企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。
員工體檢、休假制度有了新規定
因爲公務繁忙，公司領導人員過去常常連節假日都不能休息，更別提休假了。也常常因爲忙，而忽視了自身的健康。1999年3月8日和2000年3月2日總公司分別下發的《進一步做好乾部體檢、休假工作的實施辦法》、《總公司直管領導人員年療養休假制度》中就考慮到這種情況，特作了相關規定。
體檢結果要備案：每年一次的體檢結束後，體檢結果不僅要在醫務部門建立檔案，而且，爲掌握總公司直管領導人員的身體狀況，各單位要將體檢結果報送總公司人力資源部備案。
領導人員實行定期休假制度：各單位要在每年二月底前將領導人員休假計劃報總公司人力資源部，由人力資源部負責彙總和協調各單位領導人員的休假計劃。各單位人力資源部要負責督促領導人員年休假計劃的實施。領導人員休假期間實行授權代理制。
短期定點休假療養：總公司將酌情安排身體不適的直管幹部和海洋石油系統勞動模範，短期定點休假療養。
員工療養費的發放：根據目前社會有關服務價格的變化，20xx年3月又對原定療養費發放標準做了調整；而且，連續工齡滿1年的`在所有公司員工均可以享受到此項待遇；總公司直管領導人員完成休假天數，每年發給一次療養費，如在規定的期限內沒有完成休假天數，在當年12月底只能領取療養費的50%。
安全管理體系
海洋石油作業的自然條件相對惡劣，因此，中國海洋石油總公司十分注意保護作業人員和海上設施的安全。
中國海洋石油總公司的安全管理實行全方位、全過程、全員的安全監督管理。
全方位安全管理就是海上油氣田安全生產以作業者負責、第三方檢驗把關、政府監督、工會參與監督的方式進行管理。由作業者對整個油氣田的安全生產負責。由中國海洋石油作業安全辦公室行使政府職能，對整個中國海域的海洋石油作業實施嚴格的安全監督檢查。聘請國際國內著名的安全、技術檢驗機構對海上油氣生產設施進行技術監督檢驗，目前已有ABS、勞氏、DNV、BV、中國船級社等五家船級社及近20家專業設施的技術、安全檢驗機構參與此項工作，從而爲海洋石油作業的安全作技術保障。
油氣勘探、開發和生產全過程的每項工作的各個環節都要自始至終地做好安全工作，實施全過程的監督管理，並對主要環節和關鍵環節進行重點管理和監督。如：油氣田開發階段要求必須編寫安全分析報告，並經安全辦公室審查和批准；關鍵性作業頒發作業許可證。
全員安全管理是要求從公司的領導到每名幹部都要管安全，每名職工都要關心安全、注重安全。目前正在摸索一條新路子，即工會的參與和監督。工會通過宣傳輿論工具和組織各種安全活動，對廣大職工羣衆進行安全知識的宣傳教育，使其提高安全意識；並利用各種民主手段對安全工作進行監督和參與。這將是全員安全管理的重要體現。
中國海洋石油總公司十分注意保護海洋環境，嚴格遵守國家環境保護法規，全面實行海洋石油勘探開發生產全過程的環境保護管理工作，採用先進和有效的環境保護措施，把對海洋環境的影響減小到最低程度，做到了石油開發與海洋生態環境保護協調發展。
1993年，爲適應聯合國環境與發展大會對環境保護的嚴格要求，總公司修訂頒佈了《海洋石油工業環境保護》等有關管理規定，堅持貫徹"誰主管生產，誰負責環保"，"誰污染，誰治理"的原則，實行環境保護責任制與污染防止目標管理。總公司所屬單位，以至各鑽井隊、採油平臺和船隊都制訂了相應的環境保護管理條例，每年年初制訂《安全環保管理目標》，將污染防治指標列入各單位的考覈內容，並由環境保護機構按指標進行定量考覈，實行獎懲制度。
總公司堅持污染防治與海上油氣生產設施同時設計、施工與投產的"三同時"制度，努力推行從可行性研究、設計、建造安裝、機械完工、試運行直至生產等各階段的海洋油氣田開發工程全過程環境保護管理工作。目前已投產的每個油氣田都認真執行國家環境影響評價制度和環境保護"三同時"制度，都設有含油污水處理設施和排油監控裝置，並全部通過中國船舶檢驗局的檢驗。含油污水全部經過處理，達到國家規定排放標準。所有油氣田作業者都制訂了溢油應急計劃，配備了溢油回收設施和器材。目前在渤海、南海海域，已經具備處理中、小型溢油事故的能力。海洋油氣田開發工程環境保護設施投資與工程項目總投資的比例已接近工業發達國家的平均水平。在海洋石油自營作業中未發生過重大的溢油污染事故。
總公司一直十分注重開展環境保護科學研究工作。渤海埕北油田所產的是高粘度、高傾點、高含臘的原油，這種原油的油水分離技術在世界上都是難題。渤海公司進行科研攻關，對原油脫水和含油污水工藝流程進行了多項調試，對設備進行了改造，篩選出效果良好的破乳劑，終於做到了達標排放。渤海錦州9—3油田位於遼東灣北部，水深僅6米—8米，屬魚蝦的產卵區。爲保護這一環境敏感區域，在進行油田開發可行性研究工作時，組織開展了含油污水回注地層的科研和試驗工作。在技術上攻克了設計和油藏工程方面的許多難題，最終決定爲保護海洋環境，增加油田開發投資，採用污水回注地層的方案。
海洋石油環境保護工作人員主動與擔當作業者的外國石油公司合作和協調，將國家有關環境保護的法規和要求及時傳達給外方，協助作業者及時與政府主管部門聯繫與溝通，保持了通暢的合作渠道。如南海東部公司在協助作業者理解和遵守中國環境保護法規方面提供了大量的諮詢和幫助。特別是積極促進在南海東部海域進行開發生產作業的ACT、JHN和菲利普斯石油公司聯合投資開發"溢油漂移跟蹤預測軟件"，初步形成南海東部區域溢油聯合響應組織。
目前正在海洋石油系統內推廣ISO14000環境管理體系的認證工作，以建立更加完善和可靠的環境保護管理體系。
