【精華】競聘演講稿模板集合七篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀衆。在當今社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】競聘演講稿模板集合七篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事: 大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,XXXX年在XX市XXXX參加工作,先後作XXX、XXX、XXX。 保安的形象,在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。保安隊長作爲連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行爲,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

三、轉變作風、以情服人。

一是要密切聯繫羣衆,不要脫離羣衆,自高自大。自覺融入到保安員生活當中,通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通,真正瞭解隊員所思、所想、所盼,然後做出合乎民意,解決民憂的決定;

二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的後盾和榜樣,不搞浮誇,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。

重利是當今社會的普遍風氣,生活在這種風氣中,人的心靈難免不被腐濁。“公生明,廉生成”這個道理古往今來人人都懂,廣大隊員最信服的是公道正派,一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正,形象好,說話有底氣,纔會有令必行。確保隊長廉潔勤政,

一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;

二是要加強法制學習;

三是要堅持真誠爲隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。

現在是法制時代,懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的,還需要掌握相關法律知識,於人們的行爲才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄,維護自身合法利益意識不夠,所以隊長不僅要懂法,而且還要依法行事,爲隊員排憂解難,急之所急,想之所想,將隊員利益放在心上,只有這樣,隊員纔會信服你。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

下午好

先向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導表示衷心的感謝!

處長之前有跟我談,希望我在團支部能再鍛鍊鍛鍊,我也挺認同的!而且我才接手團單面料開發及採購的工作,這也是一項很有挑佔性的工作!考慮再三,我還是報了名,因爲就我而言,我覺得本次競聘重在參與,競聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一次站在計劃跟單部的角度,全方位思考問題的機會,使我能得到鍛鍊和獲得寶貴的經驗,在此表示再一次感謝:謝謝!

首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

我今年六月滿28歲,畢業於寧鄉十四中,學財務專業,

98年元月進公司,99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,99年11月經同事們的推薦提升爲倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的爲各櫃店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫裏同事參加公司各項活動,那年還評爲了先進工作者。

20xx年7月,調往營銷二部江西公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱讚;

20xx年10月,調株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專幹,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;

20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;

20xx年6月,調往長沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,並協助核心流程的編制;

20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及採購(剛接手);

以上是我簡要的工作經歷。

下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我,我承受着工作的壓力,感受着工作中的苦與樂,享受着一份耕耘,一份收穫的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意爲公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討作業操作標準化,實施ISO9000及卓越績效考覈,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關係,享受工作,享受生活。

最後我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的爲人和工作能力應該是很瞭解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年裏,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今後的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力幹好!

謝謝,我的演講完畢!

呵呵,沒過,是經理一職,結果選定的那一位出任副經理。範一毛病,後面寫得太虛,接通知到競聘時間很短,在寫稿之前沒有調研計劃跟單部經理一職的實際工作情況。

競聘演講稿 篇3

尊敬發的各位領導:

大家好!

首先感謝作業區領導爲我們提供了這樣一個平臺,同時也要感謝身邊的每一位領導在日常工作中對我的支持與幫助。

我叫XXX,XXX年XXX月出生,XXX年畢業於XXX專業,XXX年XXX月參加工作,XXX年XXX月參加由油田公司組織的"優秀市場化用工"第二學歷脫產培訓,並與XXX年獲得資源勘查專業畢業證書及學位證書,現擔任於XXX聯合站注水崗崗長,今天我要競聘的職位是基層隊副隊長一職。

我認爲自己競聘該職位有以下幾個方面的有利條件:

1、參加過新站的施工與投產,熟悉聯合站工藝流程。

來到作業區以來我先後在聯合站維修班、污水崗工作過。並於XXX年XXX月擔任XXX聯合站注水崗崗長,參與了整個XXX聯合站的施工建設,並負責注水崗的投產工作,在建站過程中針對站內的'各項工藝流程圖我都能認真閱讀並熟悉掌握,同時向有經驗的老師傅、技術人員認真學習,在施工過程中能夠及時指出問題並配合施工單位解決,最後我負責的各項工作在驗收中都達到施工驗收標準,確保了站內投產的如期運行。

擔任崗長至今通過工作實踐和在崗位上的管理、學習,使我對聯合站的變電運行、污水處理、鍋爐運行等崗位的生產運行和安全管理都有了比較深刻的認識和把握,我相信我能夠有效的協助上級領導搞好聯合站的運行和管理,承擔好應盡的責任。

2、在工作中能夠團結同事,有良好的協調能力

在日常工作中人際關係和班組的配合也是經常出現的問題,在我擔任崗長期間能夠了解每個崗員的個人情況,每個崗員出現困難都能給與協調幫助解決。而且做到管理班組首先服務與班組,能夠採納崗員的意見,使工作有計劃性、針對性,切實維護好班組的利益,讓每個崗員能夠有積極良好的心態做好崗位工作。

3、具備認真的工作作風和踏實的工作心態

自參加工作以來,我始終堅信乾的越多學到的越多,工作的越基層業務就越精通的信念,踏踏實實的工作在基層崗位,只要是領導交給的任務,無論是再髒再累的活,都能認真完成,在五聯每當出現沉井凍死無法排水的現象,我都會配合領導拿着蒸汽管線一釐米一釐米的疏通排水管道;在XXX注水站,無論多晚只要崗位上有倒泵或者需要倒流程我都會第一時間趕到站上,親自一個閥門一個閥門的檢查,一條管線一條管線的看。

今後我也將繼續以這種心態與熱情投入到自己的工作中,不斷鍛鍊和充實自己。最後再次感謝作業區領導能夠給我們這次鍛鍊自己的機會,無論這次競聘成功與否我都會繼續兢兢業業做好本職工作,爲油田貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領導,同事們!

大家好!

今天我能鼓起勇氣站在這個競聘臺上,是得自於領導的培養和關愛,是得自於同事們的幫助。我感謝賓館各位領導給我們這次公平、公正競爭、展示自我、挑戰自我的機會。謝謝大家。

這次我來競聘大堂經理一職,我知道,我沒有輝煌的過去,但我有一顆對賓館忠誠,對工作敬業的心,在工作實踐中我能不斷摸索,學習。在賓館領導的栽培、關心及同事們的幫助下,我茁壯成長,個人素質提高了,業務知識,業務技能加強了,在這個充滿親情溫馨的大家庭中,我把我個人緊緊與它系在一起,作爲這次競聘上崗的積極參與者,我要在競聘中提升自己,得到大家的認可,如果我能成功,我將做好以下工作:

第一:環境方面:

首先給顧客第一映像的就是大堂及其周邊的環境,好的環境,帶給客人好的映像,好的映像,從而帶給客人好的心情,怎樣才能營造出一個良好的內部環境呢?大數人都知道之前我有過一年半的工作經驗,並且多次受到領導的認可,我很清楚一個良好的內部環境不僅表面要亮麗,最主要的在於精細等細節方面,所以結合我之前工作的審美觀,我認爲我在這塊可以起到良好的監督作用。

第二:服務方面:

總檯、接待、收銀、行李員是賓館展示的窗口,其一言一行都代表着賓館的形象,前廳是一個比較靈活的崗位,除了程序化外,個性化的服務也顯得尤其重要,我認爲通過培訓是提升服務質量的有效措施,而且是具有針對性的培訓,要爲客人着想,所以就要多多收集員工在平時工作中的表現,通過客人所顯視出的滿意度,我們挑選更優質化的服務態度。沒有滿意的員工,就不會有滿意的顧客,只有優秀的員工,才能做出優質的服務。顧客是我們的衣食父母,提供優質的服務是我們應盡的義務。

第三:客人維護方面:

建立有效的客史檔案對賓館長期的經營發展可以起到不可估量的作用,可以爲賓館能保持良性運轉而打下基礎。我認爲客史檔案的建立關鍵在於收集信息,而收集信息的關鍵在於溝通,我們要敢於主動積極的跟客人去溝通,徵詢他們的寶貴意見,做好記錄並反饋到各崗位部門,而且跟進落實下去,並賦予行動,之後,再跟進再反饋還要再溝通,之後再跟進,這樣反反覆覆的不斷摸索客人的需求,最終留住客人的心,引導他們成爲我們賓館的永久性顧客。

第四:協調方面:

對客服務是一項具有整體性的工作,不是一個人或一個部門就能完成的,所以它強調整體運作。這需要做好橫向與縱向的協調關係,橫向的協調,我認爲主要還是溝通,只有通過溝通,才能真正收集到問題,然後通過協調會的方式,來獲得解決。而縱向的協調,我認爲要做好上傳下達的工作,一方面向領導反饋各類信息,另一方面要不折不扣的執行領導傳達下來的指令。

第五:管理方面:

我認爲要加強對前廳各部門的管理,首先我會以身作則,嚴於律已,從我自己做起,從現在做起,爭取做一個強將,一個優秀的領頭兵,引導大家同樣高標準要求自己。

大堂經理這一職位,我雖無經驗之談,但人往高處走,我非常需要領導能夠給我這次鍛鍊的機會,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。請相信我,因爲我有五顆心:

一是對賓館忠誠的心;

二是對賓館敬業的心;

三是對工作細緻的心;

四是追求上進的心;

五是敢於負責任的心。

我相信這些,也是我在館工作三年以來,大家有目共睹的,以前我在PA我能把它做靚;現在我在收銀我能把它做好,如果我競聘上了,我相信我將來也一定能把大堂副理一職做得有聲有色。

不管這次競聘結果如何,我都不會氣餒,我認爲我已經向成功邁進了一大步,最起碼我把握好現在了,及對今後的工作有了更遠的目標。我保證我一定做到一個賓館忠誠,負責,敬業的人。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,股東們:

大家晚上好!

感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。

在這裏我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

最後,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家好!

我是來自**班的**。首先感謝同學們給予我這次展示自己的機會!

有句話說的好:“希望是自信的動力,自信是成功的源泉。”拿破崙也有句名言:不想當元帥的士兵不是好士兵。正是這句話促使我今天有勇氣站在這裏,來競選校學生會副書記一職。

我要對各位說:“我沒有什麼值得誇耀的地方,有的是熱血、勤勞和汗水。”我會盡我所能,加上各位給我的全力支持,用我的所有力量來爲大家服務。我的目標只有五個字:大家的認可。無論這將會多麼困難,無論需要付出多少努力和汗水,我都會無怨無悔!我競聘這個職位有三個原因:

第一:競聘這個職位,有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。我覺得越是新的工作,新的環境,越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力並存。這次競選,目的在於鍛鍊自己,提高自身綜合素質,從而能在今後更好的爲大家服務。

第二:自己具備擔當這個職務所必須的政治素養和個人品質。首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,勤勤懇懇。其次,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中能發揮主觀能動性,具備一種勇於接受挑戰的信念。再次,我辦事穩妥,處世嚴謹,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時徵求他人意見,更相信集體的力量, 不會盲目的獨斷專行。

第三:自己具備擔當該職所的知識和能力。首先,我認爲自己具有較好的的理解判斷能力。其次,我信奉誠實、正直的做人宗旨,善於將心比心,善於聯絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協調能力,能贏得大家的信賴和擁護。

當然,我承認自己可能不是最好的人選。但我自信,我是甘願做出最大努力的人選。流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚。而一個學生會的優秀來自全體同學的參與和學生會成員的素質。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。無論我競選成功與否,我都會坦然面對。

綜上所述,我自認爲自己具備了擔任學生會副書記的條件,如有幸競職成功,我將迅速找準自己的位置,結合實際,不斷開拓創新,與時俱進,把工作做細緻,做全面,保證工作落到實處。我更會一如既往的勤奮學習、努力工作。“生才貴適用,慎無多苟求”。最後我只想對大家說一句話,那就是:給我一次機會,我將還你們一個滿意!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁:

你們好!改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示着人們這樣一個道理:唯改革纔有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫謝豔峯,25歲,本科,自大學畢業後就職於東陽三建總工室,調入東陽三建計劃處。

今天,我參加公司外派中高層幹部的競聘的演講,大家會認爲我太年輕,缺少資本,但是我爲什麼能站在這個競聘的演講臺上,是因爲我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創市場了。前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

兩年以來,在三建這個大家庭裏,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,並且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。

經營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經濟效益,持續發展的主線,近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下,我們公司的經營工作取得了可喜的成績,經營業績一年比一年高,對我們公司的發展起到了重要的作用,但是隨着社會不斷的發展,我們的經營工作仍需改革和創新,由於某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進一步的發展。

如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

1)收集當地的信息,掌握當地大建築公司的經營情況(包括經營方式和經營優勢),調查當地開發商的開發能力和信譽度,同時完善經營隊伍(包括投標,風險評估,業務談判)等,努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流,因爲公司無論什麼時候都是我們的強大後盾,有着豐富的經驗,我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。

2)風險防範,工程的不確定因素與效益是緊密聯繫在一起的,如果不做好風險防範,再好的項目,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風險防範的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的信息,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益,通過管理實現效益的最大化。

3)拓展社交範圍,孤掌難鳴引用到這裏就是說不論做什麼事情都需要大家的幫助,一個人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建築方面,有了一定的社交範圍就相當於擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業務承接方面都有一定的優勢。

4)人才的培養:一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷髮展的後備力量。只有不斷培養新人並且留住人才,才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才。

最後如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取儘快使自己勝任崗位。