按照縣衛生局《關於做好春節期間安全生產工作的通知》（鄰衛發〔2015〕33號）的要求，根據我院制定的《開展春節期間安全生產排查隱患整治工作方案》（鄰東醫〔2015〕7號）的安排部署，現將開展此項工作總結如下：
一、領導重視 加強認識 落實責任
1、爲加強春節期間安全生產專項整治工作，醫院領導高度重視，成立了以董事長兼行政院長任組長，支部書記、分管安全生產的後勤院長任副組長，科室、部門負責人爲成員的安全生產專項整治工作領導小組，具體組織實施全院安全生產隱患大排查整治工作。
2、制定了《開展春節期間安全生產隱患整治工作方案》（鄰東醫〔2015〕7號）文件，設立了《安全生產、消防安全檢查臺賬》，將工作開展情況和《隱患排查整治工作報表》及時上報了局安辦。
3、2015年2月5日分別召開了全院職工大會和中層幹部會議，傳達學習了縣衛生局鄰衛發〔2015〕33號文件精神，強化幹部職工對安全生產和維護社會和諧穩定的思想教育工作。與此同時，在醫院大廳、病區等處張貼醒目的宣傳標語和安全生產標識，增強了幹部職工對安全生產的緊迫感和責任感。
4、按照“一崗雙責”的要求，落實了各科室、部門負責人爲安全生產工作的責任人，認真落實了春節期間值班應急工作，擬發了《關於做好2015年春節值班工作的通知》（鄰東醫〔2015〕4號文件）。認真執行科室、部門負責人24小時在崗帶班，科室醫生、護士輪次值班，保證了醫院安全和病
員安全。
二、全面排查 落實整改 確保安全生產
1、春節期間開展了安全生產大檢查工作。採取了領導小組檢查與專業人員檢查相結合、科室自查與日常檢查相結合的方式，進行了拉網式的大排查。
2、2015年2月6日安全工作領導小組組織了後勤人員、保安人員對醫院用水、用氣、用電線路和管道開展了一次安全隱患大排查，對查出的隱患及時進行了整改，落實整改經費近千元。後勤部組織救護車駕駛員進行了行車安全知識的學習和教育，確保行車安全。
3、2015年2月7日，由支部書記兼業務院長姜永超、後勤院長付中華同志帶領醫務科、護理部和院辦負責人，對手術室、供應室、藥房、庫房和高壓消毒室等重點部位進行了安全隱患大檢查，針對查出的隱患及時與科室、部門負責人進行了溝通，並提出了整改意見，落實了安全防範措施，達到了杜絕各類安全事故發生的目的，確保了醫院醫護質量和醫護安全。
三、今後工作打算
按照縣上和衛生局的要求，我院在春節期間到2015年3月5日至3月20日前，把安全生產大排查作爲深入貫徹落實精神、科學發展觀、轉變經濟發展方式、有效防範和堅決遏制安全生產事故的重要舉措，切實抓緊、抓實、抓好。同時，要把隱患治理貫穿於安全生產大檢查始終，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，徹底消除安全隱患，使醫院安全生產工作再上新臺階。
二〇一三年二月十八日
春節安全隱患排查總結 [篇2]
在春節前清河收費站相應處機關號召開展了一次大規模的安全生產隱患排查治理專項行動，是處機關安排部署的一項重要工作，也是當前清河站安全生產的中心工作和迫切大事。對此，清河站高度重視，成立了以站長李建儒爲首的專項行動領導小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發現並及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，清河站安全生產整體上得到了加強。現將本次安全生產隱患排查治理專項行動的開展情況彙報如下：
一、加強領導，廣泛動員
清河站按照上級的統一安排和部署，結合清河站實際，迅速成立以站長李建儒爲組長的專項領導小組，成員涉及辦公室、監控室、票證室、廚房、收費班等多個部門的人員，把握“以人爲本、安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針；在行動上建立健全了領導機構，加強領導、迅速開展。制定行動方案、加強監管檢查，各班組各部門都設立了安全員，將安全責任細化到人，使安全責任具體化，層層發動，層層分解，層層檢查，並且做好記錄工作。確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。
二、精心組織，認真開展
面對各級領導的殷切期盼，清河站領導迅速召開全站的安全工作會議，統一思想認識，明確形勢任務，號召各部門成員認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題，在全站範圍內掀起了一場聲勢浩大的安
全生產隱患排查整改高-潮。
1、組織安全管理人員學習處安全生產辦公室下發的安全手冊等，使員工深入細緻地瞭解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，對不符合現運行狀況的地方進行修改，編制並完善各種安全管理制度，使活動的順利開展有章可循。
3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的'良好氛圍。
4、加大安全投入力度，加強職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、事故隱患整改、設備更新等，效果顯著。
三、統籌兼顧，重點排查
在隱患排查行動中，清河站通過每天的班長會議、每週的安全生產工作會議，加強隱患排查整改的協調統一；通過現場管理的檢查，切實把各項整改目標落到了實處。安全隱患排查取得實質性突破。具體情況如下：
1、消防工作，配備了齊全的消防器材和設施，並對收費員進行了滅火器使用操作的培訓。還有專人負責定期檢查電源線路安全，對有隱患的一律更新並加裝了絕緣蓋。
2、響應管理處的號召在過去的2015年度進行了反恐防爆和
消防演習，使廣大職工瞭解瞭如何防範安全事故和遇到安全事故後的防範措施。
3、食品衛生安全可靠。不僅食堂有專人負責，而且爲了保證食品安全，我們嚴把進貨質量關，強調貨源來路正，炊事人員有健康證，對用具及時消毒，杜絕黴變食品。食堂還實行站內檢查和自查相結合的制度，確保不發生安全事故。
四、齊抓共管，大力整改
對於此次專項行動排查出來的隱患，清河站專項領導小組下發隱患整改通知，限期治理。
通過此次安全生產隱患排查專項行動的開展，發現存在三處安全漏洞並進行整改如下：
1. 水房牆壁上的兩項插座因使用時間過長已經鬆動漏線路漏在牆外，現在已經購來了漏電保護器，由主線電工安裝。 2. 廚房的電源線凌亂，已請來主線電工進行整理。 3. 因爲我站近期施工，有施工人員高空作業，我站收費人員有可能面臨高空墜物等危險，而且施工帶來的車輛堵車，容易造成衝撞擊傷害。收費人員嚴格列隊上下崗，出入崗亭一定要佩帶反光背心，不能冒失走動。
總之，清河站通過此次專項行動的開展，有力地促進了全站的安全生產工作。安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全站範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍
