光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，爲接下來的工作做準備吧！什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的校本校本研修計劃（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
校本校本研修計劃1
二十一世紀是學習的世紀，是學習化的社會，研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求，爲了順應我校的培訓目的，適應當今社會對教師業務、素質的要求，努力使自己成爲一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者，具有較高的教育創新能力的班主任，特制定本年度計劃如下：
今天，教育面臨很多問題，正處在轉型期，隨着課程改革的不斷深入，大環境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機，力爭提高與發展自己。努力提高理論水平，更新教育教學觀念，深入教育教學實踐，紮實有效地作好日常教育教學工作，更好地服務於廣大學生。
一、總體目標及指導思想
1、確立學科爲本教學研究的基本理念，積極參加校本培訓與教學研究。
2、堅持理論與實踐相結合，注重在教育實踐中運用所學的新課程理論，並及時發現、解決課改中的問題，以教研促教改。
3、校本教研要面向學生，以人爲本，關注人的全面發展。
4、通過培訓，更新師德觀念，調整師德行爲，熟悉教材知識體系，更新學科知識；解決教學實際問題，提高教學設計水平。
二、具體做法和設想
1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生髮展的引領者，決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格，關注學生的健康全面發展，尤其是健康心理，情感與正確的價值觀，人生觀培養對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上製造產品，我們在培養快樂的人，在幫助造就成功的人生。
2、多讀書，善思考，勤積累。開放的視覺，看到了自己理論知識的匱乏，觀念的陳舊。工作幾年來，滿足於辛苦教書，少有的積累已幾近掏空，給自己充電迫在眉睫。多讀書，多學習，善於思考，勤於積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式，是人生奮鬥的航燈，是文化傳承的通道，是人類進步的階梯。我校已下大力量，加大資金投入，爲老師們購買了大量的理論書籍，徵訂了教學雜誌，同時鼓勵教師自己選書，學校報銷。自己爭取每週讀一本教育方面的論著，做好讀書筆記。並配合學校開展的讀書論壇活動，談體會，談心得，談收穫，互相學習，互相交流。以期得到共同發展，共同進步。
3、關注自我反思。繼續堅持做好教學反思，每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什麼困惑，是否調整了教材，爲什麼這樣調整教材；反思上課時是否發現了預料之外的問題，自己是怎樣及時地處理這些問題的；反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什麼困惑。在此基礎上，做好教學常規工作，使自己的課堂變的更有意義，更加貼近新課程改革的需要，最大限度的調動學生學習的主動性。做一節課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂，根據自己的課堂實錄找不足，找差距，以便提高自己的教學水平。
4、向同行學習。同伴協作、加強交流，促進教師之間的對話，鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。
5、網絡也是一個教育教學的大平臺，利用自己的xx等博客，上網瀏覽教育教學的新動態，蒐集最近消息，結識廣多的優秀教師，吸取他們的優秀的教學經驗和方法，拓展自己的教學水平和能力，更好的爲自己的教學提供幫助和指導。
校本校本研修計劃2
爲進一步推動我校課程改革，深化校本教研，促進教師發展，提高學校辦學質量，特制定如下活動計劃。
一、指導思想
以新課改爲導向，以學生的發展和教師的專業化成長爲宗旨，以教師爲研究主體，以學校教育教學面臨的實際問題，特別是實行新課改中遇到的問題爲研究對象，以提高教育教學質量和學校的可持續發展爲目的，着眼於教師隊伍綜合素質、專業水平的提高，立足校本，面向學生，聚焦課堂，多向反思，特色發展。完善以校爲本的教學研究機制，加快教師個人的專業成長，提升學校辦學的理念與品位，爲每一個師生的全面而具特別的發展搭建良好的平臺。
二、基本目標
在校本研修年中，要突出一箇中心：促進教師專業發展；實現二個轉變：轉變教學觀點，轉變教學行爲；三個提高：提高教師課堂教學潛力，提高教師教研潛力，提高教師科研潛力；做到五個結合：理論學習與經驗交流相結合，教研與科研相結合，學習與考覈相結合，理論與實踐相結合，點與面相結合。促進教師自我更新、綜合發展與研究潛力的提高，做有信念、有理論，自覺追求，不斷創新的學習型、研究型、反思型、智慧型、發展型教師，構成豐富多彩的研究型團隊。
三、具體資料
1、現代教育理論的學習與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學校辦學理念、建立學校特色的理念等。
2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法，促使教師教學觀念的轉變，促進學生學習方式的轉變。
3、課程開發研究。包括校本課程的開發研究、綜合實踐活動課程的實施等。
4、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、共青團工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。
5、現代教育技術開發和應用的培訓和研究。
6、教育科研基本方法的培訓與研究。大力推進課程改革和信息技術在教學領域的廣泛應用，以學生潛力培養爲突破口，努力創辦“特色教育”。
7、定位於課堂教學的活動與研究。課堂教學的活動與研究要充分發揮骨幹羣體的引領作用，實施學校領導隨堂聽課制度。發動教師對課堂教學評價的研究，有效地促進教學。
8、充分利用有效空間，展開有主題的學術研討活動。每學期設計兩到三個研討活動的主題。供教師們自由選取參加。讓教師在廣泛的交流中相互學習。
9、搭建教師展示才華的舞臺，組織教科研競賽，比賽資料的選取上堅持以貼近教師實際爲原則。通過教師基本功競賽等活動提高教師業務潛力。
10、開展“三個層次”的研究，即反思性研究、專題性研究、課題研究，促進教師在原有基礎上得到不一樣的發展。
a、反思性研究：研究主體定位於每位教師，最終成果是以論文和案例爲標誌。
b、專題性小課題研究：研究主體定位於學校中層及骨幹教師。最終成果是專題講座、調研報告。
c、課題研究：以學校名義整體規劃講究操作規範性，代表學校的研究水平。
11、用心倡導建立教師的自我設計、自我更新與自我發展的教師特別化成長機制，每一個教師規劃並設計自我的教育發展之路。學校將對教師成長帶給儘量多的幫忙，並建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創設新機制促進教師自我更新、綜合發展與研究潛力的提高。
12、多層次開展活動：
學校每學期組織一次教師培訓，一次業務競賽，召開一次課改經驗交流會。
教務處每學期舉辦一次課改專題講座，組織一堂新課程教學觀摩課和一場課改論壇。
教研組每學期開展一次主題教研活動，上一堂課改研討課，組織一次教法與學法研討活動。
課題組每學期上一節研討課、一節彙報課，撰寫一份實驗總結。
骨幹教師確定一名幫扶對象，上一節特色示範課，承擔一項課題實驗。
全體教師認真學習一本教育理論著作，撰寫一篇教學案例和一篇教學經驗總結或教研論文。
13、認真組織開展“手拉手幫教幫學”活動，用心探索增加學生鞏固率和提高學生成績的有效途徑。
四、保障措施
1、根據學校研修活動方案制定活動計劃，認真做好宣傳、動員工作，組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。
2、模式推動活動深入開展。
第一個層面即每個教研組中的幾個有經驗的骨幹教師羣衆帶教幾個青年教師，互相探討，各取其長；第二個層面是組織骨幹教師、優秀教師擔任校本研修活動的領頭人，組成處室研修活動領導小組，負責對教科研活動進行具體指導。
4、建立課堂教學反思三級管理制度。
每月各組進行一次個人、組內和校內研究課，構成以個人反思爲基礎，組內反思爲橋樑，校內反思爲導向的教學中反思機制，每學期末教師反思日記隨筆集評比機制，促進教師反思潛力的提高和反思意識的加強。
5、充分利用科研載體，努力營造良好教科研氛圍。
在教科研實踐活動中，創造、完善活動載體。通過“教研組、備課題組活動”、“課題小組活動”，使學校教科研的氛圍日趨濃烈。
6、拓寬教師的視野，擴大學校對外交流活動。
通過校外聽課交流，參加師羣衆備課，鼓勵教師參加各類的學術交流活動等形式，加強校際間的交流。
7、依據本校實際和特色，多渠道的構建校本培訓模式。
從實際出發，構建以下模式：即課堂教學達標爭優模式、自我反思模式、骨幹示範模式、課題驅動模式、問題研究模式。
五、活動安排
1、課堂教學研究：骨幹教師引領課。
2、教師基本功競賽。
3、新課程教師專業潛力的培養與訓練系列。
⑥教師探究教學潛力的培養與訓練。
⑦新課程資源開發與利用潛力的培養與訓練。
⑧教師創設教學潛力的培養與訓練。
⑨教師創新潛力的培養與訓練。
⑩教師教學評價潛力的培養與訓練。
校本校本研修計劃3
一、指導思想
緊緊圍繞當前基礎教育發展的形勢，以上級教育行政部門關於“xx”幹部教師培訓工作的要求和教育局中心工作爲指導，以全面提高幹部教師業務素質和師德水平，促進幹部教師專業能力發展爲目標，以深入推進課程改革，提升課堂教學實效爲重點，努力實施教師繼續教育，紮實做好各項培訓工作，構建更加完善的繼續教育工作體系，造就一支具有較高素質的專業化新型教師隊伍。
爲每位教師的綜合素質提高創建一個良好的平臺。堅持有利於教師學習、有利於教師專業發展、有利於我校教育教學質量提高、有利於我校骨幹教師的成長、有利於繼續教育工作的開展的工作原則，組織安排本年度的校本研修工作，推動我校教研課改邁向新臺階，提高我校教師的整體素質和教學水平。
二、研修目標
1、校本教研以提高課堂教學質量，提高教師教研能力爲工作目標。
2、通過校本培訓與教研，改進和加強教學研究工作，加強學校校本研修長效機制的建設。
3、改進我們的教育教學方式，轉變教師教學理念，進一步促進教師的專業化成長，提高工作成效。
三、具體工作措施及內容
(一)加強校本培訓工作，提升教師的教育教學素養
1、集中培訓與分組培訓相結合。學校每週召開全乾會，進行全員學習;每學期召開兩次教研組長、備課組長例會，進行組長的集中理論與制度學習;每週進行一次備課組研討學習活動，各組長根據學校發放安排意見負責組織學習，組長也可針對本組具體情況，蒐集和開發適合本組特色的學習資源。
2、鼓勵教師利用課餘時間進行自學，通過網絡閱讀、教育刊物閱讀，更新教育理念，學習先進的教學方法，補充新鮮的教學“血液”。
3、加強現代教學設施在教學中的應用培訓與研究。繼續組織開展電子白板教學技能展示與交流，讓互動化的教學設施真正發揮其在教學中的作用，起到以課代訓的效果。
(二)深入開展校本教研活動，提高課堂教學的高效性
1、加大集體備課研討力度，充分發揮集體智慧，集思廣益，使教研工作能真正解決教學中的實際問題。
①繼續加強通讀教材和研讀課標活動，提高教師駕馭教材的能力。
②繼續落實聽評課制度，科學安排聽評課，細化過程管理與指導，加強交流、加大研究，實現跟蹤、交流、指導、轉化、提高的目的。
③落實集體備課制度，將集體備課與聽評課、學科活動開展有機結合，簡化工作程序、提高工作效果，真正實現有效備課。
2、改革聽評課制度，實現教中研究、研討中開展教學的螺旋式研究模式
以縣局安排的“教學能手評選”“優質課、達標課活動”“一師一優課，一課一名師”等活動爲載體，開展校內賽教聽評課研修活動。本學期將採取推門聽課與分組聽課相結合，鼓勵教師上“家常課”，杜絕“作秀課”。細化聽評課過程性評價，真正做到帶着問題去聽課、爲了研究爲了提高去評課。
3、繼續加強“小問題”探討。利用教研組活動對個人教學過程中存在的具體問題進行集體研討，對提出問題在研討後形成問題研究報告或問題認識。小問題研究重點圍繞就教學中存在的困惑障礙、對教學操作中存在的疑惑、對課標要求及教學目標的理解出現分歧及在學生中出現的特殊問題進行研究，堅決杜絕大而無效的問題佔用時間、浪費精力。
(三)開展專題研究，提高教師教科研能力
1、加強備課組的小課題研究，確保研究的實效性和針對性。本學期各備課組重點圍繞學科教學中的'分組化管理、學生學科學習習慣培養、後進生的轉化提高等方向引導教師開展探討與研究。
2、繼續開展已經立項課題的研究(國家級心理課題：中學生學業不良常見表現及對策研究)。各組長要注意課題研究的進度，階段成果的呈現形式，過程性資料的收集，確保課題研究的有效性。
3、在研究過程中，要及時將個人的心得體會、感受等以教學隨筆、教育敘事、教學反思等形式記錄下來，形成個人研究成果。對於優秀的作品，我們將向上級刊物推薦，爭取發表，展現我校教師風采。
(四)加大交流學習，促進教師專業成長，全面提高教師綜合素質
1、通過“走出去，請進來”的方式，博取衆長，融會貫通，獨創特別，不斷提高教師的教學藝術，教學策略。
2、加強專業引領，發揮骨幹教師的作用，定期安排由骨幹教師和外出培訓教師進行專題講座或上示範課。
3、加強聯片教研工作的研究和探索，充分發揮學科基地在學科教學中的促進作用。結合學科特點尋找切實的學科基地模式和學科活動形式。
月份行事曆
3月份
1、制定學校校本教研計劃
2、各教研組、備課組、教師制定個人校本研修專業成長計劃
3、教師校本研修學分認定、集中培訓學分認定
4、教學能手評選推薦活動第一階段(校內)
5、“一師一優課，一課一名師”評選及推薦上報
6、會考備考研討會
7、優質課、達標課推薦上報
8、常規集體備課活動
9、推門聽課調研
10、開展組內聽評課活動
4月份
1、階段測評及試卷分析
2、繼續開展聽評課活動
3、迎接縣局課堂教學調研
4、常規集體備課活動
5、教學能手評選推薦活動第二階段(縣級)
5月份
1、期會考試、一模及試卷分析
2、繼續開展聽評課活動
3、電子白板教學技能展示與交流
4、常規集體備課活動
5、召開教研組長、備課組長工作會議
6、教學能手評選推薦活動第三階段(市級)
7、聽評課活動總結
6月份
1、校本研修成果徵集與整理上報
2、常規集體備課活動
3、考前備考研討
4、二模及試卷分析
5、安排假期培訓
6、完成校本研修工作總結
校本校本研修計劃4
一、指導思想：
在校長室的領導下，本學期加強教學常規管理、加強師資隊伍建設，深化落實小班化課堂教學研究，提升規劃督導的水平和質量，加快教師的專業成長，穩步提高教學質量，爲學校的進步和發展做出新貢獻。
二、工作要點及思路
本學期，繼續在學校開展有效課堂教學改革，以後逐步在全校展開。課堂向全校開放，領導及老師隨時推門聽課，在推行有效課堂教學過程中，不斷總結教學改革中的經驗，找出存在的問題，及時糾正。繼續抓好教師隊伍的建設，校本培訓、骨幹教師的培養、使用和管理；青藍工程工作；進一步搞好教研組建設和管理工作；發揮教學督導和教學重量的監控工作，牢固樹立服務意識，以學生、教師和學校的發展爲根本，以課程改革爲動力，以高效益的課堂教學爲重點，以教師隊伍建設爲抓手，以教研組建設和課堂教學效益監控爲保證，以各項課堂教學活動爲平臺，強化教學過程管理，向管理要質量，全面提高教育教學質量。
（1）組織指導安排教研組開展工作；
（2）加強校本培訓工作，提高教師素質；
（3）開展學校青藍工程工作；
（4）加強督導隊伍建設，做好教學督導工作；
（5）抓好骨幹教師的認定、使用和管理工作；
（6）配合做好小升中、會考工作；
（7）做好有關資料、檔案的收集、整理和管理工作。
三、具體工作安排
2月：
1）制定學期工作計劃，收繳各教研組工作計劃，組織校本培訓工作，安排各教研組公開課計劃，組織常規公開課，進班聽課。各教研組集體活動內容爲學習《龍九中學小班化教學十條要求》和學校教學計劃，逐步提倡實施教學案提高教學有效性，
3月：
1）制定校本培訓的計劃、報名工作，並開展部分培訓工作
2）進行面上聽課、推門聽課、預約聽課，並就所聽的問題進行交流
3）教研組大組活動主題：開展課例式有效教學研討活動
4）開展科學（理化生）學科節學科節活動
5） 配合學校小升中招生工作
6）對教研組進行月度考覈
4月：
1）開展青年教師課堂教學比賽活動
2）開展政史地學科、語文學科節活動
3）對課堂教學督導，發現問題、提出問題、共同解決問題。
4）組織期會考試複習迎考、質量監控
5）面上聽課，抽查課堂教學情況，九年級教學質量監控
6）對教研組進行月度考覈
7）繼續配合學校小升中招生工作
5月：
1）繼續聽課，抽查課堂教學情況
2）確定教研主題：如何提高複習課的教學有效性
3）配合政教處開展藝術節活動
4）組織常規公開課
5）進一步配合學校小升中招生工作，抓好會考複習工作
6）對教研組進行月度考覈
6月
1）聽課、反饋、研討
2）確定教研主題：小班化課堂教學案的使用效果總結
3）進一步開展校本培訓工作
4）對期末複習工作中課堂教學進行檢查督促
5）對教研組進行月度考覈、收繳教研組小結
6）評選龍九中學先進教研組、青藍工程優秀師徒、表彰獎勵。
7月：
1）做好學期結束工作，爲下學期工作做好準備。
2）對各種資料進行歸檔工作
校本校本研修計劃5
一、 指導思想
本學期，我們將繼續圍繞區教育局教研室提出的工作計劃，以《3—6歲兒童學習與發展指南》爲準繩，根據江寧區中國小幼兒園校（園）本研修管理工作意見，以先進的教育理論爲指導，以提高教師的教育教學水平爲目的,堅持理論聯繫實際，開展各項學習活動，同時加強特色課程研究，凸現我園的特色教育。我們從本園的實際出發，不斷對教師進行理論培訓和實踐研究的有效模式，紮實開展好園本培訓，加強幼兒園教師繼續教育工作的重要措施。
二、校本研修活動安排表
項目
內容或主題
形式
對象
負責人
月份
師德專題培訓
教師職業道德規範的學習
交流、
學習
全體教師
李小慶
9月
教育理論或課堂教學改革方面的培訓
整合課程學習
聆聽
講座
全體教師
李xx
10月
教科研“菜單式”培訓
菜單講座
聆聽
講座
全體教師
楊xx
11月
班主任專題培訓
班級管理培訓
觀摩
學習
班主任
楊xx
11—12月
青年教師培訓
團隊建設
實踐
體驗
青年教師
李小慶
11—12月
教研組活動
園內教研組學習
交流
學習
教研組成員
楊xx
10—12月
三、保障措施
1.幼兒園根據自己的特色以及實際狀況制定的實施方案，推進園本研修各個方面的工作有序開展。
2.充分調動園內師資資源和力量，開展園內拜師活動，開展園內的聽課、評課活動，互通有無，在園本研修的過程中發揮教師積極性和聰明才智，互相幫助、互相學習、互相促進、互相提高。
總之，我園的各項園本培訓活動內容在幼兒園園務工作計劃中有着充分的凸顯，由業務園長主抓，科研組長、教研組長、年級組長具體落實各項培訓內容，同時給與相對的活動經費保障，因此，積極認真地做好我園的各項園本培訓活動，努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的反思型教師隊伍。
