司堅持誠信爲本！顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求！以公司網站爲平臺！爲客戶提供各種諮詢服務。並以市場爲導向！保證我們的家居飾品的優質與時尚！滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。
靠薄利多銷！走經營流水！憑品質和設計！賺客戶認可度！這就是我們的經營之道。也是是我們的目標，
2、公司簡介
(1)公司名稱:大家淘藝
(2)業務範圍:家居小飾品--各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊等。
3、公司管理
(1)管理思想，以質量管理理論爲指導！要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長！同時對經營過程徹底進行再思考和再設計！以便在業績衡量標準上取得重大突破！完成企業再造。 (2)管理隊伍，以總經理爲管理中樞！下設產品服務總監！市場營銷總監、網站技術主管！財務主管。
(3)管理決策，以總經理爲核心召開公司會議！各部門主管參加！共同討論公司相關事務。
4、團隊概述
我們公司的四位創建者都是在校的女大學生！目前均就讀與集寧師範學院教育系學前專業。我們有深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系！讓大家能夠各司其職！各盡其責。
以下便是公司四位成員簡介: (1)職務:總經理兼網站技術主管
業務素質，見聞廣博！具有良好的組織協調能力！在我們中具有一定權威性！值得信賴。富於創新意識！樂於接受他人意見！不斷調整自我！完善自我。 (2)職務，市場營銷總監
業務素質，具有敏銳的市場洞察力！人際交往廣泛！社會人脈發達。表達能力！溝通能力較強！工作認真負責！平易近人。 (3)職務，財務主管
業務素質，做事踏實認真！工作一絲不苟！小心謹慎。親和力強！善於斂財！與同事關係融洽！溝通能力較強。 (4)職務，產品服務
業務素質，工作勤勤懇懇！任勞任怨！始終如一。與供貨商關係密切！對家居飾品瞭解甚多。
二、市場及競爭分析
1、市場介紹在中國開展電子商務！即在網上開店的時機已經趨於成熟！有眼光的商家已經或正在紛紛建立自己的網上商店。
2、市場機會及環境
網上開店！好處多多！最主要的有以下幾個突出的優勢，
(一)投資少！回收快！而且無所謂存貨！所以特別適合小商店和個人在網上創業。 (二)銷售時間不受限制！無需專人看守！卻可時時刻刻營業。 (三)銷售地點不受限制！小商店也可做成大生意。 (四)網上商店人氣旺！賺錢沒上限。
(五)我們選擇的是適合在網絡上銷售的是商品.
3、市場競爭分析
(1)項目領域---裝飾新潮流，藤木手工畫,陶瓷畫,陶瓷花瓶等工藝品,椰派手工飾品. (2)技術水平，國內領先(3)所處階段，產業化階段
(4)專利情況，實用新型和外觀設計
4、項目說明(一)產品優勢
此產品系列集生態、綠色、環保、裝飾、休閒於一體！壁畫直接懸掛於牆上(不佔空間)！它外觀古樸典雅！美麗動人。
特點:懸掛牆上(不佔空間),集格調和情調於一身,簡約時尚,外觀造型的觀賞性較強,市場潛力巨大,絕對價廉物美,物有所值。
新:裝飾新潮流！藤木的大學藝術生手工打造！別具一格。
奇:超凡神奇壁畫！輕盈懸掛！巧奪天工。
特:材質生態環保,芳香宜人的藤木材質。 (二)行業前景
隨着經濟水平的突飛猛進！裝飾業的日趨興起！人們對生活、家居品位的追求愈加重視！體現在經濟形態中就是與之相關的休閒、居家裝飾等行業日顯蓬勃發展之勢。
這樣一幅美麗的充滿生命力的彩圖,在整個壁畫行業裏顯得特別時尚,結合目前壁畫藤木是中國市場的空白,消費需求量是無法想象的,二十一世紀流行綠色環保有品位的壁畫. (三)用途
壁畫可廣泛用於家庭、賓館、辦公、酒樓、商場、娛樂場所等各類裝飾空間。
三、成本及經濟效益分析
1、目標市場
銷售對象主要集中於有一定消費能力的白領階層！對生活品質和格調有較高的需求和期望！,喜歡休閒有情調,更加關注物質以外的生活質量。
2、顧客的購買準則
遵守購買時自願平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議.
四、產品與服務
1、服務細則承諾
凡在大家淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員！普通會員(每花一元積一分)積分達到800時即可上升爲貴賓會員！貴賓會員積分達到積分達到1500分~3000分時即可上升爲鑽石會員。普通會員可享受9.5折優惠！貴賓會員可享受8.5折優惠。鑽石會員可享受7.5折優惠並提供免費郵寄或免費送貨服務(石家莊市三環以內)。
2.大家淘藝將根據客戶自己選擇的運輸方式！免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。 3.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失！大家淘藝不承擔責任。 4.爲確保訂單的有效性！大家陶藝將在客戶訂單發出一天之內通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買！在收到客戶準確答覆後視爲合同生效！貨款及其郵費餘款應在其2天之內到帳！並在到帳後當天或第二天郵出物品。
5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。
6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題！姐妹陶藝在接到客戶訂單意向後！將與客戶聯繫並最後商定價格。
小飾品創業策劃書3
因爲在這個現化的社會上有不少的學生和年青人都熱愛着“潮流 ”而他們追求“潮流 ”的開始是給自己一個外表,而小飾品就是他們最好的選擇。如果使用小飾品使用得合適的話就可以爲自己製做一個新的外表。 競爭對手分析
因爲小飾品的盈利比較低所以沒有多少人會選擇這個行業，而附近也沒有這個行業的店了。如果我在這附近開一間小飾品店將會成爲這裏的唯一家，具有很大的發前途。
市場細分及顧客選擇
我主要的顧客是學生和一些社會上的年青人。因爲只有學生和年青人會把錢用來購買小飾品來裝飾自己的外表而年經大的人因爲在社會上已經 經歷了一段時間一般都是把錢存起來所以他們很少會購買這些小飾品。 公司名稱
我會把我的公司的名稱叫做 鐵鑽。
因爲我要每一個購買我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質量還具有鑽石的永久發亮的特點。
公司選址
我打算在黃水職業中學的前面開這一間小飾品店。 因爲在黃水職業中學那裏有20xx多名消費能力較高職中學生那裏將會是一個很好的市場。在黃水職業中學附近還有一間振興中學那裏還有一羣消費能力一般的國中生那也是一個很好的市場。
司徽
公司經營理念
爲了讓顧客可以安心的購買我的商品我爲我的公司沒計了一條標語：不讓顧客購買最貴的商品，只讓顧客購買最合適自已的商品。
組織機構
在我的這一個店會有一個老闆專門購買貨物、一個員工負責推銷、一個員工專門幫客人將商品進行維修、加工、包裝等服務還有一個員工負責店的清潔和裝飾。 產品與服務
在我的這個店裏將會有不同的小飾品出售如：手機的小掛繩、首飾品（頸鍊、手鍊、腳鏈、戒指）車上的小飾品、書包的小掛繩、家庭的小飾品等等。我還會提供保養、保修、加工等服務。
定價策略和經營策略
我將會把商品上中下三種不同的價格這樣就可以滿足不同消費能力的顧客了，我還會採取代理的方式來經營，對員工我會創立一個勤工獎（每個月評選出一個最勤力的員工向他發一筆獎金這樣就可以引起員工的勤力了，資金方面我會向我的父母或我的親戚朋友借或讓他們入
股，本店開業前期，初步計劃招收3名全日制僱員（包括1名推銷員，1名服務員，1名清潔員）。 具體內容如下：
1）有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20-30歲之間。
2）勤勞刻苦，服從僱主。
3）經面試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同。 營銷推廣策略
我會組織員工在不同的時間去不同的學校向學生髮送傳單並且在節假日時也會舉行一些相關的活動如：元宵節時舉辦猜燈謎猜對的顧客可以免費或打折的方式得到精美的商品、春節時當顧客購買商品的金額達到一定時就會送上一封紅包等活動來推廣我的商品。
遠景規劃
在第一年時我打算採取穩打穩紮的策略，先把總店辦好等有了充足的資金後就馬上發展第二間店、第三間店一直開下去目標是在每個人想買小飾品時會第一時間會想到我的這一間鐵鑽小飾品店，我計劃在第二年就開第一間分店了。
小飾品創業策劃書4
一、策劃書概要
項目概要：手工定製飾品
作坊名稱：杉
項目簡介：用心製作符合顧客的個性飾品
作坊簡介：作坊坐落於佛山禪城嶺南天地，主要製作和銷售客人定製的個性飾品
作坊經營模式：團體經營。（成員：店員、飾品設計師、原料採購員各一名）
目標客戶：時尚的青年男女，主要包括在校學生，職場年輕白領。
項目成功關鍵：手工定製的與衆不同，彰顯顧客獨特而新潮的生活態度。
創業目標：讓手工定製的意識成爲新一代佛山人的消費指標。
創業原因：如今潮流人士對於使用物品的要求已經越來越高，原來的飾物市場已經遠遠不能滿足大家的需求，要夠特別夠唯一，只有特別定製的個性化飾物纔是消費的王道。當下，80、90後的年輕人追求時尚生活，崇尚個性，是定製飾物主力消費人羣。正是由於存在年輕人這個廣闊的市場，給了創意人才施展才華的空間。在這樣的背景下，個性定製飾品迅速走俏市場，需求量也在日益增加。可見，手工定製飾品的發展前景巨大。
二、市場調研分析以及服務產品
市場機遇：在這個社會經濟飛速發展的現代，人們（尤其是青少年男女）更加追求一種獨特，追求一種個性。所以當今社會創意手工品也是琳琅滿目，數不勝數。但是真正能讓顧客滿意的飾品並不多，像這種手工定製的飾品價格適中，匠心獨具的心思會讓每個走進作坊的客人產生購買的慾望。聰明的小商人也會在生活中那些不起眼的小東西（如普通的蠟燭，廢棄的易拉罐）上做文章，經過重新塑造，使它們以另一種美，成爲引人注目精美飾品
我們相信人類追求美麗藝術的心不會變，人類無限豐富的想象力不會枯竭。在以後的生活中不斷的會有人去注意和從心塑造生活中的小玩“藝”，使生活更加充實，更加完美。而手工定製飾品正符合人們對這種藝術生活的追求。
“杉”地處佛山新落成的嶺南天地，坐擁商業繁華的祖廟商圈，其發展優勢毋庸置疑，地點突出，引人注目。
“杉”手工定製小作坊的經營戰略：在繁華祖廟街道，這樣小型的精品屋並不多見，而附近的人民路、燎原路一帶則零星散佈着幾所連鎖精品店。如今，是物質豐盛的年代，創意和個性才能更加彰顯個人魅力。或許一件有創意的禮品在一定的時間裏會佔領市場，但一段時間後終究會被另一種更有創意的禮品所代替。因此無限的創意纔是佔領市場的第一要素。精品雖多，但真正能夠讓顧客滿意的飾品卻不多，而我們所賣的產品大多是顧客自己設計或是顧客要求我們代爲設計出來，這樣保證了顧客對飾品的滿意度。如此說來我們創辦手工定製作坊的發展前景還是很樂觀的。
A:擁有“藝”想不到的創意.
B發揮自己最獨特的心思.
C提供最無可挑剔的服務
D給你最不可思議的驚喜
“杉”手工定製作坊的服務介紹：把顧客最想要的效果表達給我們，我們將會用精心的設計.用心的態度製作出讓顧客最滿意的飾品。用最便捷的途徑把產品送到你指定的地點。只要你敢說我們就敢做。
三．競爭分析與經營策略分析
一）手工定製飾品的投資魅力：
1．投資少回本快。初期投入，本店將以廉價質優且環保的材料做素材，主要引進碎花布、鐵線、幹木塊等材料。提出鋪租這項固定支出，預計投資3000元。
2．過程簡單，服務周到。對於不想費心思設計的一類顧客，本店現場提供設計師的其他作品供選購；對於希望擁有個性又唯一款式的顧客，可通過預約本店飾品設計師，並向其表達想要的作品效果，本店將竭誠爲你提供一份匠心獨運的作品。
3．市場廣闊。從實用角度來看，手工定製飾品並不是一次性消費品；從銷售角度來看，廣大的年輕男女都是我們的客源。對於在校學生：自己動手可以鍛鍊他們的操作能力，還可以豐富想象力.增強創造力.提高陶冶生活情趣。對於年輕的上班一族：手工定製更是一項極富魅力的活動。在這個追求時尚的時代，年輕人總喜歡標新立異與衆不同，他們不滿足於百貨公司的現成商品又不屑與千篇1律的送人禮品，於是手工定製的出現讓他們擺脫了電腦和機器複製的產品，從而有機會表達他們獨特的個性.發揮他們豐富的想象，爲青年人生活增添無限樂趣和激情。
二）經營策略分析：
我們相信有手工就有市場，有創造就有未來，手工有多大市場就有多大.創造有多美未來就有多美。手工定製是一個剛剛起步的行業，競爭對手相對少.其產品的獨特性又吸引了不少顧客，另外，作坊推出的多種輔助服務也會增加顧客的回頭率，手工定製有着無限的擴大空間和堅實基礎，緊隨時尚步伐，產品推陳出新。所以說手工定製是一個可持續發展的全新陽光產業。手工定製將以一股新能量迅速傳播於佛山土地上。
一件簡單的手工定製飾品實質並不簡單，因爲每一件作品都融匯了設計師或者客人所傾注的熱情和真心。親人之間那份血濃於水的親情.戀人之間那份至死不渝的愛情.朋友之間那份共患難的友情。在這樣一個高頻率運作的社會裏，我們靜靜地想一想如何感激那些愛我們的人。古有“千里送鵝毛，禮輕情意重。”如今，一件簡單的手工定製飾品同樣可以聊表那份至真誠的心。
四、市場調查
經過幾天對作坊選址周邊的走訪調查，我們知道手工定製消費羣廣闊，獨特又有創意的飾品無論對在校學生還是職場白領一族都十分吸引，手工定製是一種從實用變成一種創意的發想行爲，是飾品主人個性魅力的體現。可以充分展現購買者的獨到的審美觀，深受時尚一族的喜愛。
經調查研究我們的產品可以滿足“新新人類”及休閒娛樂派的極限要求，在中國小生方面，隨着教育的多元化，社會對學生的要求從動腦能力轉化爲動手能力，對學生操作能力日益加強。而手工定製飾品作坊可以滿足他們這方面的需求。面對大學生這類消費羣體時，我們的產品有足夠的吸引力，無論是情侶之間.朋友之間手工定製飾品都將會是他們最佳的互贈禮品。
中國逐步步入老齡化，老年人的生活和娛樂逐步引起世人的關注，手工定製可以讓他們在休閒之餘體會到一種動手所帶來的樂趣，也可以陶冶情操，充實生活。從而手工定製的市場前景將會更加廣闊。
五．經營策略
市場份額
隨着我們的項目的開始，我們將在嶺南天地開設一間名爲“杉”的手工定製作坊，初期目標羣體將是嶺南天地寫字樓的白領一族以及周邊的居民。隨着本店的知名度提高，目標羣體將擴大到整個祖廟商圈以及環祖廟商圈。
2銷售模式
我們將採取現賣與顧客製作預定的方式，成品的形式新穎獨特，其中DIY模式是我們小屋的特色項目，顧客可以來我們的DIY工作室自己設計，也可以讓我們把原料送到住處。將自己動手製作的手工定製飾品送給自己想要送的人是一件非常有意義的事
廣告宣傳
我們將會設計本店的海報來擴大我們的產品的影響力，提高我們的知名度。我們還將以“一傳十，十傳百”的宣傳方式來爲我們的產品做廣告。我們認爲通過以上的宣傳方式足以擴大我們的手工定製飾品的知名度，不久將會在佛山人中掀起一陣購買浪潮.
分銷渠道
我們將會採取招納加盟商，聘請代理人員作爲產品的分銷渠道。
合作伙伴
我們將與信譽好的商家進行合作，我們將爲顧客提供質量上乘的產品。我們將會嚴格控制好原料的供應環節，保證每個顧客買到的產品都是優質的。
定價方面
我們考慮到我們的顧客將會是在校大學生、年輕白領以及部分高收入人羣，因此我們將會制定高、中、低三檔定價，我們會盡量控制我們的成本來適應我們的定價，給顧客帶來更大的優惠。
市場溝通
我們隨時觀察市場走向，及時掌握市場流行趨勢，迅速更新我們產品的種類，確保我們產品的個性化和獨特化。
其他方面
我們應當抓住顧客的心理，給予一定的優惠，並實行會員制—-會員可享受一定的優惠，生日會員可憑會員卡免費領取生日禮物。我們也會定期舉行另類宣傳活動如“創意顯心思”，讓顧客將自己製作的創意飾品進行展示，並評比出一二三名，給予一定的獎勵。我們通過這種方式來擴大我們的影響力，將我們的特色展現出來，我們相信我們的市場將是廣闊的。
六.風險預測與問題分析
投資無論大小，風險必然存在。尤其是對於一個剛剛起步的手工定製作坊，今後所遇到的問題以及所需要承擔的風險必然不會少。
一）客源問題：店鋪成立初期，客源是首要面對的問題，如何解決這一問題，想必人人都知道，那就是宣傳。而且是要有新意的宣傳。首先，我們的產品是手工定製飾品，而非在大
街小店裏隨處可見的機械化量產產品，其次，我們可以製作出各種款式獨一無二的飾品，但更多的創意想法需要普羅大衆踊躍提供。人人都有好奇心，對新穎的事物絕對留下深刻的印象，而且也會有一種想擁有這一新鮮事物的想法，這時我們的機會就來了，我們便可以向大家介紹和推銷自己的產品。
二）技術與質量：
對於技術問題我們則需要設計師的努力配合，只要我們有足夠的市場，相信設計師會盡最大努力解決這方面的問題。
對於質量問題，本店會在採購和成品加工的方面努力把關。我們還可以以問卷調查的方式，讓消費者使用我們的產品之後，將其對產品的看法，以及改善產品的意見回饋給我們，並且與供應商簽訂合同，在合同上寫明如果消費者反應出質量問題，則供應商需要在一定程度上賠償我們的損失。對於問卷調查，可能許多人並不一定抽出時間來認真對待這一問題，但我們可以保留一張消費者聯繫方式的表格，可以隨機的詢問他們對我們的產品的評價。
3對於競爭風險，由於我們目前的實力可能僅限嶺南天地，但據調查還未發現有同行，所以在這方面會給我們帶來一定的優勢。
三）其他阻礙
首先，團隊分歧這也是一個很重要的問題，但我們可以通過開會討論來解決，畢竟這是一個三人團體，相信通過大家的一番討論過後，對於每一個人的意見的優缺點自然會顯露出來，此時便可以進行總結，討論出一個最佳方案。
其次，資金不足是一個很關鍵的問題，我們畢竟是剛踏足社會的應屆畢業生，經濟尚未完全獨立，部分資金仍需要依靠家裏的支持，每個月也不會有太多的餘額，這可能造成剛剛成立的店鋪面臨資金週轉不靈的問題，這需要積極與供應商聯繫，爭取得到供應商的支持。
經驗不足：我們不可能做到萬事俱備的，尤其這是我們人生的第一次創業，所以經驗不足是很自然的事，大多也就是在網上查一些相關資料加上一些資自己的見解，這便是我們全部的經驗。
剩下的可能還有許多問題需要解決，許多風險需要承擔。除了團隊分歧、資金不足題和經驗不足外，其他問題則需要根據具體的情況而做出明確的解決措施，畢竟市場是瞬息萬變的。
問題肯定存在，風險必不可少。公司的不斷壯大就需要不斷的解決所面臨的問題，而且要承擔許多必要的風險。問題可以解決，但風險的承擔卻是不好把握的，也不是人爲可以控制的，市場的變換太大，所以本店所走的每一步都必須經過慎重考慮，切不可一時衝動便作出決策。
小飾品創業策劃書5
一、策劃書概要
1、項目概要：手工定製飾品
2、作坊名稱：杉
3、項目簡介：用心製作符合顧客的個性飾品
4、作坊簡介：作坊坐落於佛山禪城嶺南天地，主要製作和銷售客人定製的個性飾品
5、作坊經營模式：團體經營。（成員：店員、飾品設計師、原料採購員各一名）
6、目標客戶：時尚的青年男女，主要包括在校學生，職場年輕白領。
7、項目成功關鍵：手工定製的與衆不同，彰顯顧客獨特而新潮的生活態度。
8、創業目標：讓手工定製的意識成爲新一代佛山人的消費指標。
9、創業原因：如今潮流人士對於使用物品的要求已經越來越高，原來的飾物市場已經遠遠不能滿足大家的需求，要夠特別夠唯一，只有特別定製的個性化飾物纔是消費的王道。當下，80、90後的年輕人追求時尚生活，崇尚個性，是定製飾物主力消費人羣。正是由於存在年輕人這個廣闊的市場，給了創意人才施展才華的空間。在這樣的背景下，個性定製飾品迅速走俏市場，需求量也在日益增加。可見，手工定製飾品的發展前景巨大。
二、市場調研分析以及服務產品
1、市場機遇：在這個社會經濟飛速發展的現代，人們（尤其是青少年男女）更加追求一種獨特，追求一種個性。所以當今社會創意手工品也是琳琅滿目，數不勝數。但是真正能讓顧客滿意的飾品並不多，像這種手工定製的飾品價格適中，匠心獨具的心思會讓每個走進作坊的客人產生購買的慾望。聰明的小商人也會在生活中那些不起眼的小東西（如普通的蠟燭，廢棄的易拉罐）上做文章，經過重新塑造，使它們以另一種美，成爲引人注目精美飾品
2、我們相信人類追求美麗藝術的心不會變，人類無限豐富的想象力不會枯竭。在以後的生活中不斷的會有人去注意和從心塑造生活中的小玩“藝”，使生活更加充實，更加完美。而手工定製飾品正符合人們對這種藝術生活的追求。
3、“杉”地處佛山新落成的嶺南天地，坐擁商業繁華的祖廟商圈，其發展優勢毋庸置疑，地點突出，引人注目。
4、“杉”手工定製小作坊的經營戰略：在繁華祖廟街道，這樣小型的精品屋並不多見，而附近的人民路、燎原路一帶則零星散佈着幾所連鎖精品店。如今，是物質豐盛的年代，創意和個性才能更加彰顯個人魅力。或許一件有創意的禮品在一定的時間裏會佔領市場，但一段時間後終究會被另一種更有創意的禮品所代替。因此無限的創意纔是佔領市場的第一要素。精品雖多，但真正能夠讓顧客滿意的飾品卻不多，而我們所賣的產品大多是顧客自己設計或是顧客要求我們代爲設計出來，這樣保證了顧客對飾品的滿意度。如此說來我們創辦手工定製作坊的發展前景還是很樂觀的`。
A、擁有“藝”想不到的創意
B、發揮自己最獨特的心思
C、提供最無可挑剔的服務
D、給你最不可思議的驚喜
6、“杉”手工定製作坊的服務介紹：把顧客最想要的效果表達給我們，我們將會用精心的設計、用心的態度製作出讓顧客最滿意的飾品。用最便捷的途徑把產品送到你指定的地點。只要你敢說我們就敢做。
三、競爭分析與經營策略分析
一）手工定製飾品的投資魅力：
1．投資少回本快。初期投入，本店將以廉價質優且環保的材料做素材，主要引進碎花布、鐵線、幹木塊等材料。提出鋪租這項固定支出，預計投資3000元。
2．過程簡單，服務周到。對於不想費心思設計的一類顧客，本店現場提供設計師的其他作品供選購；對於希望擁有個性又唯一款式的顧客，可通過預約本店飾品設計師，並向其表達想要的作品效果，本店將竭誠爲你提供一份匠心獨運的作品。
3．市場廣闊。從實用角度來看，手工定製飾品並不是一次性消費品；從銷售角度來看，廣大的年輕男女都是我們的客源。對於在校學生：自己動手可以鍛鍊他們的操作能力，還可以豐富想象力、增強創造力、提高陶冶生活情趣。對於年輕的上班一族：手工定製更是一項極富魅力的活動。在這個追求時尚的時代，年輕人總喜歡標新立異與衆不同，他們不滿足於百貨公司的現成商品又不屑與千篇1律的送人禮品，於是手工定製的出現讓他們擺脫了電腦和機器複製的產品，從而有機會表達他們獨特的個性，發揮他們豐富的想象，爲青年人生活增添無限樂趣和激情。
二）經營策略分析：
我們相信有手工就有市場，有創造就有未來，手工有多大市場就有多大，創造有多美未來就有多美。手工定製是一個剛剛起步的行業，競爭對手相對少。其產品的獨特性又吸引了不少顧客，另外，作坊推出的多種輔助服務也會增加顧客的回頭率，手工定製有着無限的擴大空間和堅實基礎，緊隨時尚步伐，產品推陳出新。所以說手工定製是一個可持續發展的全新陽光產業。手工定製將以一股新能量迅速傳播於佛山土地上。
一件簡單的手工定製飾品實質並不簡單，因爲每一件作品都融匯了設計師或者客人所傾注的熱情和真心。親人之間那份血濃於水的親情，戀人之間那份至死不渝的愛情，朋友之間那份共患難的友情。在這樣一個高頻率運作的社會裏，我們靜靜地想一想如何感激那些愛我們的人。古有“千里送鵝毛，禮輕情意重。”如今，一件簡單的手工定製飾品同樣可以聊表那份至真誠的心。
四、市場調查
經過幾天對作坊選址周邊的走訪調查，我們知道手工定製消費羣廣闊，獨特又有創意的飾品無論對在校學生還是職場白領一族都十分吸引，手工定製是一種從實用變成一種創意的發想行爲，是飾品主人個性魅力的體現。可以充分展現購買者的獨到的審美觀，深受時尚一族的喜愛。
經調查研究我們的產品可以滿足“新新人類”及休閒娛樂派的極限要求，在中國小生方面，隨着教育的多元化，社會對學生的要求從動腦能力轉化爲動手能力，對學生操作能力日益加強。而手工定製飾品作坊可以滿足他們這方面的需求。面對大學生這類消費羣體時，我們的產品有足夠的吸引力，無論是情侶之間、朋友之間手工定製飾品都將會是他們最佳的互贈禮品。
中國逐步步入老齡化，老年人的生活和娛樂逐步引起世人的關注，手工定製可以讓他們在休閒之餘體會到一種動手所帶來的樂趣，也可以陶冶情操，充實生活。從而手工定製的市場前景將會更加廣闊。
五、經營策略
1、市場份額
隨着我們的項目的開始，我們將在嶺南天地開設一間名爲“杉”的手工定製作坊，初期目標羣體將是嶺南天地寫字樓的白領一族以及周邊的居民。隨着本店的知名度提高，目標羣體將擴大到整個祖廟商圈以及環祖廟商圈。
2、銷售模式
我們將採取現賣與顧客製作預定的方式，成品的形式新穎獨特，其中DIY模式是我們小屋的特色項目，顧客可以來我們的DIY工作室自己設計，也可以讓我們把原料送到住處。將自己動手製作的手工定製飾品送給自己想要送的人是一件非常有意義的事。
3、廣告宣傳
我們將會設計本店的海報來擴大我們的產品的影響力，提高我們的知名度。我們還將以“一傳十，十傳百”的宣傳方式來爲我們的產品做廣告。我們認爲通過以上的宣傳方式足以擴大我們的手工定製飾品的知名度，不久將會在佛山人中掀起一陣購買浪潮。
4、分銷渠道
我們將會採取招納加盟商，聘請代理人員作爲產品的分銷渠道。
5、合作伙伴
我們將與信譽好的商家進行合作，我們將爲顧客提供質量上乘的產品。我們將會嚴格控制好原料的供應環節，保證每個顧客買到的產品都是優質的。
6、定價方面
我們考慮到我們的顧客將會是在校大學生、年輕白領以及部分高收入人羣，因此我們將會制定高、中、低三檔定價，我們會盡量控制我們的成本來適應我們的定價，給顧客帶來更大的優惠。
7、市場溝通
我們隨時觀察市場走向，及時掌握市場流行趨勢，迅速更新我們產品的種類，確保我們產品的個性化和獨特化。
8、其他方面
我們應當抓住顧客的心理，給予一定的優惠，並實行會員制—-會員可享受一定的優惠，生日會員可憑會員卡免費領取生日禮物。我們也會定期舉行另類宣傳活動如“創意顯心思”，讓顧客將自己製作的創意飾品進行展示，並評比出一二三名，給予一定的獎勵。我們通過這種方式來擴大我們的影響力，將我們的特色展現出來，我們相信我們的市場將是廣闊的。
六、風險預測與問題分析
投資無論大小，風險必然存在。尤其是對於一個剛剛起步的手工定製作坊，今後所遇到的問題以及所需要承擔的風險必然不會少。
一）客源問題：店鋪成立初期，客源是首要面對的問題，如何解決這一問題，想必人人都知道，那就是宣傳。而且是要有新意的宣傳。首先，我們的產品是手工定製飾品，而非在大街小店裏隨處可見的機械化量產產品，其次，我們可以製作出各種款式獨一無二的飾品，但更多的創意想法需要普羅大衆踊躍提供。人人都有好奇心，對新穎的事物絕對留下深刻的印象，而且也會有一種想擁有這一新鮮事物的想法，這時我們的機會就來了，我們便可以向大家介紹和推銷自己的產品。
二）技術與質量：
1、對於技術問題我們則需要設計師的努力配合，只要我們有足夠的市場，相信設計師會盡最大努力解決這方面的問題。
2、對於質量問題，本店會在採購和成品加工的方面努力把關。我們還可以以問卷調查的方式，讓消費者使用我們的產品之後，將其對產品的看法，以及改善產品的意見回饋給我們，並且與供應商簽訂合同，在合同上寫明如果消費者反應出質量問題，則供應商需要在一定程度上賠償我們的損失。對於問卷調查，可能許多人並不一定抽出時間來認真對待這一問題，但我們可以保留一張消費者聯繫方式的表格，可以隨機的詢問他們對我們的產品的評價。
3、對於競爭風險，由於我們目前的實力可能僅限嶺南天地，但據調查還未發現有同行，所以在這方面會給我們帶來一定的優勢。
三）其他阻礙
首先，團隊分歧這也是一個很重要的問題，但我們可以通過開會討論來解決，畢竟這是一個三人團體，相信通過大家的一番討論過後，對於每一個人的意見的優缺點自然會顯露出來，此時便可以進行總結，討論出一個最佳方案。
其次，資金不足是一個很關鍵的問題，我們畢竟是剛踏足社會的應屆畢業生，經濟尚未完全獨立，部分資金仍需要依靠家裏的支持，每個月也不會有太多的餘額，這可能造成剛剛成立的店鋪面臨資金週轉不靈的問題，這需要積極與供應商聯繫，爭取得到供應商的支持。
經驗不足：我們不可能做到萬事俱備的，尤其這是我們人生的第一次創業，所以經驗不足是很自然的事，大多也就是在網上查一些相關資料加上一些資自己的見解，這便是我們全部的經驗。
剩下的可能還有許多問題需要解決，許多風險需要承擔。除了團隊分歧、資金不足題和經驗不足外，其他問題則需要根據具體的情況而做出明確的解決措施，畢竟市場是瞬息萬變的。
問題肯定存在，風險必不可少。公司的不斷壯大就需要不斷的解決所面臨的問題，而且要承擔許多必要的風險。問題可以解決，但風險的承擔卻是不好把握的，也不是人爲可以控制的，市場的變換太大，所以本店所走的每一步都必須經過慎重考慮，切不可一時衝動便作出決策。
小飾品創業策劃書6
一、項目人員簡介
1、個人情況：
xx：xx校區xx專業的學生，曾經在一些節假日參加過一些推銷工作，對銷售不是很陌生。對待人比較隨和，很喜歡和別人交談，有一定的溝通能力。
二、市場分析
1、市場前景：如今賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，同時校內很流行節日送些小禮品，所以在學生市場這塊還是很廣的。而飾品本身又是個本小利大的行業。一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6--12塊之間，所以利潤巨大。
2、目標市場：小飾品店主要面向學生開放，當然若要是有教師或者校外人士來購買也熱烈歡迎。
三、競爭分析：
目前校園內已有幾家店面，但他們經營範圍比較廣泛，校園內缺少一個專營小飾品的店面，就單以專業程度就比其他的商店有優勢。當然他們都是一些經營了有些年份的商店，經驗比我們足，資金比我們充足。但我們的優勢是更貼近學生，更明白學生購買小飾品的喜好和心理。所以在這些方面來說我們還是有優勢的。
四、產品與服務
1、產品：爲了在激烈的競爭中求得生存，最重要的一點就是要抓主學生的喜好，緊跟隨潮流的步伐。現在的90後都屬於哪些非常有個性的一代，所以我們主要打造有個性化的飾品店爲目標，貨物偏向於哪些有個性的，獨具風格的圍巾、手套、髮夾等小飾品。讓我們的小店在學校獨樹一幟，用它的獨特來吸引90後的目光。
2、服務：
現在許多流行的髮型、圍巾的圍法和織法、化妝的化法等流行元素的學習大多都依靠網上的教程，我們可以在我們的小飾品店裏放置一些關於髮型、圍巾等方面的書籍，這樣即能吸引學生來光顧我們的小飾品店，而且還可以提高我們小店的知名度。
現在學生過生日時，有些學生認爲現在學校的店面根本就滿足不了他們挑禮物的心理，他們還覺得大部分的禮物都過於傾向於擺設化，他們希望有一種禮物是屬於實用型的。所以我們的小飾品店就滿足了學生的這種心理，不僅有大量的禮品供他們選擇，還有一些實用型的物品。
現針對學生送禮品，我們免費提供包裝，使得學生能解決包裝還要額外費用的情況。
五、運營
1、我們的理念：
我們爲您提供一個悠閒和舒適的選購空間，讓您能在我店找到稱心如意的商品。
2、運營模式：凡是在我店購物滿50元的都可免費辦會員卡，享受9折優惠，並同時享受節日或其他打折時的折扣。
3、地址選擇：最佳地點是食堂負一樓，因爲學校大部分的商店都集中在那一層。學生流比較集中。
4、人員來源：
計劃會招一個學生擔任售貨員，由我和她一同管理小店。這既可以降低我的經營成本，還可以提供一個勤工儉學的機會。
5、運營：
先來看它的環境設置，小飾品店只要一個小小的80平米的店面就可以了。裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調，規範、顯眼，強化品牌的情感性、時代性，讓店面設計和招牌也成爲自己的免費廣告。所以在裝修上可能花費要大一些。本店主要採購一些小飾品和節日禮物外加一臺電腦。
六、市場營銷
開始會貼一個廣告在學校個布告欄，讓學生們都知道這個店面。在開業那一天凡消費滿25元上的都辦會員卡。還有就是靠學生對本店商品的評價來吸引更多的學生。
七、財務計劃：
裝修費初步估算爲1萬，還要加上3000的場地月租費用。還要購買一些小飾品大約在1萬左右，加一臺電腦，再加上一些瑣碎的開支，計劃在3萬元左右。
八、風險分析：
風險肯定存在於多方面的。學校可能會不同意，可能是月租金方面，也有可能是其他方面。由於我還是一個學生，資金肯定會有些短缺。同時由於學校還有其他一些小商店的存在，學生的選擇很多，市場潛力可能不好。而且現在我已大三，再過一年就可以去找自己的工作，可能也不會太長久。
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小飾品創業策劃書7
一、概要
某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查，一個人一年中送禮次數最高的達到267次，最少的兩次，平均爲次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均元。按照上述數據，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次次×每人次送禮金額元=市場容量爲1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。
情感無處不在，凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關係中，人們表達感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業，作爲新的經濟增長點，發達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋佈，各種層次，各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內，這一行業尚處於初期發展階段。其市場潛力巨大。
二、公司描述
公司名稱：西安市新銳商貿有限公司--x98工藝禮品專業連鎖店
公司宗旨：讓快樂相伴相隨,將平價進行到底
公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
公司形式：股份制
公司經營方式：自主連鎖經營
三、公司經營策略
1、行業現狀
一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等.經營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。
管理體制也不完善，各盟店發展不均衡，沒有真正形成規模效益。
另一方面是傳統的個體店或夫妻店.其經營雖存在了多年，但都形不成規模，沒有品牌效應，知信度低，經濟效益也不是太理想，只當是養家餬口的一種謀生手段。
2、市場分析
據調查,目前有三種送禮現象：一是一些企業把爲員工過生日作爲提高企業凝聚力的重要手段，這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作爲業務往來的親情籌碼，大打親情牌;三是在學校，爲同學過生日，已經成爲一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的範圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的範疇，尤爲學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個，在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
3、經營模式
以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張，針對大學生消費市場，集中主力於大學周邊商業街大學城開設專業店，充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣，力爭在三年內把公司品牌做大做強，進而較快的推動公司滾雪球式的發展。
4、營銷策略
實行統一店面、統一品牌、統一形象、統一採購、統一售價、統一服務質量，統一的管理體系等進行全面統一的管理。打造規模效益。
四、竟爭分析
1、競爭對手——個體店夫妻店。他們的經營理念比較落後，市場經濟意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經營的侷限性壁壘比較大，小農思想比較嚴重，故其所經營的商品質量得不到保證，進貨渠道比較雜亂和侷限，品種單一,服務較差.同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作爲連鎖店則是以強大的資金實力和統一的運做模式來作爲後盾，從進貨源頭上就把住了商品的質量關，以及從流通等各方面着手降低了商品的成本，進而以更優惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而農家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
2、競爭對手生日禮品專業店和時尚飾品店。具有一定的規範化、規模化、專業化，其產品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。
尤其有些公司，只注重發展加盟店的數量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區域保護。造成了加盟店的後期管理混亂，發展不均衡，難以統一，各自爲陣，從而失去了加盟連鎖的優勢和規模效益。而作爲專業連鎖店，沒有中間環節直接管理，連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備，更加專業化的經營，更加實惠的價格，更加人性化的服務。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導快樂消費理念，引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。
五、經營要點
1、員工要求：營業員：誠實守信，有責任心、上進心，有較強的表答能力和敬業精神;
店長：必須從事營業員工作滿六個月，經考覈合格方可當任。
2、人員配備：一星標準店長一名，副店長一名，營業員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎金動態分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才;
4、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其所能，用盡所能;
5、店鋪規模：一星標準店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗艦店200平方米以上;
6、定價原則：新產品(特色品)上市一律以元的形式，如;
促銷品(一個月後滯銷品)改爲5,如51525
特價品(三個月後滯銷品)降級銷售,如爲5,爲,爲。
7、利潤率：獨特個性時尚商品(當地批發商無售商品)爲50%;
一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)爲40%;
常規個性時尚商品(周邊同行店有售商品)爲35%;
熱銷竟爭性強商品(上述a、b類商品除外)爲30-25%。
8、促銷活動：消費卡:凡進店消費者均可領取,累計達可換會員卡，以吸引新顧客再次消費;
會員卡:消費(可累計)達元均可領取,享受更多的會員優惠，以鞏固老顧客;
聯合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯營，拓寬消售渠道;
贊助：參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動，進行適當的宣傳，提高知名度;
替送：因事忙、鬧彆扭、商務等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化;
團購：學校、機關、企業等節日禮品、會議和校慶紀念品;
節假日：元旦、情人節、聖誕節等不斷進行特價、贈送等優惠活動，提升人氣。
自創日：在平常日子，可想辦法創造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。
六、財務分析
1、前期投入
按目前行業的現狀，開設一家一星的標準店(同行業規模在10-30平方米)，營業面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金爲10萬元。預計15萬元。計劃前期開設5家一星標準店，總投資約75萬元。
2、融資方式
公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股。先期採取零負債的模式，到企業發展進一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的發展。
3、投資收益
按一家一星的標準店一個月期限來計算，營業收入爲60000元，營業收入利潤率爲35%，營業利潤爲21000元。營業成本計120xx元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元(4人)，包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤爲9000元，即年純利潤爲108000元，投資回收期爲年。
七、遠景規劃
經營學生禮品爲主，兼顧商務禮品、家居飾品等，對專業店不斷地複製，以專業連鎖形式滾動式的發展。將西安市爲起點，打好基礎。發展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此爲基地，向全國覆射。將開設專業連鎖店1000多家，打造中國最大的工藝禮品專業連鎖機構。
